电力集团有限公司安全生产管理年活动实施方案　.doc

电力集团有限公司安全生产管理年活动实施方案XX年全省安全全生产工作会议精神，切切实加强安全生产监督管管理工作，提升安全管理理水平，确保安全生产形形势持续稳定和进一步好好转，提高公司核心竞争争能力。根据全省安全生生产工作会议确定的有关关安全生产管理年的要求求，集团公司决定于XXX年开展“安全生产管理理年”活动，为使活动能能有效开展，特制定本实实施方案： 按照“排除隐患、、巩固提高、以人为本、、安全发展”要求，全面面开展“安全生产管理年年”活动。以“三标一体体化”、“先进发电企业业标准”和“安健环五星星管理体系”为核心，坚坚持“以人为本，安全发发展”的生产经营理念和和“安全第一、预防为主主”的基本方针，全面深深入开展企业安全管理体体系建设。以排查和整改改安全隐患、落实安全生生产责任制、建立健全安安全监督机制、完善各项项安全规章制度和应急救救援预案为手段，全面提提升公司的安全生产管理理水平。以“安全生产管管理年”活动为契机，逐逐步构建电力系统安全文文化，建立安全生产长效效机制，为集团公司“做做强做大”筑牢坚实基础础。 二、总体目标 认真贯彻“零事故不是是安全，零缺陷、零隐患患、零违章才是安全”的的安全理念，大力开展隐隐患、缺陷、违章的排查查整治工作，[找文章到到 - ,资源应有尽有有！ =站]有效遏制事事故的发生。建立健全安安全生产管理体系，夯实实安全基础，使集团公司司安全生产水平再上一个个新的台阶。努力实现““零事故、零隐患、零缺缺陷、零违章、促安全””的总体目标。 （一）进一步步完善安全管理规章制度度，规范安全工作行为 XX年，集团公司将在逐逐步出台安全生产管理制制度、标准的基础上，进进行优化整合，形成具有有行业先进水平、电力集集团安全管理特色安全管管理体系，实现从标准化化管理向体系化管理过渡渡，引导安全管理从复杂杂繁琐走向简单有效，实实现本质安全，以适应新新时期新形势下的安全生生产工作。各单位要根据据集团公司的有关制度标标准，建立和修编完善适适合本单位管理特点的安安全生产管理体系，规范范安全工作行为。 近期发生的的障碍，多数是因制度、、行业标准、技术规程和和反措的落实不到位所至至，教训深刻。各单位要要严格按照XX年安全生生产工作会议提出的“十十个坚决落实到位”，开开展“安全工作落实情况况”的监督检查，弘扬扎扎实工作的作风。同时，，要有针对性的开展制度度、标准、技术规程和反反措的落实情况对照检查查，未落实到位的要立即即整改，整改条件不具备备的，要制定详细的整改改计划。请各单位将检查查情况及整改计划随活动动总结一同上报集团公司司。 各单位位要广泛开展以岗位责任任制为中心的安全教育，，使职工牢固树立“安全全生产，责任重于泰山””的思想观念，充分认识识做好安全生产工作的重重要性和紧迫性，正视安安全生产工作中存在的薄薄弱环节和问题。要利用用各种宣传工具广泛宣传传贯彻国家和___省有有关法律法规、标准规范范和规章制度，要根据生生产状况和施工安全管理理特点，对员工强化以岗岗位责任制为中心的安全全生产教育，重点进行安安全生产知识、规章制度度、操作规程、技术标准准规范、危险源识别、风风险管理、应急预案、重重大事故案例、劳动纪律律等方面的教育，努力培培植岗位责任心意识，真真正落实岗位责任制，不不断提 （四）突出重点，，开展事故隐患排查整改改，进一步深化安全生产产专项整治工作，全力预预防重特大事故 各企业业要把安全生产专项整治治作为一项长期重要任务务来抓，要坚持把遏制防防范重特大事故作为安全全生产工作的中心环节，，建立健全重大危险源安安全管理制度，坚决清查查及消除重大安全隐患。。要以安全检查为契机，，全面普查重大危险源，，认真清查重要单位、重重要部位，特别是特种设设备和基建项目工地的安安全隐患，全力预防人身身伤亡和设备事故的发生生。隐患排查与整改要突突出重点，深化专项整治治，组织专家逐项进行论论证，提出切实可行的整整改方案，纳入工作计划划之中。所有列入重大事事故隐患整改项目的，今今年要全部整改完毕。 （五）进一步完善事故预预警和应急救援体系 各单位要制定各类事故应应急预案，逐步建立和完完善安全生产应急救援体体系，建立起监测预警联联络机制，保障安全生产产事故应急救援工作高效效、有序进行，提高应对对和处置事故的能力，降降低事故所造成的损失。。要认真落实应急预案的的演练计划，按照事故预预案等级，分层次组织培培训和演练。对演练效果果要进行评价，做到及时时、熟练、有效，一旦发发生险情或事故，能够科科学应对，妥善处置。 （六）加强安全生产产技术培训，提升职工技技术素质 各单位要遵遵循“以人为本”的原则则，针对自身特点和生产产需要，突出重点，强化化安全生产技术培训工作作。整合培训资源，完善善培训网络，加大培训力力度，提高培训质量。利利用灵活教育