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物业公司人事行政工作手册
行政人事部工作手册
XX物业管理有限公司
Dongguan XX Property Management Ltd.
二OO一年三月
目 录
行政人事部人员框架图 3
行政人事部运作程序 3
行政人事部岗位职责 3
劳动条例 7
员工福利 11
工作纪律与奖罚条例 15
注意事项 28
修订及补充 29
附件 30
行政人事部工作表格
一.行政人事部人员框架图
二.行政人事部运作程序
1.目的
明确行政人事部各项工作的开展和各岗位工作的安排,保证管理运作的有效
性。
2.适用范围
适用于本公司行政人事部的管理运作。
3.职责
三.行政人事部岗位职责
1.行政人事部主任职责
1.1行政人事部主任在总经理的领导下,负责组织、安排公司行政人事部的各项
工作。
1.2人事工作:
1.2.1编制及按需要修订人事规章制度。
1.2.2根据工作量的情况,控制员工的总数,每年将人员编制报表上报总经理。年
末负责编制次年的人员编制报告。
1.2.3招考部门主管以上人员,对初试合格者,向总经理推荐。
1.2.4对年终员工评估情况进行综合分析,并报告总经理。
1.2.5编制年度员工工资、福利的预算。
1.2.6对每月工资、补贴的发放进行审核。
1.2.7负责对公司所有员工岗位进行检查。
1.2.8负责员工的晋级、调薪的考核与平衡。
1.2.9负责部门主任以上人员的年终考查。
1.2.10建立人事资料档案制度,负责安排公司各类文件的收发、起草、印发、存档等工作。
1.3培训工作:
1.3.1对员工的培训大纲进行编写审核。
1.3.2对各部门的员工的专业培训进行配合。
1.3.3对部门主任级以上管理者,组织培训学习、参观考察等。
1.4行政工作
1.4.1组织或主持行政办公室会议,整理会议纪要。
1.4.2负责公司及本部门工作的计划安排及检查总结。
1.4.3协助总经理加强公司内部人员管理、负责各部门员工考勤审核工作。协助各部门主任做好各项行政及人事工作。
1.4.4负责有关指示、规定的督办、查办及落实工作。
1.4.5协助总经理做好对外联络工作。
1.5后勤工作
1.5.1负责公司物品设备采购审批工作。
1.5.2负责公司其他有关的后勤工作。
2.人事助理职责
2.1员工招聘:
2.1.1根据公司经营的需要,不断补充和吸收各类有用人才,组织应聘人员面试、笔试,听取用人部门意见,与行政人事部主任商议后提出最终人选意见,报总经理审批。
2.1.2组织应聘者体检,并负责办理有关接收手续。
2.1.3为员工转正、人员安排等做好准备。
2.1.4建立人才资源库和备用人员档案。
2.1.5与各有关业务单位及劳动人事部门建立良好的工作关系,争取更多的工作方便与支持。
2.2工资管理:
2.2.1对全市范围内同行业工资水平进行摸底测算得出平均数据。
2.2.2根据本公司的情况,就公司员工工资结构组成和工资标准提出意见。
2.2.3对本公司的工资实现计算机管理,并使之不断完善,更加合理,更加科学。
2.2.4定时上报工资月报,并接受有关部门的审查。
2.2.5协助制定本公司员工的工资及其它各项津贴的发放表。
2.2.6负责办理本公司员工的各种保险。
2.2.7监督、统计及汇总各部门考勤;负责考勤卡的填写、核对及管理,做好公司全体员工考勤的汇总工作。
2.3员工管理:
2.3.1根据公司总体的人事管理制度规范人事管理。
2.3.2不断补充和完善劳动管理规定,并认真贯彻执行。
2.3.3对员工纪律、礼貌、服务态度、着装仪表等进行检查,做到奖惩有据。
2.3.4组织新员工的试用期考评、办理劳动合同等手续。
2.3.5协助各部门审核员工年假情况。
2.3.6协助各部门对员工进行阶段和年终工作情况的评估。
2.3.7制定优秀员工的奖励办法。
2.3.8系统安排公司员工年度体检,做好员工计划生育工作。
2.4档案管理:
2.4.1负责公司员工资料档案记录整理与保管。
2.4.2建立公司人事资料档案,部分实行计算机管理。
2.4.3建立有关员工的劳动福利档案。
2.4.4建立员工简明档案,提供给总经理备查。
2.4.5建立员工晋级、处分、任免、辞退、档案移交等资料档案。
2.4.6建立临时工档案。
2.4.7建立个人资产档案。
2.5培训:
2.5.1建立完善新员工岗前培训制度。
2.5.2撰写每期培训结束后的试卷评判或小结。
2.5.3调查各部门培训情况,建议其不断改进培训方法、内容。
2.5.4解答员工关于培训情况、内容等方面的问题。
2.5.5做好对外联系培训事宜。
2.5.6配合各部门制定并实施临时性培训课程。
2.5.7了解同行业培训情况并吸取经验。
3.行政助理职责
3.1编制及按需要修订有关工作场所的规章制度,包括(但不限于) 员工宿舍、员
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