河南省融亿防腐安装有限公司技术标.doc

煤气净化二期设备及管道保温工程 施工投标文件 技术标 投标人（章）：河南省融亿防腐安装有限公司 法定代表人或委托代理人（签字或盖章）： 日 期：2010年9月27日施工组织设计 5 第一章 综合说明 5 一、工程概况 5 二、进度总体目标 5 三、编制依据 5 第二章 项目管理组织机构 6 一、现场施工组织机构 6 二、项目经理岗位责任制 6 三、项目副经理责岗位责任制 7 四、质检经理岗位责任制 7 五、施工经理岗位责任制 8 六、HSE工程师岗位责任制 8 七、经营经理岗位责任制 8 八、材料经理岗位责任制 9 第三章 施工总平面布置 10 一、施工平面布置原则 10 二、施工用水、电、气计划 10 第四章 施工进度计划及工期保证措施 11 一、工期保证机构设置 11 二、总体要求： 11 三、进度计划保证体系 12 第五章 施工资源计划及平衡 19 一、技术准备 19 二、施工组织准备 19 三、施工现场准备 20 四、施工机具准备 20 第六章 主要专项工程施工方案 21 一、施工工艺流程 21 二、施工准备 21 二、保温施工方法 24 1. 管道保温施工方法 24 2.设备保温施工 29 3.其它设备保温施工技术要求： 31 4.抹面保护层施工 34 三、施工质量要求 35 第七章 质量保证体系及质量保证措施 39 一、质量保证体系 39 二、质量保证措施 39 第八章 安全施工保证措施 45 一、安全管理计划 45 二、 建立安全保证体系 45 三、安全技术措施 48 四、危险源风险识别 49 五、安全教育 51 第九章 文明施工及环境保护措施 55 一、文明施工措施 55 二、环境保护措施 55 第十章 季节施工技术措施 57 一、雨季施工准备 57 二、雨季现场排水方案 58 三、材料、设备的存储及保管 58 四、雨季施工作业安全用电防护措施 59 辅助资料表 61 项目经理简介简历表 62 投标人（企业）业绩表 63 主要施工管理人员表 64 主要施工机械设备表 65 项目拟分包情况表 66 劳动力计划表 67 计划开、竣工日期和施工进度表 68 临时设施布置及临时用地表 69 项目管理人员证书 70 ※项目经理证书 71 ※技术负责人证书 72 ※安全经理与质检经理证书 73 ※计划经理与施工经理证书 74 ※专职安全经理证书 75 ※特种作业人员证书 76 施工组织设计 第一章 综合说明 一、工程概况： 本工程是梅山化工公司煤气净化二期工程的配套工程，对已经安装完的煤气净化二期工程（除制酸系统）的所有管道及非标设备，按照施工图纸要求，进行表面绝热保温等工作。 二、进度总体目标：81日历天。 质量总体目标：合格。 安全总体目标：无重大质量事故和一般事故发生，轻伤事故发生频率控制在2‰以内。 三、编制依据： 《化工设备、管道外防腐设计规定》 HG/T20679 《工业建筑防腐蚀设计规范》 GB/50046-95 《涂装作业安全规程，涂装前处理工艺安全》 GB7692-87 《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》 GB8923-88 《工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范》 HGJ229-91 《工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范》 HGJ229-91 《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》 GBJ126-89 《工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准》 GB50185-93 《设备、管道保温技术通则》 GB4272-84 《设备、管道保温设计导则》 GB/T8175 《涂装作业安全规程安全管理通则》 GB7691-2003 《涂装作业安全规程涂装前处理工艺安全及通风净化》 GB7692-1999 结合了我公司类似工程的施工经验及本企业资源配备情况及施工安排。 工程中需涉及到的各种相关的施工及验收规范、技术规程、相关设计图纸。 ISO9001质量标准体系及其他管理体制体系。 第二章 项目管理组织机构 根据施工项目部的设置原则，施工项目经理部必须面向施工现场，组织机构的层次要少，人员要精干，一岗专职，本工程拟设五部一室，并建立健全各部岗位责任制。 一、现场施工组织机构：（如图所示） 二、项目经理岗位责任制： 1组织现场的施工工作。 2组织监督现场召开每日工作会议，并做好会议记录。 3协调现场管理人与甲方、监理互相配合。 4监督工程进度，按计划保证工程质量，及时调配