BSCI程序文件大全.doc

BSCI程序文件 1 员工工伤处理程序 2 员工工伤返岗评估程序 3 员工意见、建议、申诉处理及反馈管理程序 4 安全卫生风险鉴别与评估管理程序 5 员工代表选举程序 6 沟通管理程序 7 BSCI相关法规管理程序 8 反歧视管理程序 9 防止惩戒性管理程序 10 反对强迫劳动和使用囚工程序 11 禁止使用童工管理程序 12 反腐败反贿赂控制程序 13 社会责任系统培训程序 14 招聘管理程序 15 生产设备管理程序 16 消防管理程序 17 健康与安全管理程序 18 事故调查与处理管理程序 19 处理紧急医疗事故程序 20 访客健康安全程序 21 怀孕女工与新生妈妈安全卫生风险鉴别评估程序  员工工伤处理程序 1. 目的： 1.1为保护员工权益，使工伤者得到妥善及时的治疗及维护公司的利益。 1.2认真贯彻执行安全生产规定，及时，准确，全面地掌握工伤事故的情况，研究工伤事故发生的原因和规律，总结经验教训，以便采取有效的预防措施，防止事故重复发生，实现安全生产，保护员工安全与健康。 2. 定义 只有在公司及工厂内从事与公司有关之生产工作或在维护公司利益的情况下，因不小心发生之意外事故；员工故意或者因私负伤、致残、死亡的，不作为工伤事故。 3. 程序： 3.1 当员工发生工伤事故时： 3.1.1 如属伤势轻微者，可由该部门/单位主管代为处理，并送伤者前往医院就医，有关医药费单据/证明由经办人交于办公室办理报销事宜；同时需填报一份“工伤事故报告表”。 3.1.2 如属伤势严重者，由该部门/单位主管应立即通知办公室，由办公室负责安排送伤者到医院或提供必要之协助；并由办公室到财务部暂支适量现金，用以支付员工的一切医药及治疗费用；在办理好伤者入院治疗事宜后，该部门/单位主管应到办公室填报“工伤事故报告表”，办公室填写调查核实情况及处理意见，然后上级审核批准。 3.2 所有公伤事故均须用“工伤事故报告表”记录，并报总经理批核方可报销医药费及批假给工伤者。 3.3 因工伤事故需休养治疗的，经总经理批核后，公司负担其误工费。 3.4 所有用以支付工伤员工的一切医药及疗伤费用，会由办公室统筹办理报销事宜，及到保险公司办索赔手续，一般工伤须于五天内报告保险公司，重伤或死亡则须于24小时内书面报告保险公司。 3.5 如出现工伤死亡事故，应及时联络保险公司/劳动部门商讨善后措施，及尽快与死者亲属联系，处理过程要耐心，积极，并在劳动部门之协商/仲裁下，追保险公司赔付，公司亦从道义上协助善后工作。 3.6 办公室于保险公司取回应收赔款后，到财务部办理有关核销手续，清还工人医疗费的暂支费；如保险公司之赔偿与医疗费出现差额时，须出示有关文件，并开出零用现金单，经总经理签批后，连同所得之赔偿，到财务部清还该暂支单。 3.7办公室对每次之工伤事故均需调查核实，并做出处理决定，填写报名后交总经理批核存档；如工伤事故之发生是因为机器设备之维护或修理不当、或工场/部门未能对工人进行安全教育培训的、或因工人自身操作不认真，疏忽所致的，会根据情节/原因做出不同的追究和处理（如通报批评，检讨等） 员工工伤评估程序 用人部门主管在评估时采用的方法应分以下几种情况: 员工发生轻微工伤（不需送医院），此员工的评价由主管负责，其应对工伤人员进行询问，看其伤口康复情况，决定其是否从事原工作岗位； 员工发生一般工伤（需送医院治疗，但肢体没有缺失），此员工的评价应由部门负责，其应该查看相关医院的出院记录，同时询问员工情况，来决定是否从事原工作岗位员工发生重大工伤（送医院治疗，肢体有缺失），此员工的评价由总经理负责，相关人员应将此员工的治疗记录，工伤鉴定书和以前的工作岗位危险情况提报副。 员工返回工作岗位后，部门主管应对相关员工每日进行跟踪，询问其工作情况，了解其是否适合从事此工作。如果发现异常，部门主管必须汇报给经理。 如果员工工伤后不再适合从事先前工作，工厂应调离工作岗位，同时对新工作是否适应进行评价。 3.3审批与公布 3.3.1拟定之《员工投诉及答复记录》经部门经理审核交行政部查核回复内容是否符合有关规定、条例后,交总经理签署.视其情况,决定《员工投诉及答复记录》张榜公布或单独答复投诉者本人. 3.3.2行政部在投诉日7天内将《员工投诉及答复记录》于宣传栏内张榜公布,或转交投诉者阅知,投诉者阅后签名确认. 3.4资料存档 3.4.1通过以上任一方式反映的意见或建议皆采用《员工投诉及答复记录》进行登记与记录,所有反馈书面答复之内容皆采用《员工投诉及答复记录》进行回复. 3.4.2《员工投诉