盛具管理办法.doc

盛具管理办法 版 本 号 V1 2012-5-20 重庆南雁实业集团有限公司 文 件 号 012 目的 建立和实施盛具管理体系 ，确保盛具能满足产品正常生产需求。 范围 适用于我司所有产品使用的盛具。 职责 我司技质部负责盛具的设计。 我司采购部负责盛具的加工采购。 我司生产部负责盛具的管理。 术语和定义 盛具：产品在生产加工过程中盛装产品的器具。 过程绩效指标 无 内容及流程图 责任部门 流程步骤 流程说明 输出 技质部、生产部、销售部 1.1新产品开发计划。 1.2新产品销售需求计划。 1.3年度、季度、月份的生产计划。 1.4盛具损坏补充 1.5由生产部填写《物资申购单》，经主管部门审核批准后交采购部负责采购。 技质部 2.1 由技质部提供产品参数和质量要求（材料、承重、盛装量、防磕碰、标识）提交采供部联系供应商委外设计。 2.2委外设计。 采供部 3采购 3.1 供应商设计完成后将图纸(样件)提交技质部和生产部进行确认; 3.2图样确认后,采供部根据生产需求计划签定《购销合同》实施采购,并与供应商保持信息沟通,跟催进度。 《购销合同》 工具 5交货检查 《实物入库单》 库 5.1交货时仓管员应根据技质部提供的质量要求进行验收； 5.2验收时应根据采购合同点清数量后，填写《实物入库单》，做好台帐记录； 5.3盛具验收合格后存放在盛具周转仓库。 盛具周转仓库 6盛具的存放 6.1盛具应根据类别分区域整齐堆码在一起; 6.2每类盛具堆码区前应有醒目的标识牌,注明盛具类别、盛装产品等； 6.3每类盛具都应有管理表单，仓管员在入库、支领时都应做好相应的记录。 半成品仓库 7盛具领用 7.1盛具支领由半成品库管员根据产品类别填写使用申请单，经单位批准后，实施支领； 7.2仓管员根据申请单，办理出库手续，填写《实物出库单》，并登录台帐管； 7.3 外协配送厂家需要领用盛具的，由半成品库管员根据产品类别填写使用申请单，经单位批准后，实施支领，并做好台帐管理； 7.4 外协配送厂家需要调换盛具的,由仓管员确认入库盛具数量,然后从盛具周转库支领相应数量的盛具交付外协厂,填写盛具管理表单,并做好台帐管理。 《实物出库单》 生产部 8盛具使用 8.1外协配送厂家的盛具使用及转运由采供部实施监控: 8.1.1进入精坯仓库的产品必须更换为统一的专用箱,不允许一种产品用两种或两种以上的盛具; 8.1.2精坯仓库的车坯没有更换为专用盛具的,禁止进入生产车间; 8.1.3禁止使用盘齿盛具代替轴类盛具; 8.1.4盛具在转运过程中应放置在托架上转运,禁止在直接在地面上拖行; 8.1.5盛具在叠放时应整齐放置,不准倾斜; 8.1.6进入我司的盛具必须是完好的能正常使用的,发现有损坏的盛具,精坯库拒绝接收产品. 8．2 盛具在我司的正常使用由生产部实施监控： 8.2.1盛装产品时必须使用专用盛具,禁止使用盘齿盛具代替轴类盛具,以防产品磕碰; 8.2.2盛具在转运过程中必须放置在托盘上，不允许直接在地面上拖行； 8.2.3盛具的堆码高度根据产品类别而定，一般不超过6架； 8.2.4盛具在堆码过程中应一架一架整齐叠放，不准倾斜放置； 生产部 9 空盛具的清洗和维修 9.1成品清洗后的空盛具由半成品清洗员工负责清洗; 9.2 清洗盛具的同时负责检查盛具螺钉是否完好,有无松动损坏,并紧固螺钉.缺少零件的盛具转运到盛具维修区; 9.3盛具在生产线使用过程中出现螺帽松脱时由员工自己修复; 9.4盛具在生产线使用过程中出现零部件损坏的,由员工及时更换盛具,再将损坏的盛具送到维修区等待修复. 9.5维修区的盛具由专人及时修复完整,确保进入盛具周转区的盛具都是完好的。缺少的零件由生产部填写《物资申购单》交采供部采购； 9.6 清洗完和修理好的盛具转运到盛具周转区分类别存放,并填写盛具管理表单。 《物资申购单》 工具库 10 盛具的处置 10.1报废：对不能修复的盛具经仓管员确认后存放到隔离区，并注销相应的台帐； 10.2 对停止生产的产品，又不能同其它产品通用的盛具，经主管工程师确认后进行标识并隔离封存； 相关文件（无） 相关记录及保存期（无） 编制： 审核： 会签： 批准： 未盖“受控”章属无效版本，仅供参考！ 发布日期：2009-5-13 《程序文件》第3页，共3页 盛具需求 盛具设计 采购 交货检查入库 盛具领用 盛具使用和维护 盛具存放 空盛具的清洗和维修 盛具的处置 盛具管理办法