办公楼装饰装修自评报告.doc

黄金山科技园公租房办公楼工程 装 饰 装 修 质 量 自 评 报 告 编制人： 审批人： 湖北长安建筑股份有限公司 二0一三年九月 各位领导、各位专家、大家好！ 由我湖北长安建筑股份有限公司承建的黄金山科技园公租房办公楼工程，在建设单位、监理公司的大力支持下，在项目部的合理安排下，已顺利的完成了装修工程，现就本工程质量自评报告汇报如下： 工程概况： 本工程结构类型为框剪结构，地上15层，架空1层，建筑面积10797.24㎡。 8~ 12层为施工合同内装修内容：8~12层办公室主要为硅钙板吊顶，会议室和总经理办公室为石膏板吊顶。墙面全部采用乳胶漆。地面大部份采用复合地板，总经理办公室为实木地板。卫生间采用300*300铝扣板吊顶，地面做聚氨酯涂膜防水，墙面、地面层铺贴600*300玻化砖。卫生间成品隔断、小便隔断，洗漱间黑金沙石材台面的安装。卫生间、洗漱间卫生洁具采用“美标”。 PPR给水管采用“联塑”，PVC排水管采用“顾地”。灯具大部分为600*600的雷士栅格灯，总经理办公室、休息室为欧普吸顶灯。电梯前室间顶面采用以硅钙板吊顶、门套采用虾红大理石干挂、地面是600*600芝麻灰大理石、120高中国黑踢脚线。梯间和过道消防箱和水管全部采用石膏板封包。一层大厅为施工合同内装修内容：天花以石膏板吊顶带灯槽为主，铝塑板为辅；墙面干挂600*1200白洞石天然石材，地面铺贴800*800莎安娜玻化砖。部分消防箱、水管、防火门全部石材包住。 工程建设施工状态： 本工程自2013年3月28日正式开工，我公司严格按照建筑法、合同法和质量管理条例实施现场工程质量管理和施工，以质量第一的方针精心施工。严格过程控制，强化产品优良。在项目经理的精心组织、精心管理、精心施工下，经过技术员、施工员、质量员、资料员的共同努力已顺利完成工程建设合同内的全部内容及新增项目，工程质量达到验收标准，具备使用功能和交付使用的条件，工程已达到竣工验收状态。 工程质量依据： 1、工程设计图纸及工程设计变更单。 2、工程施工合同。 3、施工单位经审批的施工组织设计及各专项施工方案。 4、国家现行法律及建筑施工验收规范、质量评定标准。 1）《建筑涂饰工程施工及验收规程》JTJ/T29-2003 J250-2003 2）《建筑地面工程施工质量验收规范》 ------ GB50209-2002 3）《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》----- GB50210-2002 4）《建筑工程施工质量验收统一标准》 ------ GB50300-2001 5）《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》----- GB50242-2002 6）《建筑电气工程施工及验收规范》----- GB50303-2002 四、施工组织： 1、选择业务素质高，具有敬业精神和团队意识的管理人员，组成强有力的项目经理部，选择技术水平高，责任心强的专业施工队施工。 2、抛弃了传统静态管理理念，实行计划管理和动态的系统工程管理相结合，提高项目管理的有机能动性，杜绝“权限不清，越级指挥和多头领导”的管理基本大忌。 3、结合自身特点和执行合同、综合管理体系程序文件，建立项目质量控制系统和建立各级质量责任制来明确质量责任。 4、加强施工过程控制，严把原材料复试和成品、半成品质量关、严格控制工序质量，每个分部、分项工程的关键工序设立质量管理点，贯彻执行自检、互检、和交接检制度。 5、制定质量通病的预防措施。 五、技术管理情况： 工程开工前，组织项目部施工技术人员熟悉，审查设计图纸，进行图纸会审，并由技术负责人组织编制好施工组织设计，报公司及监理单位审批，通过后方可进行施工。在每个分项工程施工前，由技术负责人编制专项施工方案，由各专项工长向各施工班组进行质量技术交底，严格执行技术质量保证措施，项目部制定各项技术管理制度和技术资料管理制度，保证有关技术工作正常运行。 在施工过程中，严把工程原材料、成品及半成品的进场关和验收关。对进场的水泥等装饰装修材料，先检查生产厂家是否具备相应生产资质，再结合出厂合格证和质量检测报告等质保资料，核对现场材料的质量、数量是否达到要求。最后由监理工程师现场见证、取样进行复试。复试合格后，该批材料方可用于工程上。 六、施工过程质量控制： 1、施工前质量控制 工程开工前，项目部组织工程技术人员认真阅读设计图纸，熟悉图纸及施工规范，精心编制施工组织设计，加强人员培训，对分项工程进行详细的技术交底，加强质量预控，避免工程返工造成资源浪费。 2、材料选购 本工程材料均由项目部组织采购进场，甲方认质认价。对工程中所用的材料进场必须要有出厂合格证，检验报告，所有材料均经过建设监理单位认质后方准使用。 3、严格检查