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物流师计算题练习 一、物品采购 1、某公司某种物品库存有关信息如下：（8分） （1）年需求数量3600吨；（2）购买价格每吨25元；（3）年储存费率为16%； （4）每次订购费用50元；（5）公司设定的安全库存量200吨；（6）订货提前期10天。 计算：（1）该种物品的经济订货批量。（2）存货水平为多少时应补充订货。 （3）应为存货准备的资金。 解： 经济订货批量公式 A=3600 C2=50 C1 =购买价格×年储存率=25×0.16 (3.5分) 存货水平即为订货点 (2分) 订货点=平均日需求量×订货天数+安全库存量 =（3600÷360）×10+200=300（吨） （3）需求资金量=（采购批量+安全库存）×单价 (2分) =（300+200）×25=12,500（元） 2、深圳有一家电子商务企业每年需要订购6 000件五金件。供应商提供的价格如下：订购量600件，价格为20元；订购量≥600件，价格为16元。该企业订购成本为30元，储存成本为单价的30%，问：经济订货量应为多少？ 解：首先计算每一价格的经济批量，并计算每一有效经济批量订货的年库存总成本。 最后，比较以上计算出的结果，最优订货量为600件。 3、某企业库存物料有11类，其库存物料品种和库存资金一览表，试用ABC法对库存物料进行分类。(本题15分) 物 料 品种数量（件） 库存金额（万元） 1、钢材 717 448.6 2、建材 430 111.3 3、配套件 1423 79.4 4、化工原料 500 39.1 5、标准件 1722 29.3 6、杂品 621 32.2 7、工具 1530 22.1 8、电工材料 1114 21.5 9、汽车配件 1890 14.8 10、劳动用品 221 14.0 11、齿轮 1050 8.30 合 计 11218 820.6 解：A类物资有：钢材、建材，资金比例为68.23%，品种比例为10.22%； B类物资有：配套件、化工原料、杂品、劳保用品，资金比例为20.07%，品种比例为24.65%； C类物资有：汽车配件、标准件、工具、电工材料、齿轮，资金比例为11.69%，品种比例为65.13%。 4、某种物料的订购周期为10天，每日需用量为20t，保险储备定额为200t。⑴若采取定期订购方式，每30天订购一次，订购日的现有库存量为450t，巳经订购但尚未到货的数量为45t，求订购批量。⑵若采用定量订购方式，试确定其订货点。(本题15分) 解：订购批量=20×(10＋30) ＋200－450－45=505( t ) 订货点=20×10＋200=400( t ) 二、配送管理 1、华润下属配送中心M商品分拣作业的标准工资率为3.8元/h,，每单位M商品的标准分拣时间为0.1h。试分析该配送中心2005年12月份工分拣M商品20000件，实际耗工时1800h，实际工资总额7200元。试分析该配送中心12月份M商品的实际工资成本差异。（7.5分） 解：（1）实际工资率为：7200÷1800=4元/h (1.5分) 分拣每单位M商品实际工时数为：1800÷20000件==0.09h/件 （2）直接人工效率差异==（实际工时—标准工时）ｘ标准工资率 （2分 ) ==（1800—2000）ｘ3.8===-760元 （3）直接人工工资率差异==（实际工资率—标准工资率）ｘ实际工时 （2分 ) ==（4—3.8）ｘ1800===360元 （4）实际工资成本差异==直接人工效率差异+直接人工工资率差异 （2分） ==-760+360==--400元 2、易初莲花超市要在江西省南昌市建立一所地区级中央配送中心，要求该配送中心能够覆盖该地区五个连锁店，连锁店的坐标及每月的销售量数据如表所示，要求求出一个理论上的配送中心的位置。 位 置 坐 标 月销售量（TEU） 连锁店A （325，75） （1 500） 连锁店B （400，150） （250） 连锁店C （450，350） （450） 连锁店D （350，400） （350） 连锁店E （25，450） （450） 解：运用重心法。它是一种布