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现代管理原理《形成性考核册》答案.doc

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现代管理原理《形成性考核册》答案

现代管理形成性考核册答案 作业1: 一、 管理活动自古即有,但什么是管理,从不同的角度出发,可以有不同的理解。从字面上看,管理有管辖、处理、管人、理事等意,即对一定范围的人员及事务进行安排和处理。但是这种字面的解释是不可能严格地表达出管理本身所具有的完整含义的。 关于管理的定义,至今仍未得到公认和统一。长期以来,许多中外学者从不同的研究角度出发,对管理作出了不同的解释,其中较有代表性的有: 管理学家赫伯特·A·西蒙(Herbert A Simon)认为管理就是决策。 当前,美国、日本以及欧洲各国的一些管理学著作或管理教科书中,也对管理有不同的定义,如:管理就是由一个或者更多的人来协调他人的活动,以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的活动。 管理就是计划、组织、控制等活动的过程。 管理是筹划、组织和控制一个组织或一组人的工作。 给管理下一个广义而又切实可行的定义,可把它看成是这样的一种活动,即它发挥某些职能,以便有效地获取、分配和利用人的努力和物质资源,来实现某个目标。 管理就是通过其他人来完成工作。 上述定义可以说是从不同的侧面,不同的角度揭示了管理的含义,或者是揭示管理某一方面的属性。本书认为?quot;管理作如下定义能够全面概括管理这个概念的内涵和外延,即:管理是指一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、人员配备、指导与领导、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。长期以来,许多中外学者从不同的研究角度出发,对管理作出了不同的解释,然而,不同学者在研究管理时出发点不同,因此,他们对管理一词所下的定义也就不同。直到目前为止,管理还没有一个统一的定义。特别是本世纪以来,各种不同的管理学派,由于理论观点的不同,对管理概念的解释更是众说纷纭。管理学者是这样定义“管理”的,如:泰罗:“确切知道要别人去干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干”; 2 [美]F.泰勒 ,《科学管理原理》,团结出版社,1999年1月第1版 韩放译 第104页法约尔:管理是所有的人类组织(不论是家庭、企业或政府)都有的一种活动,这种活动由五项要素组成:计划、组织、指挥。协调和控制。管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制; 3 法约尔原著,曹永先译,《工业管理和一般管理》,团结出版社 ,1999年1月第1版 韩放译,第7页孔茨:管理就是设计和保持一种良好环境,使人在群体里高效率地完成既定目标; 4 (美)哈罗德?孔茨/海因茨?韦里克 ,《管理学》经济科学出版社 1998年8月第一版,第2页小詹姆斯?H?唐纳利:管理就是由一个或更多的人来协调他人活动,以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的各种活动; 试论管理科学理论的新发展 摘要:管理理论的发展,围绕人性假设理论,经历了从以“经济人”为基础的物本管理到以“社会人”为基础的人本管理,再到基于“能力人”假设的能奔管理的过程后,正在向以“知识人”假设为前提的知本管理发展,文中介绍了各个阶段管理的内涵以及主要特征,重点介绍了知本管理,提出了我国应对知管理挑战的对策。 关键词:管理科学,知本管理,人性假设管理理论的发展,围绕人性假设理论,经历了从以“经济人”为基础的物本管理到以“社会人”为基础的人本管理,再到基于“能力人”假设的能奔管理的过程后,正在向以“知识人”假设为前提的知本管理发展,文中介绍了各个阶段管理的内涵以及主要特征,重点介绍了知本管理,提出了我国应对知本管理挑战的对策。管理科学理论是在管理实践的基础上不断升华和发展的。综观其发展过程,各种管理理论都涉及一个贯穿管理始终的核心问题,即对人的管理。管理者如何处理与被管理者的关系,一直是近现代管理中长期探讨研究的问题。这个问题的实质就是管理的“人性化”,人性假设是管理者对被管理者的需求、工作、目标、工作态度等地基本估计或基本看法,是管理者对被管理者的人性的认识与判断。人性假设是管理者实施管理的依据、前提和基础。对被管理者人性的认识与看法,决定了管理者的态度,管理原则、方法和手段。如何正确、全面、深刻的认识人性,反映了管理理论对管理规律的认识程度以及管理理论的发展阶段与层次。随着社会生产力的发展,人们对管理中人性的认识也在不断深化,诞生了各种管理科学理论。如果我们紧密联系社会生产力的发展,总结不同历史时期管理的重点和特点,就能探索出新形式下管理科学发展的脉络。计划工作   (2)做法:  一般来说,企业希望培训首先是“长期战略”,能够满足企业长期经营对人力资源的需要。对一个想要发展或正在发展的企业来说,“长期战略”至关重要,有时甚至能决定企业的生死存亡。   其次是“中期战略”,主要是为了满足企业年度经营对人力资源的需要而采取的培训活动。因而,几乎所有训练的最终目的都是提高员工工作

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