石油公司运油车突发事故应急预案.doc

中国航油集团石油有限公司 运油车突发事故应急预案 目 录 1 事故类型和危害程度分析 3 2 应急处置基本原则 4 3 组织机构及职责 5 3.1组织机构 5 3.2职责 5 3.3 应急值班人员守则 11 4 预防和预警 12 4.1 危险源和环境因素监控 12 4.2预报 12 4.3 预测 13 4.4 预警 13 4.5预警解除 13 5 信息报告程序 13 5.1 信息上报程序 13 5.2 信息报告方式与内容 14 6 应急处置 15 6.1 响应分级 15 6.2 响应程序 15 6.3 处置措施 18 7 应急物资和装备保障 19 附件1：人体伤害紧急救护法 20 附件2：石油污染土壤的主要修复技术………………………………………………………..46 1 事故类型和危害程度分析 中国航油集团石油有限公司（以下简称石油公司）的经营业务主要为成品油业务，在成品油的装卸、运输过程中可能因运油车造成颠覆、人员伤害、火灾爆炸、环境污染等事故，而因运油车的流动性，发生事故时经常位于道路、村镇、城市等公共区域，如应对的不及时和错误，将给公司造成无可挽回的损失和社会声誉影响。 引起运油车突发事故的主要原因有： （1）硬件故障：由于运油车本身的轮胎磨损、油路故障、电气故障、罐体渗漏以及转向制动系统故障从而导致运油车在行驶过程当中发生事故以致发生人员伤害、油料泄露、火灾爆炸等事故； （2）路况不良：由于道路情况不良好，导致运油车在行驶过程当中发生碰撞、颠覆以致发生人员伤害、油料泄露乃至火灾爆炸等事故； （3）周边环境：由于周边客观条件的不良导致运油车发生事故，包括行驶过程中因周边车辆违章行驶发生交通事故，外来火源如雷电、烟火、爆炸物等的侵入导致发生火灾爆炸事故等； （4）操作不善：由于运油车在作业过程中导静电装置的缺失、失效；未按作业指导书进行操作导致油品流速过快、油罐溢油；司机操作不当导致交通事故等等均可引起人员伤害、油料泄露、火灾爆炸等事故的发生。 由于石油公司及所属各公司的经营性质以及运油车的运行方式，运油车突发事故的发生具有一定的突然性，而在拥有自有危货运输车队、业务量较大、车辆维护保养等日常管理不到位的所属公司发生事故的可能性尤为突出。 2 应急处置基本原则 （1）以人为本，减少危害 切实履行石油公司安全生产主体责任，发挥总部机关的管理、监督、协调、服务职能，把保障员工和公众的生命和健康作为首要任务，调用所需资源，采取必要措施，最大程度地减少运油车突发事故及其造成的财产损失和人员伤害。 （2）统一领导，分级负责 在石油公司应急指挥中心的统一领导下，落实应急职责，充分发挥各级应急机构的作用，实现“分级管理、按级负责、逐级提升” 的运油车突发事故应急机制。 （3）依法规范，加强管理 依据国家相关法律法规、规范标准以及石油公司相关管理制度，在运油车突发事故应急工作中，本着对国家、社会、企业、员工和公众高度负责的态度，加强应急管理，使应急处置工作科学化、规范化、制度化、法制化。 （4）整合资源，协同应对 充分整合石油公司现有应急资源，实行区域联防制度，充分利用社会应急资源，实现组织、资源、信息的有机整合，形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急处置机制。 （5）依靠科技，有效指挥 利用先进的监视、监测、预警、预防和应急处置等技术及装备，充分发挥专家队伍和专业人员的作用，提高处置运油车突发事故的指挥水平。 3 组织机构及职责 3.1组织机构 应急救援指挥体系见图01（应急组织机构框图）。 图01应急救援组织机构框图 3.1.1石油公司应急指挥中心 总 指 挥：总经理 副总指挥：副总经理 成 员：总部机关职能部门主要负责人 3.1.2应急救援指挥中心办公室 应急指挥中心办公室由石油公司安全技术监督部、办公室等部门人员组成。 主 任：安全技术监督部部长、办公室主任 副主任：安全技术监督部副部长、办公室副主任 3.1.3 现场应急指挥部 现场应急指挥部是石油公司应急指挥中心的派出临时机构。现场指挥由石油公司应急指挥中心指派。当现场指挥丧失指挥能力时，石油公司应急指挥中心应立即指派或由现场最高领导接替。 3.1.4 专家组 根据运油车突发事故应急救援工作的实际需要，石油公司应急指挥中心应挑选、聘请有关运油车突发事故处置方面的专家组成专家组，在应急状态下，可挑选就近的应急救援专家组成专家组。 3.2职责 3.2.1石油公司应急指挥中心职责 石油公司应急指挥中心是石油公司应急管理的最高指挥机构，负责石油公司级运油车突发事故的应急工作，职责如下： （1）接受集团公司应急指挥中心的领导，请示并落实指令； （2）下达运油车突发事故预警和预警解除指令； （3）下达运油车突发事故应急预案启动和