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第八年年度营销计划 公司概况 Imagine Globe股份有限公司是一家技术
第八年年度计划公司概况 Imagine Globe有限公司是一家技术含量较高的电子产品生产制造公司,公司电子产品广泛应用于从航空、航天等高科技领域到冶金、机械等基础产业,从国防军工到和百姓日常生活的各个领域。经过七年的发展,目前已经初具规模,产品在本地区具有较高的知名度和影响力,市场占有率达到25%以上,未来主营业务收入可能将持续增长。第七年实现产品销售收入1500万元,比上年增产20%,主营业务利润达到394.5万元,较上年增长18.5%,实现营业利润194万元,比上年增长16.5%,全年税后利润达到106.53万元,比上年增长15.5%。
行业现状
本地区电子产品市场正在不断成长,经过多年的发展,本地电子产业增加值增长较快,7年来,累计增长速度达到90.73%,明显高于第二产业增加值和工业增加值的增长速度。
一、营销外部环境分析
(1)政治环境
模拟制造商所在地区政府非常重视电子行业的发展。目前电子产业已经发展成为本地区的支柱产业,对本地区经济发展起了一定的推动作用。本地区电子产业生产总值占当地第二产业国内生产总值的30%左右,8家电子产品模拟制造商占本地电子行业的40%左右。
模拟制造商所在地区政府减少了科研费用的投入比重。电子产业的发展得益于科研开发,政府科研支出的减少提高了本地区企业的研发成本。
(2)经济环境
本地区投资规模不断扩大。本地区的投资支出规模7年来不断增大,而且在未来有明显的增长趋势。投资支出在本地区总支出中占34%以上,其中固定资产投资一般占总投资的65%以上。在固定资产投资中,电子行业的固定资产投资占30%以上。
本地区GDP构成结构调整。本地区以工业为主的第二产业在国内生产总值中所占比重较大,但近年来,由于第三产业发展迅速,第二产业所占比重下降趋势较为明显。
(3)社会环境
本地区居民的消费能力的增长。居民的消费价格指数近三年都有上升趋势,而且第7年达到了近8年来的高峰,这反映了本地区居民的消费能力的增长。
(4)技术环境
本地区比较重视科技投入,各项研发费用占国内生产总值的比重逐年递增,第七年占1.31%。科研费用的主要来自政府投入和民间投入,其中民间投入比重逐年增加,到第七年达59.2%;而政府投入则逐年减少,到第七年仅占40.8%
二、营销内部环境分析
(1)管理——原来的管理层也存在某些疏漏和不足,在公司发展战略上存在一定失误。
(2)营销——制造公司P1产品为本公司的拳头产品,主要在本地市场销售,在本地市场具有一定的知名度,占有一定的25%市场份额。
(3)财务——公司目前财务状况良好,资金比较充足;资产负债率在30%左右,偿债能力较强,未来盈利空间比较大,具有良好的发展前景。
(4)生产——公司拥有比较先进的生产设施,拥有自己的厂房和生产设备,有生产线4条,2条手工生产线,1条半自动生产线,1条全自动生产线。目前设备运行良好,生产能力尚未充分利用,具有一定挖掘潜力。
(5)研发——企业具有一定的研发能力,但设备先进程度较低,工人生产技术不高,这些都影响了企业研发的进程。
(6)信息——公司的信息系统有待完善。
销售计划
一、市场调查
市场上的竞争对手有七家,均经营了7年,大家财务、竞争实力相当,目前各生产厂商集力生产P1产品,并只在本地市场销售,竞争较大。从另一方面看,P1产品已步入成熟期,很快趋向衰退阶段,未来市场需求预测会趋于回落,市场上正向P2、P3、P4新产品,国内、国际市场开发发展。
二、公司上一年市场经营状况:
(1)、主营产品:P1产品
目标市场:本地市场
(2)、存货信息:P1产成品1000件,原材料M1:800件,M2:600件
(3)、销售队伍:20人,其中销售主管1人,销售经理1人,业务员20人。
总结:公司上年市场经营、财务状况良好,资金比较充足,销售人员配备充足,可维持现在销售规模。
三、市场需求分析 产品
时间 P1 P2 P3 P4 第八年 4.0-4.4 2.7-3.2 0.5-0.8 0.2-0.3 第八年至第十二年增长幅度(%) -28.6-4.0 1-20 18.5-216.7 65-860
(2)、需求量在不同市场的分布
未来五年本地市场、国内市场和国际市场对P1、P2、P3、P4产品的需求量有所不同。需求量在三个市场的具体分布如下表所示:
产品
市场 P1 P2 P3 P4 本地(%) 35-40 30-35 30-35 25-30 国内(%) 60-65 45-50 40-45 30-35 国际(%) 0 15-25 20-30 35-45 合计(%) 100 100 100 100 由上面两个表所示,P1产品在未来5年的市场需求量是呈下降趋势的,但仍占较大比例,而P2、P3
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