生产计划与控制学.ppt

◆预测含义包括的意思：●以客观事实为依据●对事实资料与数据，上升到规律性的认识●科学理论作为指导◆预测对象：●科学技术 ●文化技术 ●自然资源 ●生态环境经济发展 ●人口变化 ● 军事等 ◆预测的方法●定性预测：靠理论指导●定量预测： 靠数学和计算机。如微分学、线性代数、 概率论、数理统计1.2 市场预测◆市场预测的含义对商品生产、流通、销售的未来变化趋势或状态进行的科学推测和判断。  ◆ 预测结果近似性原因 ●影响因素的复杂性 ●认识的局限性 ●模型非精确性●分析的经验性 ◆ 市场预测的发展 国际上：全世界专业预测咨询机构几千家，著名的有U.S.A的兰德公司斯坦福国际咨询研究所，数据资源公司，大通经济计量公司，沃顿经济计量预测公司。 国内：预测工作80年代以后开始发展。 1.4 市场预测的分类 市场预测实质对商品需求量与销售量的预测◆ 按范围分：  宏观：全国性市场预测 中观：地区性市场预测 微观：企业产品的需求量、销售量、占有率、价格、 成本等。◆ 商品层次分： 单项商品预测 同类商品预测 目标市场预测 市场供需总量预测 ◆ 时间分：  近期预测：?1年 短期预测：1~2年 长期预测：5年◆ 性质分： 定性预测：根据一定的经济理论与实际经验，对市场未 来的发展状态与发展趋势作出分析判断或估计。定量预测：根据一定的经济理论和历史数据，建立数学 模型、用数学模型对未来发展趋势或状态作 定量化的预测或估计。 1.5市场预测的步骤 确定预测目标：即所需解决的问题，或课题或项目 确定影响因素：影响目标的最主要的因素 搜集整理资料：资料很多，分清主、次。 分析判断 作出预测： 选预测方法，建立预测模型 估计模型参数，对模型进行检验 确定预测值 分析预测结果 提出预测报告 ◆ 特点● 选择专家：一般10~15个，组成： 方法论学者–-预测专家  设想产生者-–专业领域专家 分析者–-专业领域高级专家 演绎者-–推断思维能力专家 时间一般为：20~60分钟 ● 要遵守一定的原则: 问题不宜太大，不附加各种约束条件 提新奇设想，越新奇越好，越多越好 不允许私下交谈，不事先准备发言稿 与会者不论职位高低，一律平等 不允许对创造性设想作判断性结论 不允许批评和指责别人的设想 不允许以集体和权威方式防碍他人提出设想 提出的设想不分好坏，一律记下 ● 两条基本原则： 数量提供质量原则:有限的时间内 提出 尽可能多的问题 推迟判断，晚下结论  2.1.3 德尔菲法（Delphi） ◆ 起源： U.S.A兰德公司与道格拉斯公司协作，研究如何通过有控制的反馈收集专家意建的方法时，以“德尔菲”为代号，因此得名 ◆ 概念: 采用函询调查,对所预测问题有关领域的专家分别提出问题,将其意见综合,整理,反馈,经过多次反复循环,而后得到一个比较一致的且可靠的意见. ◆ 特点： ● 　匿名、背靠背、不相知、多轮反馈●　数理性（作定量处理，使专家意建趋于一致），是Delphi法预测的最后阶段, 也是最重要的阶段，常用中位数 ◆ 程序:●　确定预测主题,归纳预测事件.●　选择专家:广泛,自愿,人数适中(12---21)●　预测过程: 提出预测事件,初次预测,修改预测,最后预测●　确定预测值,得出预测结论 2.1.4 单纯趋势判断预测法◆ 概念 :专家凭主观经验,调查统计,找出预测项目变化 趋势,作出判断. ◆ 实例 2.1.4 联测法(市场调研预测法) ◆ 例如 某彩电生产厂家为开拓大屏幕彩电市场,拟用联测法预测北京,上海,重庆,成都居民家庭对大屏幕彩电的需求量? 为2001年北京,上海,重庆,成都四个城市家庭户数以及大屏幕彩电拥有量为: 市场 X1 X 2 X 3