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生产经营单位安全生产管理台帐参考及要求说明资料
生产经营单位安全生产管理台帐
安全生产概况记录
(一)
1.单位平面图和重点部位图及消防设施分布平面图
(1)单位平面图和重点部位图
马 路
说明:1、平面图要符合本单位实际,各建筑物间的比例适当。
2、若各建筑用途调整,平面图有关标识应做相应调整。
(2)单位平面图和重点单位部位图
(消防设施分布平面图)
马 路
说明:1、椭圆形处为消防栓位置
2、消防设施要保持完好,定期检查维护保养。
3、消防通道严禁占用,随时保持畅通。
4、消防设施位置必须标识清楚
2、单位基本情况及单位安全管理网络图
(1)单位基本情况表格略
(2)单位安全管理网络图
说明:1、企业要根据本单位实际编制绘制安全管理网络图
2、网络图中各负责人必须填写具体名字
3、单位安全工作年度计划
企业安全工作年度计划
一、指导思想
坚持安全第一、预防为主和综合治理的方针,认真贯彻执行国家安全生产法律法规以及上级部门有关安全生产规定,深入开展隐患排查治理工作,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,进一步完善职业健康安全管理体系,不断提高企业本质安全水平,建立安全生产长效机制,确保企业长周期安全运行。
二、控制目标:
无因工死亡事故;无重大泄漏、中毒事故;无重大火灾或爆炸事故;无重大特种设备事故;无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故;做到杜绝死亡事故,控制重伤事故,减少一般轻伤事故。
三、工作要点:
㈠ 通过技术进步促进安全生产,实施装置和过程的安全性配置改造,提高本质安全水平。
1、进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制,从危险操作着手,抓好平稳操作,逐渐树立系统地平衡操作的观念,并系统地进行改进。
2、继续深化以消灭危险源为目标,把循环经济和节能运行与安全运行相结合。通过工艺创新,尽可能消除或减少危险源,实现化工过程放热过程和用热过程集成联动,将化学反应热和工艺余热回收利用,完善全厂热交换网络,进一步优化热量的梯级利用。(化工企业)
3、设备管理部门对企业特种设备(锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等)及其安全附件按期进行检验,并做好检验和试验记录,对检验为有缺陷的设备要及时停用或降级监护使用,并有计划地更换相应的设备或管线。
4、继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施,在重大危险源及关键要害部位,增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治,确保危化品运输安全。(危险化学品生产、经营、使用单位)
㈡ 推进安全标准化工作,完善安全组织和管理体系,落实安全责任,强化安全管理,并保障有效实施。
1、进一步完善安全生产的目标责任制管理,完善风险奖励金制度。进一步细化安全目标考核办法(分解到经济责任制、风险奖励金、安康杯考核办法中),层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。
2、认真开展安全标准化工作,对照《危险化学品从业单位安全标准化规范》完善企业各项安全管理制度、记录台帐。
3、认真贯彻企业《危险化学品安全管理制度》,切实加强生产、经营、储存、使用、运输和处置废弃危险化学品等各个环节的安全管理工作。进一步完善危险化学品安全管理的长效机制。
4、严格执行企业《重大危险源管理制度》,强化各项监控措施,确保重大危险源安全平稳运行。并深入继续开展消除危险源的工作。(重点行业按规定要做好现场安全评估)
5、严格执行企业《安全生产责任制》,落实安全责任,保证安全所必须的投入,做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。
6、强化现场安全管理,认真抓好危险作业的管理,严格审批程序,作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控,加大监护力度,节假日和特殊时期作业单位领导必须坚守现场,确保作业安全。
7、严格执行企业各级人员驻厂制度,加强检修管理,中、夜班原则上不安排检修,特殊情况如涉及安全而进行的检修,必须坚持六到场:工段长、车间安全员、车间领导、技安处领导、设备处领导、生产副厂长(厂长助理)到现场,组织协调指挥检修工作。紧急情况下,检修单位值班领导应及时采取临时措施,并立即通知相关职能部门人员到场确定检修方案。
8、严格按照企业《安全检查和隐患整改制度》,组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动,发现隐患及时整改。各单位应按时完成厂部下达的隐患项目,并将隐患整改情况书面报厂技安处备案,纳入年终考核。
9、严格执行外单位来厂施工过程中的安全协管规定,明确安全生产条款和责任,并加强监督。
㈢ 加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。
1、加强新进厂职工(包括民工、协议工、租赁承包单位人员、参观实习人员以及来厂施工人员等)厂级安全教育,切实搞好“二、三级”安全教育,以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新
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