行政院人事行政局96年至98年推动性别主流化-行政院性别平等会.doc

行政院人事行政局97年推動性別主流化實施計畫成效評估報告 壹、依據 依據民國94年12月9日行政院婦女權益促進委員會（以下簡稱婦權會）第23次委員會議通過之「行政院各部會推動性別主流化實施計畫」肆、「推動階段與具體措施」規定辦理。 貳、推動情形檢視與評估 為實現性別平等，透過推動各項性別主流化的行動策略，促使性別觀點與經驗得以反映在政策與方案中，本局擬具「行政院人事行政局96年至98年推動性別主流化實施計畫依本局規定，依本局規定，本局各單位及所屬機關，應檢視法令、政策、方案及辦理研討會、活動或訓練等業務時，應運用性別影響評估檢視清單，進行性別影響評估，。就本局各單位及所屬機關重要業務，依「性別影響評估」檢視清單，分為「訓練研習」及「」兩大辦理項目，並依「諮詢性別研究專家人才（學者）」、「性別統計分析」、「進行性別影響評估」及「建立性別預算」等檢視面向，提報各項辦理情形，經彙整「訓練研習」項目計項，「」項目計1項，計1項，謹分別臚列如下： 1、「訓練研習」項目 辦理項目 檢視面向 檢視清單 辦理情形 （）85%以上，擬作為本局未來辦理是類活動之參考。 (上開4場次交流研習活動會議紀錄於本年4月21日函送各部會參辦 進行性別影響評估 研討會、工作坊或訓練計畫是否有性別議題為主題的議程？ (各部會外聘委員座談會（第一場次）：設定以「外聘專家如何輔導各機關落實性別主流化與性別平等？」及「各機關性別平等專案小組運作理想狀況？」為討論主題。 (各部會外聘委員座談會（第二場次）設定以「外聘專家如何輔導各機關落實性別主流化與性別平等？」及「各機關性別平等專案小組運作理想狀況？」為討論主題。 (各部會承辦人員研習會：設定以「性別主流化的理念與操作」為主題進行研討。 (各部會內聘委員研習會：設定以「性別主流化的理念與操作」主題進行研討。 （2）辦理性別主流化相關訓練研習 諮詢性別研究專家學者 各項法令、政策與方案從規劃、研擬、執行、效益評估的運作過程中是否諮詢性別研究相關專家學者？ 本局為深入瞭解各機關辦理性別主流化訓練情形，經婦權會黃委員淑玲指導並設計性別主流化成效評估問卷，於本（97）年8月18日函請各機關於同年月25日前填復，經彙整統計後，並撰擬「97年各機關辦理性別主流化訓練成效評估報告」，將提行政院婦女權益促進委員會教育、媒體及文化組第18次會議報告。 性別統計分析 如統計資訊顯示出性別歧視等現象，是否做出改進建議？ 經彙整66個主管機關之填復問卷資料，並比對分析後發現： (統計結果： a.納入年度訓練計劃辦理並將辦理情形登載於網站：在66個主管機關中，將本訓練納入年度訓練計畫實施者，計有64個主管機關，執行率達97％，且62個（94％）主管機關表示知道可透過相關網站查詢本訓練師資，並有59個（89%）主管機關將辦理情形詳實登載於「公務人員終身學習入口網站」，以利年度統計正確。 b.針對不同對象規劃不同訓練方式：有關針對一級單位主管以上人員、性別聯絡人及性別平等專案小組成員等，每年施以至少2-6小時訓練一節，97年截至7月底為止，共189小時，平均達2.9小時。另有關婦權會業務聯絡窗口、相關業務單位承辦人員及婦權業務有興趣熱忱之人員，每年至少施以5天之訓練一節，97年截至7月底為止，共86.3天，平均為1.3天，計約9小時。 選送所屬同仁參加公務人力發展中心所舉辦之本訓練：計有61個（92%）主管機關表示，有選送同仁參加公務人力發展中心舉辦之性別主流化訓練。未選送之機關除表示同仁參訓意願不高外亦有未獲調訓通知，另有機關表示可自行規劃辦理，或採線上學習方式進行施訓。 所屬機關推動比例：在66個主管機關中，53個有所屬機關，爰就53個有所屬之主管機關做統計，其所屬機關推動比例計為64％。施訓效益統計結果 課程分（初、進）階規劃：將本訓練課程分階段規劃者，計有26個（41％）主管機關；另計有38個（59％）主管機關則表示並未分階段辦理，但有部分機關表示98年課程將朝向分階段辦理。 問卷滿意度調查：計有48個（75％）主管機關於課後以正式問卷、私下查訪及個別訪談等機會進行滿意度調查。 進行參訓者統計分析：計有42個（66％）主管機關會針對參訓同仁進行性別、層級等統計分析，俾為後續課程規劃或人員調訓之參考。 人員調訓之控管機制：計有54個（84％）主管機關採用不同的控管機制來安排所屬人員之調訓作業。 面臨困難統計結果 主管機關：計有41個（62％）主管機關表示推動本訓練遭遇困境，包括師資不易尋覓、時間不易安排、課程不知如何規劃、同仁缺乏參訓意願、課程未能與業務結合等；另25個（38％）主管機關表示因首長重視、課程內容及時間規劃得宜、性別平等小組及婦權會委員提供協助與指導等因素下，推動過程順利。 所屬機關：僅就53個有所屬之主