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客退品处理控制程序
客退品处理控制程序
1.目的:
为了建立规范有序的客退返修流程,对返修品及时有效的修复发货,最大限度地弥补产品问题给客户造成的影响,杜绝类似产品质量问题的再次发生。
2.范围:
本程序适用于因质量原因退货产品的处理流程。
3.职责:
3.1仓管员负责客退品数量的点收、标识、隔离、分区存放,并将清单报验品质部。
3.2品质部负责确认客退品的检验、处理方式。负责客退品原因分析、责任处理和纠正预防措施的提出、跟进与效果确认。
3.3生产计划课负责将退货检验报告单信息反馈给相关部门,并组织相关部门制定返修方案,并督促抓好落实。
3.4生产部负责按时对客退品的加工与返修。
3.5技术部负责客退品技术问题的诊断与图纸工艺的更改及现场指导。
3.6营销部负责客退品的接收,《销售退货单》的填制,负责客退品返修合格后的发货。
3.7管理部负责客退品返修延期原因的调查和追责处理,并提出处罚建议。
4、内容:
4.1.客退品的接收
4.1.1营销部接到客户要求退货信息,应先与客户确认退货数量、退货原因及时间,将客退品运回公司仓库退货区,在4个工作时内填写《销售退货单》,并将一式六联的《销售退货单》按程序送给各有关部门。
4.1.2仓库按照退货清单对客户退货进行清点,并标贴红色《客退品标识单》后放置于客退品区域,并在2小时内通知品质部对退货原因做确认。
4.2客退品的检验与分析处理
4.2.1品质部在接到仓管员通知后4小时内出具退货产品《退货检验报告单》,《退货检验报告单》上应详细记录质量状况、退货原因及责任界定,注明检验员姓名和出具意见的时间。同时将退货质量检验报告单交给生产计划课。
4.2.3生产计划课在收到退货质量检验报告单后,根据工艺要求制定返工流程和进度,并将返修完工计划反馈给营销部。如果进度超出客户需求,营销部与计划再另行确定。
4.3客退品的返修
4.3.1生产部在接到生产计划课的通知后,根据返修时间安排,进行返修处理。
4.4客退品的入库
4.4.1生产部将返修好的退货应立即通知质检员检验,质检员必须在2小时内到达返工现场进行质检。同时将检验合格的通知仓管员入库。
4.5客退品的出货安排
4.5.1营销将返修好入库的退货,根据客户的要求及时安排出货。
4.6客退品返修延期的追责、处罚、整改措施报告
4.6.1客退品返修延期,营销部可向管理部投诉,由管理部核查原因和责任,并提出处罚建议,向总经理报告。
4.7客退品数据归档
4.7.1营销内勤及时将处理结果整理成退货处理报告,并反馈给各业务经理和客户。
4.7.2月末,仓库将《销售退货单》交财务部,办理账务处理。
5.流程图
营销部
营销部/仓库
技术部/生产部/品质部
生产部
品质部
生产部/仓库
营销部/仓库
品质部/管理部
品质部
营销部
6.销售退货单
销售退货单
单据编号:
发票类型:普通发票/专用发票 开单日期:
销售单位 名称 纳税编号 公司电话 通讯地址 开户银行 公司传真 序号 项号 图号 品 名 单位 退货数量 退货原因 完成日期 备注 X XX XXX XX X X XXX XXX XXXX 购货单位 名称 纳税编号 公司电话 通讯地址 开户银行 公司传真
制表: 经办: 审核: 品质: 仓库:
顾客至上 信誉第一 服务迅速 确保质量
第一联:存根(白);第二联:仓库(红);第三联:财务(蓝);第四联:生产(绿);第五联:技术(红);第六联:品质(黄)
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客退品入库
出货安排
客退品
接收、入库
处罚
追责
发给客户
数据归档
整改措施报告
检验
客退品重工或返修
客退品确认、原因 分析及纠正 、 预防
开具退货单
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