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灵武市中等职业学校管理工作考核细则.doc

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灵武市中等职业学校管理工作考核细则

灵武市中等职业学校管理工作考核细则 A级 指标 B级 指标 C级 指标 考 核 标 准 分值 考核办法 计 分 办 法 A1 办 学 方 向 20分 B1 贯彻 方针 政策 10分 C1 办学 思想 5分 1、办学指导思想端正,建立以“服务为宗旨,以就业为导向,以职业能力为本位”的教学管理体制及运行机制。 2 听 汇 报 查阅档案 师生座谈 1、符合要求计2分,否则计0分; 2、有发展规划、实施方案计1分,切实可行计1分; 2、有切实可行的学校三年发展规划及实施方案。 3 C2 培养 目标 5分 各部门有落实规划和培养目标,具体措施得力。 5 各处室有规划和培养目标各计1分,措施具体得力计3分。 B2 办学 模式 10分 C3 办学 方式 3分 采取灵活多样的办学模式,推进工学结合、校企合作,加强学生实践能力和职业技能培养。 3 办学模式灵活,实践能力和职业技能培养成效明显分别计1分。 C4 面向 全体 学生 7分 1、学校有因材施教的具体要求和措施,学生技能培养和潜力发掘效果明显。 3 听 课 调查问卷 查阅档案 1、要求、措施具体计1分,效果明显按2、1.5、1三档计分。 2、有帮助措施计1分,效果明显计1分。 3、有档案计1分,准确、完整计1分。 2、对贫困生和学困生,有具体帮助措施。 2 3、有完整、详细的毕业生跟踪调查档案,能进行就业形势、人才市场需求分析。 2 灵武市中等职业学校管理工作考核细则 A级 指标 B级 指标 C级 指标 考 核 标 准 分值 考核办法 计 分 办 法 A2 管 理 体 制 和 领 导 班 子 50分 B3 管理 体制 30分 C5 内部管理体制改革 20分 1、实行校长负责制、全员聘任制、岗位目标责任制、结构工资制,措施力度大,成效明显,工作富有活力。 12 听汇报 查阅档案 个别访谈 1、实行校长负责制、全员聘任制、岗位目标责任制、结构工资制各计2分,效果明显计4分。 2、有校长任期目标计2分,目标科学合理、切合实际计2分。 3、结构设置、岗位职责、团结协作各计1分,管理效果好计1分。 2、校长任期目标责任明确。 4 3、组织机构设置合理,岗位责任明确,部门之间团结协作,管理效能高。 4 C6 党组织教代会作用发挥 10分 1、党组织发挥政治核心作用,党员发挥先锋模范作用,威信较高。 5 个别访谈 查阅档案 均按5、4、3、2四档计分。 2、实行民主管理,工、青、妇和教代会作用明显,干群关系融洽, 集体有向心力和凝聚力。 5 B4 依法 治教 5分 C7 依法治教 5分 认真贯彻落实教育政策法规,做到令行禁止。 5 个别访谈 师生座谈 符合要求计5分,否则计0分。 B5 领导 班子 15分 C8 领导素质 10分 1、学历、资格、职称、普通话、计算机应用水平达到有关要求。 5 查阅档案 现场监测 听汇报 个别访谈 1、一项不达标扣1分。 2、熟悉业务计2分;了解地方人才需求、政策水平、教育理论水平高各计1分。 2、班子成员热爱职教事业,懂得职业教育规律,熟悉本校骨干专业教学工作;了解本地区、各行业经济发展和人才需求情况,具有较高的政策水平和教育理论水平。 5 C9 领导作风 5分 1、实事求是,作风民主,公正廉洁,严于律己,团结协作,关心群众。 3 个别访谈 查阅档案 1、按3、2、1三档计分。 2、符合要求计2分,否则计0分。 2、实行校长值班制。 2 灵武市中等职业学校管理工作考核细则 A级 指标 B级 指标 C级 指标 考 核 标 准 分值 考核办法 计 分 办 法 A3 教 职 工 管 理 和 提 高 60分 B6 教职工 管 理 25分 C10 教职工思想政治工作 10分 1、学校重视教职工思想政治工作,定期组织教师开展政治学习和师德教育活动。 5 查学习笔计 查活动计录 个别访谈 1、组织活动计3分,资料齐全计2分。; 2、无违法乱纪现象计5分,否则计0分。 2、教职工爱岗敬业,无违法乱纪现象。 5 C11 教职工考核 15分 教职工管理制度健全,考核标准、方法科学合理,激励作用显著。 15 听汇报 个别访谈 查阅档案 各种制度 、考核细则标准健全各计4分,方法合理计2分,效果明显计5分。 B7 教师 素质 35分 C12 业务 水平 20分 1、有与学校办学规模相适应、结构合理的专兼职教师队伍。 5 查阅档案 1、按5、4、3、2四档计分。 2、专业课教师占比每少1%扣0.2分,扣完3分为止。 3、每

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