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油田井下作业各岗位职责
油田井下作业各岗位职责
作业队长岗位职责
2.1 在主管领导和上级相关部门的领导下,按照本岗位的工作程序、“两书一表” ①的要求,认真抓好本单位的各项工作。
2.2 负责本单位生产、行政工作,合理组织生产,完成公司下达的各项生产经营指标。
2.3 负责本单位各岗位责任制的落实考核工作。
2.4 负责QHSE 管理体系在本单位的有效实施及安全管理工作。
2.5 负责组织和处理职责范围内出现的技术难题。配合工程事故、安全事故的调查,及重点井、复杂井的施工方案的审查。
2.6 负责《胜利油田井下作业井控实施细则》②的实施工作。
2.7 建立健全各项管理制度,并严格组织实施。
2.8 按照QHSE 管理体系文件要求,开展各项工作,并保证有效运行。建立健全QHSE管理小组、管理与奖惩制度,组织策划本单位年度QHSE 工作目标和管理措施。
2.9 队长为本队安全第一责任人,对本队安全生产工作全面负责。检查、落实副队长、班组长和全体员工的安全生产职责。每月定期进行安全教育,落实安全生产责任制,定期检查总结。
2.10 服从公司的生产安排,制订本单位生产计划、施工方案、环保及安全防范措施。
2.11 遵守员工岗位通用守则。
2.12 负责设备、生产经营、施工质量的管理和对员工的考核。
2.13 根据生产经营需要,调整本队班组设置和人员岗位。
2.14 监督检查本队员工岗位职责的履行情况。根据本队管理制度对员工进行考核、奖惩。
2.15 组织识别、评价本单位存在的风险和影响因素,对重要危险源制定切实可行的控制措施和应急预案,并按规定组织演练。按标准配备QHSE 设施和应急救援必需的器材、设施,保证其完整性,确保全体职工及协作配合工作人员的健康与安全。
2.16 负责管理和教育本单位人员不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律。安排工作任务时,对员工进行“五交底”(工程方案交底、关联工艺交底、场所风险交底、防范措施交底、应急预案交底)工作,提出具体的措施和要求。
2.17 负责对员工进行作业场所和工作岗位的危险因素、防范措施及事故应急措施的教育和培训。对新员工进行三级安全教育中的车间(队站)安全生产教育培训,监督检查班组安全教育的落实情况,不断提高员工的操作技能和安全意识。
2.18 认真对待上级机关、部门和业主的安全检查,对提出的问题积极组织整改。
2.19 发生生产安全事故后立即按程序汇报,迅速识别事故现场危害因素,采取相应防护措施组织抢救,并保护好现场。
2.20 宣传贯彻国家、地方、企业有关法律法规,教育和引导全体员工遵守体系管理的有关规章制度。
2.21 负责对本单位所有岗位进行监护,现场重点工序的实施和监督。
2.22 保持施工现场的环境不受污染,完井时做到工完、料尽、场地清。
2.23 负责施工设计的制定、审核,施工全过程执行井下技术作业公司《过程控制管理规定》的要求。
2.24 把应急事件列入议事日程,确保全队职工熟悉应急程序,并组织具体实施。
2.25 落实施工现场监督的指令,现场工序严格《常规修井作业规程》等标准。
2.26 负责本队的日常安全生产管理工作,值班期间认真填写《修井队值班干部日志》。
2.27 完成上级交办的其他工作。
作业副队长岗位职责
2.1 在队长的领导下,搞好全队的安全、生产管理工作,队长不在时代行队长职责。
2.2 负责本队的安全规章制度实施,并做好员工安全教育工作。
2.3 负责施工现场的环境监督,避免环境污染事故的发生。
2.4 负责全队设备及工用具、劳动保护用品的配备和维护管理工作。
2.5 负责施工现场的标准化工作准备、完井验收、交接井及生活后勤服务工作。
2.6 根据生产安排,上井跟踪掌握当日生产动态,协调解决生产中的各种问题及搞好车辆的合理利用。
2.7 负责送班时的安全讲话,负责对当日施工中可能产生的各类风险及环境影响进行交底。
2.8 督促班长落实当日的安全生产工作,并掌握体系管理、基础管理工作在班组生产中的执行情况。
2.9 检查现场工作是否有记录,资料是否录取完全、准确。
2.10 巡回检查施工现场各岗位,对存在的问题要提出解决办法或整改意见,对可能产生的风险要制定预防及削减措施,要求并监督班长组织班组成员实施。
2.11 掌握施工过程中所需施工用料是否到位、满足,质量是否合格;掌握井上各施工工用具、消防设施、电器设备配备是否完好,有无缺漏;计量器具是否在检定周期内,并将掌握的情况随时向队长汇报。
2.12 监督班组的防喷演练情况。
2.13 当施工过程中出现疑难、复杂问题或特殊情况时,要组织井上员工想办法解决,并向队长汇报。
2.14 拒绝违章指挥,制止违章作业,指导、组织、督促岗位人员对检查发现的
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