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領導者策略與追隨者策略
領導者策略與追隨者策略 領導者策略 指的就是在企業界具領導地位之公司，運用各種方法防禦追隨者之攻擊。 追隨者策略 指的就是在企業不具領導地位之公司，運用各種方法攻擊領導者。 領導者策略 防禦策略 1.增加加入者的障礙 ex:與某公司簽訂契約。 2.增加報復性的威脅 ex:誰想來分這塊餅，我就加以反擊。 追隨者策略 攻擊策略 1.大量投入資金，與領導者做正面的對決。 2.集中經營上較具優勢的部份，加以發揮。 3.開發新的價值鏈，改變競爭路線。 4.創造領導者不易反擊的局面。 國際化策略 國際化策略 國際化之理論 海外移轉之策略 企業型態之考慮 國際化之理論 國際化 並非指企業結束國內的事業活動，而係指企業經營活動超越國境，向海外擴大發展。 理由 1.擴大市場，找尋成長的機會。 2.因應競爭者而實施低價或差異化策略。 海外移轉之策略 海外移轉首先應考慮的因素，在於移轉企業部門。 降低成本。 企業型態之考慮 多國性策略 針對該國或該地區所採取之Ｒ＆Ｄ?行銷?生產策略。 全球性策略 將世界視為一體。 兼顧多國性與全球性 一方面兼顧向心的運作，另一方面注意當地國自主性之運作。 * * * * *
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