化工厂专用个岗位职责.doc

财务管理部经理岗位职责 岗位名称 财务管理部经理 所属部门 财务部 直属上级 分管副总 直属下级 本部门人员 岗位职能概述：在公司分管副总的领导下组织好本公司的财务会计、仓储物流及统计工作。向本公司领导和总公司负责。 岗位职责： 协调财务管理部内各科之间的工作关系，以及本部门与其他部门、科室之间的业务关系。 全面负责财务管理部的业务归口管理工作。 参与市场调研、编制企业中长期发展规划，为企业持续稳定发展提供战略支持。 参与建立、完善公司财务体系，使其能够满足公司发展要求。 参与编写公司年度、季度、月度财务预算，严格监控预算执行情况以及进行预算评估。 监督执行公司的财务管理、资产管理、成本管理、预算管理、资金收支管理、会计核算、仓储物流管理及统计等方面的工作，组织实施内部财务审计，维护财务体系的规范性和可靠性。 参与公司融资和投资行为等方面的决策和方案制定工作。 参与重大经济活动或协议的研究、审查。 参与重要经济问题的的分析和决策。 负责组织企业税费的核算与上缴工作。 根据生产计划编制资金计划、费用计划及财务报表。 全面负责仓储物流的管理、账务等事宜。 13、协调好与工商、税务、银行等相关部门的关系。 14、负责对下属管理人员的教育、考核、评价工作。 15、负责完成总经理及分管副总交办的其他工作。 晋升方向:公司副总 编 制 潘海斌 审 核 批 准 财务副总岗位职责 岗位名称 财务副总 所属部门 公司管理部 直属上级 公司总经理 直属下级 财务管理部人员 岗位职能概述：在公司总经理的领导下，对公司的财务管理提出合理化管理策略，做好公司本部的财务管理和财务核算工作、完善财务工作的管理办法和规定并监督执行财务监督、检查及管理工作组织编制和执行财务预、决算及财务收支计划、信贷计划。向董事会、股东会报告财务年度预、决算及情况。拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。建立、健全经济核算制度，定期组织进行经济活动分析。? 9、协助总经理对重大经济问题作出决策。参与重大经济技术方案的制定和重大经济事项的研究、审查。负责对公司财的设置和人员的配备及评聘和任免、晋升提出方案。,新材料供应商的寻找,资料收集及开发工作。 2、对新供应商品质体制系状况(产能,设备,交期,技术,品质等)的评估及认证,以保证供应商的优良性。 3、与供应商的比价,议价谈判工作。 4、 对旧供应商的价格,产能,品质,交期的审核工作,以确定原供应商的稳定供货能力。 5、 及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况,以期提升产品品质及降低采购成本。 6、采购计划编排,物料之订购及交期控制。 7、部门员工的安排、管理培训、考勤及考核工作。 8、与供应商以及其他部门的沟通协调检举。 9、主持采购部各项工作，提出公司物资采购计划。 10、调查研究公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，指导并监督员工开展业务。 11、审核年度各部门的采购计划，统筹策划和确定采购内容，监督和参与产品业务洽谈。 12、审核商品采购合同，促销协议；确保供应商费用等指标的完成。 13、监督采购员的订货工作，确保分店和配送中心有充足的库存，同时保证较高的商品周转。 14、按计划完成公司各类物资的采购任务，并在预算内尽可能减少开支。 15、成领导临时交办的其他事项。 任职资格： 年龄：25—40周岁 学历：大专以上文化程度 知识/技能：具备相关专业知识，管理能力及一定的沟通和协调能力。 晋升方向:采购科长 编 制 潘海斌 审 核 批 准 仓储物流科科长岗位职责 岗位名称 仓储物流科科长 所属部门 财务管理部 直属上级 财务管理部经理 直属下级 本部门人员 岗位职能概述：在财务管理部经理的领导下，统筹安排仓储及物流工作，确保仓储的有效运行及物流的高效运作。 岗位职责： 统筹管理仓储的收货、发货、库存及单据的管理。 安排定期或不定期对仓储进行盘点、整理。 仓储的账务管理，要不定期的进行账务抽查，保证账物统一。 本部门的组织架构建设及对人员的培训。 负责制定本部门的各项规章制度。 负责召开本部门的周、月例会。 制定和完善物流的各项操作程序。 与物流供应商的不定期沟通，及时了解市场运输费用行情，物流费用审核及请款安排的其它事宜。安排的其它事宜。 晋升方向:生产计划部经理 编 制 潘海斌 审 核 批 准 动力机修车间主任岗位职责 岗位名称 动力机修车间主任 所属部门 生产部 直属上级 设备科科长 直属下级 本部门人员 岗位职能概述：在设备科长的领导下，组织安排好设备的维修工作，保证设备完好，确保正常生产。 岗位职责： 1、严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。 2、组织安排维修本车间设备修理和维护保养工作。 3