管理学原理 第七章 战略计划与编制.doc

第七章 战略性计划 战略性计划是指应用于整体组织的，为未来组织较长时间（通常为五年以上）设立整体目标和寻求组织在环境中的地位的计划 ※　战略的远景 ※　战略环境分析 ※　战略选择 战略计划过程 远景 使命 分析外部 环境 发现机会 和威胁 分析组织 资源 战略 选择 战术 选择 配置 资源 业绩 评价 识别优势 和劣势 战略计划 战术计划 环境分析 核心价值观 core values 远景和使命 陈 述 核心意识形态 远景展望 核心目标 10～30年的宏伟、大胆、有难度的目标 生动逼真的描述 Vision amp; Mission Statement core ideology envisioned future core purpose vivid description 10-to-30-years big ,hairy, Audacious goal ( BHAG) 第一节 战略远景和使命陈述 企业使命是指企业区别其它类型组织而存在的理由和根本任务 一个完整的远景陈述应该包括： 企业的价值观、经营理念； 10-30年的远大的、富有挑战性的目标； 对目标达成后的企业描述。 价值观和经营理念超越单个领导人层次、单个产品层次、也不会随着管理理论的变化而变化。 观点透视：愿景型企业 （Visionary Company）——百年企业的“秘诀” 未来显像 （激发变革） 核心信仰 （保持） 核心价值 核心使命 宏大远景目标 鲜活描述 观点透视：愿景型企业 核心信仰：规定了耐久性 核心价值：企业基本价值观念，一般3-5条。 核心使命：存在的原因 未来显像：激发变革与进步 宏大远景目标：10-30年，清晰、富有想象、挑战性，努力的焦点，主要有目标式、共同敌人式、榜样式、内部转型式等； 鲜活描述：将实现后的情景图画般描述出来，激发热情与动力。 配合机制：用于保持核心信仰和激发实现未来显像的变革，如企业文化、员工磷选与培训、激励机制、领导人选择机制等。 核心意识形态Core Ideology ●核心价值观 　Core Values ●核心目的 　Core Purpose 想象的远大未来Envisioned Future ●远大目标 　10-to-30-year BHAG ●生动描述 　Vivid Description 二、远景陈述 (1)核心意识形态(Core Ideology) 核心意识形态定义了一个组织持久的特征，这种特征超越产品或市场生命周期、超越技术突破、超越管理理论变迁，以及超越个体领导人。 Core ideology defines the enduring character of an organization —— a consistent identity that transcends product or market life cycles, technological breakthroughs, management fads, and individual leaders. 核心意识形态给组织提供了一种持久的粘合剂。 Core ideology provides the glue that holds an organization together through time. 核心价值观 Core Values 核心价值观是组织本质的、持久的主义。 core values are the essential and enduring tenets of an organization. 核心价值观不需要外在的正当化，它们对组织内部具有内在的价值和意义。 They require no external justification, they have intrinsic value and importance to those inside the organization. 核心价值观是企业本质的主义 Core Values are a company’s essential tenets 默克公司 公司的社会责任 在公司任何方面都真正优秀 基于科学的创新 诚实和正直 利润，为有益于人类而工作的利润 Merck: corporate social responsibility; unequivocal excellence in all aspects of the company; science-based innovation; honesty and integrity; profit, but profit from work that benefits humanity. Philip Morris 选择自由的权力 漂