IT项目管理论文—腾讯的项目管理.ppt

IT项目管理 ——腾讯的项目管理 一、IT项目管理 IT项目管理是以信息技术为基 础 的项目管理，是项目管理的一种特殊形式，是随着信息技术的发展而诞生并不断完善的一种新的项目管理。 二、TENCENT腾讯公司的简介 腾讯公司成立于1998年11月，是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。目前，腾讯把为用户提供“一站式在线生活服务”作为战略目标，提供互联网增值服务、移动及电信增值服务和网络广告服务。通过即时通信QQ、微信、腾讯网（QQ.com）、腾讯游戏、QQ空间、无线门户、搜搜、拍拍、财付通等中国领先的网络平台，腾讯打造了中国最大的网络社区，满足互联网用户沟通、资讯、娱乐和电子商务等方面的需求。 三、腾讯的通讯（一）QQ QQ的发展 一是无线业务 二是其他增值业务 三是企业服务。 内部硬件的完善 市场的准确定位 “要在互联网上掘金，就不能只看眼前利益。许多很有才华的网络人才，往往没有注意到这一点而失去了长远的机会。” ——马化腾 QQ的盈利 与移动公司的首次合作的移动QQ是腾讯的第一桶金的实现，为其后盈利打下了基础。在后来的发展中，腾讯通过移动和其他广告、游戏等为主要的盈利方式。 (二)、微信 微信的改进 微信1.0版本 2011年5月10日，微信发布了2.0版本 2011年8月3日，微信2.5版本发布 2011年2月发布的1.5版本 2011年10月1日，微信发布第三个里程碑式产品3.0版本 2011年底，微信推出3.5版本 2011年8月16日，来自日本的同类产品LINE发布了1.2版本 微信的飞跃 2011年，腾讯对微信的投入约一亿人民币，这其中包括人力成本、带宽，以及上千台服务器。 2011年第三季度，在中国大部分应用商店，手机QQ和微信在社交类别中，总是一前一后排在榜首。LINE的用户已经遍布全球， 此前相关预测曾认为，并将于2015年超越手机QQ，成为中国移动IM领域的老大。 四、腾讯互联网增值业务 4.1、腾讯的应用 4.1.1、QQ空间 4.1.2、QQ会员 4.1.3、QQ秀 4.1.4、QQ音乐 4.1.5、朋友网 4.1.6、QQ特权 腾讯公司向用户提供各类个性化增值服务和虚拟物品消费服务,并根据对用户需求及时和准确的把握又将这些服务的提供差异化,使用户自动分类,从而成功地实行价格歧视。 五、腾讯游戏 《地下城与勇士》 《英雄联盟》是由腾讯旗下的独立子公司Riot Games开发的3D竞技场战网游戏，将DOTA的玩法从对战平台延伸到网络游戏世界。 1、帐号管理 2、广告及游戏虚拟营销 3、游戏的相互宣传 4、盈利方案 六、总结 腾讯，作为一个从无到有，从小到大，从弱到强的网络上市公司，从最开始简单的即时聊天工具OICQ（即现在的QQ）到现在的游戏的代理和开发，电子商务平台的建立以及自己门户网站的创立等等，都无不显示着腾讯的成功，和在IT项目方面的卓越管理。 * ——UP团队作品 武汉长江工商学院 一、IT项目管理 二、TENCENT腾讯公司简介 三、腾讯的通讯 四、腾讯的电商业务 五、腾讯游戏 六、总结 任务的明确性 管理工具的先进性 信息沟通的及时性 测试的完善和严谨性 度量的准确性 项目管理的贯穿性 IT项目管理的行业特征： 资源提供的必要性 QQ的管理 4.2、腾讯增值业务的盈利方式 中国腾讯游戏代理发行的游戏《地下城与勇士》 1、休闲竞技游戏 2、麻将类游戏 3、牌类游戏 4、棋类游戏 5、还包括Flash语音互动、手机游戏等。 QQ小游戏: 《英雄联盟》 游戏小结: * * * *