浅谈建设工程施工合同风险及规避对策.doc

浅谈建设工程施工合同风险建设工程施工合同风险建设工程施工合同风险市场经济条件，工程承发包双方的权利义务关系合同来。一建设工程施工合同风险的主要表现形式 1、人工费可能上调10%； 2、钢材上涨10%，商品砼不变，非主要材料不考虑； 3、图纸与工程量清单误差在2%，今后工程量可能变更5%； 那么合同中可以如下约定： 1、造价管理机构人工预算单价调整，人工费可以调整并计费； 2、钢材价格上涨5%以内由施工企业承担，超出部分由发包人承担； 3、图纸与清单总误差2%以内由施工企业承担； 4、工程量变更按实际发生调整。 (四)对合同条款上面的不可抗力条款的要量化。 不可抗力又称人力不可抗拒,它是指在合同签订后,不是由于订约者任何一方当事人的过失或疏忽,而是由于发生了当事人既不能预见,又无法事先采取预防措施的意外事故,以致于不能履行或不能如期履行合同,遭受意外事故的一方可以免除履行合同的责任或延期履行合同对于不可抗力的确切含义不同的法律在解释上并不统一,但精神原则大体相同,主要包括: (1)意外事故必须发生在合同签订以后(2)不是因为合同当事人双方自身的过失或疏忽而导致的(3)意外事故是当事人双方所不能控制的,无能为力的关于不可抗力事故的范围,应在买卖合同中订明通常有下列三种方法(1)概括式规定即在合同中不具体规定哪些事故属于不可抗力,而只是笼统地规定由于不可抗力的原因至于具体内容和范围并未具体说明(2)列举式规定即在合同中详细列明不可抗力的范围(3)综合式规定.合同中列明可能发生的不可抗力事故的,又加上其他不可抗力的原因的文句,这样就为双方当事人共同确定未列明的意外事故是否构成不可抗力提供了依据建设工程施工合同 风险管理是一个动态发展的过程管理，业主和承包商必须清楚风险和收益是相伴的，在风险来临时应头脑清醒，并勇于面对，不能将风险回应行动视为一种浪费，而应该将其视为产生收益的一种投资，只有管理好风险，才能带来更大的收益。同时，风险的存在也给建设工程合同管理带来了更大的挑战。执行合同时，积极处理风险后果也是防范建筑工程合同风险的重要内容之一。 参考文献： 深圳广播电视大学专科毕业论文 第5页/共7页 深圳广播电视大学专科毕业论文