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泰州威莱日化有限公司仓储管理中存在的问题及改进措施
泰州威莱日化有限公司仓储管理中存在的问题及改进措施
摘要:仓储是物流系统中不可缺少构成要素,在社会分工和专业化生产的条件下,仓储是保证社会再生产顺利进行的重要条件。全面而深入地认识和掌握仓储和仓储管理问题,是提高物流系统合理化的客观需要。本文以威莱日化公司为例,通过揭示威莱日化在仓储管理方面存在的问题与缺陷,以及针对这些问题与缺陷所进行的改进措施,使企业在公司能力范围内提高仓储管理水平,改进仓储管理措施,以最小成本实现生产经营的顺利进行,并以最优服务提高客户期望值。
关键词:仓储, 管理, 问题 ,对策研究
一、仓储管理相关概念
(一)仓储管理相关概念
仓储管理就是指对仓库及仓库内储存的货品所进行的管理,是仓储机构对仓储服务所进行的计划、组织、控制的活动总和。具体来说仓储管理包括仓储资源的获取、作业管理、库存控制、经营管理、仓储保管、安全管理、仓储选址与规划、经济管理等一系列管理工作。
企业仓储管理的基本工作就是必须从生产与经营出发,及时、准确、保质保量地搞好物资供应,为企业生产经营与发展服务。具体要求是:严格把好入库验收关,确保物资合格入库;搞好在库物资保管、保养工作,如实登记仓库实际状态,做到账、卡、物相符;做好物资供应工作,保证生产经营顺利进行;督促物资合理使用与节约,严格限额发放物资,搞好物资回收和综合利用;健全仓库管理制度,不断提高管理水平;搞好安全工作。
(二)仓储管理的研究意义
影响企业的经营与发展,仓储管理的意义在于以下几个方面:
1.仓储管理是实现社会再生产过程顺利进行的必要条件商品由生产地向消费地转移,是依靠仓储活动来实现的。仓储管理的意义正是由于生产与消费在空间、时间以及品种、数量等方面存在着矛盾引起的。尤其是在现代化大生产的条件下,专业化程度不断提高,社会分工越来越细,随着生产的发展,这些矛盾又势必进一步地扩大。保持物资原有使用价值的重要手段任何一种物资,当它生产出来以后至消费之前,由于其本身的性质、所处的条件,以及自然的、社会的、经济的、技术的因素,都可能使物资使用价值在数量上减少、质量上降低,如果不创造必要的条件,就不可避免地使物资造成损害。提高经济效益的有效途径仓储管理活动是物质产品在社会再生产过程中必然会出现的一种形态,这对整个社会再生产,对国民经济各部门、各行业的生产经营活动的顺利进行,都有着巨大的作用。物资供销管理工作的重要组成部分物资仓储活动在物资供销管理工作中有特殊的地位和重要的作用。从物资供销管理工作的全过程来看,它包括:供需预测、计划分配、市场采购、订购衔接、货运组织、储存保管、维护保养、配送发料、用料管理、销售发运、货款结算、用户服务等主要环节。各主要环节之间相互依存、相互影响,关系极为密切。其中许多环节属于仓储活动仓库功能单一,适应市场经济发展的要求货物存放集中化、立体化仓库作业的机械化和自动化减轻工人的劳动强度,节约劳力,缩短作业时间
四、结束语
威莱日化通过对仓储管理方面的软硬件系统的一系列改进,将实现仓储的现代化管理,使管理人员降低管理难度和管理成本,而且实现仓库作业的现代化操作,这将不仅节省大量的人力、物力、财力,同时也能更好的满足客户的需求,提高客户满意度,为客户经营顺畅提供更好的保障。实现本企业和客户的双赢。随着我国经济的飞速发展,为适应市场竞争,企业除了在产品服务等领域加大投入力度以外,也需要在内部仓库管理方面多下工夫,不断优化配置仓储资源,以适应高效率、低成本的要求。
参考文献
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[2]杨国才,王红.《现代物流采购管理》 安徽大学出版社, 2009
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[5]赵皎云《快递巨头需要什么样的人才》2002
[6]王峰《我国工业企业标准化管理创新探讨》2009.12
[7]梁丽颖《第三方物流的发展与运输企业的转变》综合运输,2004.
[8] 王文信《仓储管理》
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