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现代幼儿园管理 梁海平 团队建设 什么是团队？ “团”---口 才 “队”--- 耳朵 人 有口才的人领导一帮有耳朵的人 听了---听到了吗---听进去了吗---听明白了吗 打造学习型的团队 一个不爱学习的人其实就是一个不愿意改变的人，不愿改变的人他在三十岁就已经死了，只是活到了七十岁之后才埋葬而已。 团队有共同的承诺，我们是一支目标明确、高度负责、富有凝聚力、执行力强、勇于创新的团队。 讨论：人需不需要工作，假设人不工作会怎么样？ 你在为谁工作? 每个幼儿园都是我们人生的加油站。 幼儿园为我们搭建一个平台，因此我们要共赢，与幼儿园一起共成长。 领导力的锻造 你有领导力吗？ 领导力就是演讲力 领导力锻造的9大条件： 负责任、付出、信任、欣赏、承诺、激情、 感召、可能性、共赢 领导的能力就是化腐朽为神奇。 领导力的提升最重要的素质是要有共赢的心态。 我们的愿景：做中国幼儿园的领导者 我们的幼教核心理念：让幼教赞美生命。 我们的办园宗旨：质量为本、服务为宗、环境为先、 价值为魂。 我们的团队文化： 简单、阳光、无条件完成任务、 无条件积极关怀。 每个人都在为自己打工，我们因工作而活出生命的意义。 我们的口号：赢在中国、赢在幼教、赢在未来。 隐形的翅膀 我终於看到所有梦想都开花 追逐的年轻歌声多嘹亮 我终於翱翔用心凝望不害怕 哪里会有风就飞多远吧 家长工作秘笈 用好家长作业 家长工作五大策略 1、心中要有爱 2、做好四大服务（微笑、专业、快速、抱怨） 3、重视早晚接送环节 4、小题大做 5、家长分类 招生工作秘笈 常规招生 精确招生（鱼塘---贡献---成交） 如何针对家长问题？ 1、太贵； 2、教师队伍太年轻； 3、幼儿园环境不怎么样。 * *