集团绩效考核案例.ppt

精功集团-绩效考核方案 泛普软件-郑毅 第一部分:绩效考核对象、机构 第二部分:绩效考核周期、权重、流程分析 第三部分:绩效考核流程落地方案 第四部分:绩效报表展现 第五部分:绩效考核结果运用 绩效考核对象、机构 第二部分 PART TWO 对象: 根据考核对象划分为三类考核：针对职能部的部门考核、针对部门中层干部的干部考核以及针对普通岗位员工的员工考核。 绩效考核对象 1、绩效管理领导小组 审定绩效管理方案，负责将公司经营管理目标，根据各部门职责，分解落实到各部门，并审核员工绩效考核结果。负责各职能部门的考核和评估，受理各部门绩效的申诉、复核。 2、办公室 建立并修正绩效管理方案，组织绩效管理的实施，为各职能部门KPI提取提供技术指导，审核各部门对员工绩效考核结果，受理员工绩效的申诉和复核。 3、各部门负责人 根据员工岗位职责，负责将绩效目标分解到相关责任人，督促、指导责任人执行目标，并提供相应的资源配置，对本部门员工进行绩效考核。 绩效考核机构 绩效考核周期、权重、流程分析 第三部分 PART THREE 需求实现思路 业务梳理及考核数据来源 对中层干部考核： 部门季度绩效考核 中层季度绩效考核 对员工考核： 员工半年度绩效考核 项目管理系统/project/gl/ 部门季度绩效考核及流程分析 梳理出如下流程： 部门季度考核指标制定流程 部门绩效考核流程 梳理出如下流程： 中层季度绩效考核及流程分析 梳理出如下流程： 部门绩效考核流程 中层季度工作小结考评流程 岗位年度述职报告考评流程 工作能力态度评估流程 员工半年度绩效考核及流程分析 员工半年度考核流程 梳理出如下流程： 绩效考核流程落地方案 第四部分 PART FOUR 中层干部考核流程落地方案 部门绩效考核流程 中层季度绩效考评流程 年度述职报告考评流程 工作能力态度评估流程 部门季度绩效考核表审批 中层干部考核流程落地方案 部门季度绩效考核表审批 中层季度绩效考评流程 年度述职报告考评流程 工作能力态度评估流程 部门绩效考核流程 中层干部考核流程落地方案 部门季度绩效考核表审批 部门绩效考核流程 年度述职报告考评流程 工作能力态度评估流程 中层季度绩效考评流程 中层干部考核流程落地方案 部门季度绩效考核表审批 部门绩效考核流程 中层季度绩效考评流程 工作能力态度评估流程 年度述职报告考评流程 备注：此流程只是评分结果审核流程，目的是为了出具绩效考核分析报表。 中层干部考核流程落地方案 部门季度绩效考核表审批 部门绩效考核流程 中层季度绩效考评流程 年度述职报告考评流程 工作能力态度评估流程 员工考核流程落地方案 绩效报表展现 第五部分 PART FIVE 部门季度考核情况报表 通过报表软件，抓取“部门绩效考核流程”数据，形成“部门季度考核情况报表”。 部门季度考核情况报表 中层干部绩效考核报表 中层干部绩效考核报表 通过抓取“部门绩效考核流程”、“中层季度绩效考评流”、“年度述职报告考评流程”、” 工作能力态度评估流程”数据，形成“中层干部绩效考核报表”。