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经济面临的威胁 Reut研究所创始人格林斯坦：我们的企业化程度达到了世界最高的水平，我们的人才既有知识也有能力，但是他们的生活水平和享受的公共服务的质量却很低。对许多人来书，只有移居国外才能改善这种情况。 以色列能够、也必须加快经济发展的速度，这种观点起着至关重要的作用。 在以色列面临的所有威胁和挑战中，认为自己没能力保持经济的增长或许是最可怕的一个，因为要克服政治上的障碍，还要去关注那些被忽略的问题。 以色列拥有罕见的、或许是独一无二的文化和制度基础，能产生创新和企业精神；它所缺乏的是能够进一步扩大，并将这种资产在以色列整个社会进行延展的政策基础。 读后感留言 欢迎您分享对该书的感悟，请点击链接（ .sg/gbook/ ）进入留言系统，界面如下图所示： 将最好的阅读与您分享 登录网站：.sg/Html/look/index.html 下载更多精彩读书报告 《领导力循环》 《自控力》 《X创新：企业逆境重生》 《轻足迹管理》 《21世纪资本论》 《爆发》 《系统之美》 《未来领导者》 《为将之道》 《互联网冲击》 《火线领导》 《反脆弱》 《张瑞敏思考实录》 《大自然的财富》 《大繁荣》 《即将到来的地缘战争》 《拉动力》 《3D打印》 《习惯的力量》 《大数据时代》 《旧制度与大革命》 《干法》 《企业永续发展指南》 《金字塔底层的财富》 《中国大趋势》 《改变未来的金融危机》 《在萧条中飞跃的大智慧》 《制胜动荡时代的组合拳》 《顶级竞争力》 《索罗斯带你走出金融危机》 《中西方变革管理之观点》 《滚雪球》 《自慢》 《小趋势》 《中国改革30年》 《管理大未来》 《真北》 《危难时刻》 《黑天鹅》 《即将来临的经济崩溃》 《海星模式》 ………… 《好战略，坏战略》 《思考，快与慢》 《清单革命》 《人到高层》 《穷查理宝典》 《驱动力》 《重构商业模式》 《重新定位》 《时寒冰说：经济大棋局，我们怎么办》 《动态治理：新加坡政府的经验》 《一个人的经济》 《浪潮之巅》 《营销革命3.0》 《facebook效应》 《不可思议的年代》 《公司的力量》 《日本最了不起的公司》 《未来企业之路》 《麦肯锡本色》 博维互动平台 博维读书会：.sg/html/look/index.html 莫少昆博客：/ 博维的主页：.sg 博维管理咨询有限公司（Moways Management Consulting Co., Ltd, Singapore) 是集企业管理研究和管理实践于一身的专业机构，凭借深厚的管理底蕴和强大的专家网络，为亚太地区数以百计的企业和数以万计的企业管理者提供国际化管理咨询、管理培训、管理教育等服务。 关于博维 More Ways More Wins 博维是一家国际咨询机构，博维咨询十多年来为众多中国国有、民营及合资企业提供专业化的管理提升解决方案 专注于亚洲及太平洋地区 Moways Management Consulting创始人莫少昆于1990年进入中国，开展管理教育、培训及咨询活动 2001年，在北京设立公司，在中国地区的全面运作正式开始 2005年中国业务重组，成立新的咨询公司和投资咨询公司 中国地区业务发展迅速 有五十多名全职咨询顾问、培训讲师； 众多的高水平研究人员支持团队； 项目涉及从业务战略制定到运营管理的各个范畴，覆盖各个行业； 项目涉及国营、民营、外商合资等多种企业形态，考虑企业的实际环境精心设计咨询实施流程。 新加坡 北京 我们的特色：在雄厚的研究基础上，形成了不断创新的管理平台，形成了独特的咨询、投资、教育、培训和传播相结合的全方位服务体系，都源于我们的客户导向 管理咨询 管理教育 管理培训 管理传播 投资咨询 管理研究 企业发展战略 ——运筹帷幄，决胜千里 企业中长期发展战略规划 企业核心竞争优势构建 业务组合和产品组合研究 战略规划方案辅助执行 人力资源管理 ——以人为本，活力源泉 人力资源战略规划 职位设计岗位描述 绩效管理体系设计 薪酬激励体系设计 员工职业生涯规划 员工培训体系建立 企业文化塑造 ——文化塑造，基业常青 企业文化提炼 企业文化提升 企业文化推广 企业文化弘扬 财务管理体系设计 ——提升价值、控制风险 企业财务体系规划 全面预算体系设计 现金流量管理 成本管理分析 服务管理设计 ——卓越服务，持久优势 服务战略规划 服务流程设计与改善 服务绩效评估 服务品质追踪系统 服务故障防范与挽回 系统 市场营销管理 ——整合营销，领先市场 营销策略规划 营销管理管理 渠道建设与管理 客户关系管理 连锁经营模式设计 管理体