反恐手册第一章,反恐政策与程序安全.doc

长健日用品厂 反恐安全手册 版本： CK-A/1 编号：CK-C-TPAT-001 编写： 叶华生 日期： 2009-5-8 审核： 陆文庆 日期： 2009-5-12 批准： 李忠茂 日期： 2009-5-15 生效日期：2009年7月01日 反恐文件目录 序号 文件名称 主要负责部门 第一章 反恐政策与程序安全 一、前言 人事部 二、防恐宣言 人事部 三、反恐与安全政策 人事部 四、反恐计划书 人事部 五、反恐手册 人事部 六、反恐方针及任务 人事部 七、程序文件化指引 人事部 八、反恐安全控制程序 人事部 人事部 第二章 人力资源 安全控制 一、人员招聘 人事部 二、员工入职指引 人事部 三、员工身份证鉴别管理制度 人事部 四、员工人事档案 人事部 五、员工背景调查 人事部 六、离职管理 人事部 七、人事管理的保安程序 人事部 八、安合调查处理程序 人事部 九、物理安全措施程序 人事部 十、安全管理责任制 人事部 十一、商业文件资料管理程序 人事部 第三章 货柜安全 一、货柜及出货安全控制程序 人事部/保安/船务/货仓 二、货柜封条的保管及使用控制程序 人事部/保安/船务/货仓 三、货物运输保安程序 人事部/保安/船务/货仓 四、船务安全工作指引 人事部/保安/船务/货仓 五、货物搬运工安全控制程序 人事部/保安/船务/货仓 六、上落货时的保安程序 人事部/保安/船务/货仓 七、运输供应商的保安程序 人事部/保安/船务/货仓 八、货物过剩和短缺控制程序 人事部/保安/船务/货仓 九、集装箱七点检查程序 人事部/保安/船务/货仓 十、附件 人事部/保安/船务/货仓 第四章 门禁与来访 控制 一、员工进入厂区规定 人事部/保安 二、厂证管理规定 人事部/保安 三、来访管理 人事部/保安 四、访客证管理规定 人事部/保安 五、车辆出入检查 人事部/保安 六、监视器管理 人事部/保安 七、离职雇员及终止合作商控制程序 人事部/保安 八、外来包裹/邮件管理程序 人事部/保安 九、门匙控制程序 人事部/保安/各部门 第五章 反恐安全 培训 一、 培训管理程序 人事部/各部门 二、反恐培训材料 人事部/各部门 三、保安安全培训 人事部/各部门 四、员工培训作业规范 人事部/各部门 五、培训教材 人事部/各部门 六、作业规范 人事部/各部门 第六章 实体保安 安全 一、保安管理程序 人事部/保安 二、门岗保安程序 人事部/保安 三、保安员之职责 人事部/保安 四、应急突发事件处理程序 人事部/保安 第七章 程序安全 一、运输安全管制程序 人事部/保安/货仓 二、货仓安全工作指引 人事部/保安/货仓 三、反偷窃程序 人事部/保安/货仓 四、货收发控制程序 人事部/保安/货仓 五、货物凭据管制程序 人事部/保安/货仓 六、收货和运输程序 人事部/保安/货仓 七、货物超重/短缺分析程序 人事部/保安/货仓 八、利器管理管理电脑管理制度印章管理9.11事件，标志着世界恐怖组织反人类活动达至极点，但在此同时，爱好和平的人们也在此刻迅速团结在一起，并由此掀起了全世界反对任何恐怖活动、任何恐怖组织的全球运动! 随着经济全球化，世界各国的联系更加紧密，而恐怖组织也可能会利用各种机会与渠道发动任何可能的恐怖活动，为了保护长健日用品厂的客户免遭任何潜在的危险，也为了长健日用品厂自己的利益，我们对发生在长健日用品厂内和可以影响我工厂的所有环节，进行安全的控制和严密管理，从而消除和预防任何对我们客户的不利活动. 二、防恐宣言 由于恐怖主义意识的抬头，恐怖组织的发展，就时间的角度分析，从早期个人、 恐怖组织、对敌国家、宗教国家、种族仇视、意识形态错综复杂。从空间上分析，从单一地方、国家、区域、到现今世界各个角落，影响所及，任何一个国家无能避免。进行的方式，更让人无法意料与掌握，再加上科技武器的发展，缜密的计划，破坏的程度，更难以想象。美国911事件的发生，即是最好的例子，而其严重性，更是无可比拟，恐怖份子，无时不处心积虑，利用各种管道，渗透至任何目标，进行任何方式的破坏活动。 综观上述分析，恐怖行动，是无时间性与空间性的选择，所以生活在21世纪的我们，无可避免的如何防止恐怖份子，渗透破坏，责无旁贷。 三、反恐与安全政策 长健日用品厂所有员工都热爱和