福田销售公司业务流程.doc

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福田销售公司业务流程

奥铃销售分公司业务流程图 编制:奥铃销售分公司 审核: 批准: 二00四年七月 目 录 奥铃销售分公司业务流程图…………………………………………………………………………… 3 综合管理科业务流程图………………………………………………………………………………… 4 销售促进科业务流程图………………………………………………………………………………… 6 市场发展科业务流程图………………………………………………………………………………… 9 销售科业务流程图……………………………………………………………………………………… 11 服务科业务流程图……………………………………………………………………………………… 16 广东办事处业务流程图………………………………………………………………………………… 19 奥铃分公司业务流程图 综合管理科业务流程图 劳资管理流程 ③ 依据《奥铃营销业务人员分配方案》、工资总量控制、人员定岗 ①《月度人员和工资报表》 ④ ②公司拨付工资总额、调动人员工资介绍信 ⑤ ①人员调动关系 ② ③每月25日上报 二、档案管理流程 ①电子邮件下载 ②传阅 ③批示后通知 三、项目管理流程图 将本月所有完成情况汇总存档 上月20日报分公司月度工作管理工作计划 和公司管理工作项目 公司管理工作项目 上月25日汇总报 调 度 反 馈 本月25日反馈公司管理工作项目完成情况 销售促进科业务流程图 一、形象店建设流程 二、经销商广告投放流程 三、宣传品制作及下发流程图: 四、分公司广告投放流程图(促销): 五、分销网络开发调整流程: 域代理商开发流程: 七、产品推介会实施流程: 八、展会实施计划: 市场发展科业务流程 目标市场监控及市场运行分析流程 汇报 主管审批 反馈意见 反馈意见 汇报 提供信息 反馈意见 主管审批 上报 评价考核 反馈意见 反馈意见 主管审批 汇报 反馈意见 反馈意见 上报 反馈意见 提供信息 报业务主管部门 报批 反馈意见 评审 反馈意见

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