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城市企业化与城市战略规划1.PDF
城市企业化与城市战略规划1
王兴平
(南京大学城市与资源学系江苏南京 210093 )
[提 要]本文分析了现代城市运行特征与组织特点的变化趋势,提出企业化是现代城市发展的重要方
向。在此基础上,借鉴企业经营与管理的理念和企业战略规划的思想与方法,并总结国内现在已经
完成的战略规划与概念规划模式,提出城市战略规划的内容与程序、方法。
[关键词]战略规划;城市;企业
城市政府的为政之道,其原理蕴涵在城市基本单元的生存之道中。战略规划方法是
一种重要的政府行为,其原理也必然在城市基本单元的运作规律中。封建社会与自然经
济条件下,家庭是构成国家与城市的基本单元,历史上的统治者相应构建了一套完整的
由齐家到治国的管理模式。市场经济条件下,企业成为国家与城市最重要的构成单元之
一,从企业管理中寻求城市战略规划与管理的基本思路,是可能的,也是合理的。
1. 城市体的日益企业化
城市是一个特殊的组织体。借用日本著名学者界屋太一对组织体发展的观点分析,
早期城市基本都是因为自然因素结合而成的团体,是一种为生存而松散联合的单向控制
的共同体。工业革命以后,现代交通通讯体系的完善和城市区域职能的发展,以及城市
经济功能的增强,导致城市这一独特的组织体向紧密联系、有机协作、多向互动的功能
体发展,组织化程度日益提高。这是城市企业化的序幕和前提。
表 1 组织的功能体与共同体的特点比较
项目 共同体 功能体
典型 家族、地域社会兴趣、嗜好团体、社交俱 企业、政府机构、军队
乐部
目的 成员的和谐、安定 达成对外目的(利润、行政、防御)
优良组织特点 稳定(团结力、圈圈意识) 强(目的达成力)
理想状态 公平感、安定感 最少的花费、最大的成功
人事考核方式 组织内部对人格的评价 依能力与实绩考核
引自:组织的盛衰:从历史看企业再生/(日)界屋太一著;吕美女,吕国祯译—上海:上海人民出版社,2000
概括而言,城市的企业化表现在两个方面:
1.1、企业成为城市的基本构成单元
历史上的城市,家庭一直是其基本的生产与生活单元。随着现代产业的发展,企业
逐渐取代了家庭作为生产单元的地位,即城市的构成日益企业化。据统计,上海市 1997
年共有 18416 个城市工业企业[1]。早在 80 年代初,世界上 100 个最大的经济单位中,一
[7]
半为国家,一半为大型公司(转引自参考文献 )。企业的发展方式与速度决定了城市的
发展模式与节奏,而企业的空间布局主导了城市的空间结构,企业的空间偏好则决定了
城市空间扩展的方向。
1.2、城市的运作方式逐渐企业化
随着城市化的发展,城市在经济社会中的主导作用不断加强。区域之间的竞争转变
为作为区域中心的城市的竞争。作为功能体的城市,其内部不同的组成部分日益形成在
1 本文为中国城市规划学会 2001 年学术年会宣读论文,作者进行城市战略规划研究得到了导师崔功豪教授的肯定、
支持与指导,在此深表谢意。
转载1
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经济上有机分工协作、追求外在绩效的统一性经济体。整个城市变为一个大的按照市场
规则运作的企业,而城市内部的组成部分则日益车间化和部门化。概括而言,城市的运
作的企业化主要表现在:
城市活动的经济化——特别是事业行为(如文化、教育等)企业化与产业化、公共
服
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