考核打分表.doc

表一： 考核打分表 ——专业技术人员适用 （以下由部门负责人填写） 填表说明：1.对应关系：优秀—A；合格—B；基本合格—C；不合格—D。 2.请在对应的评价栏目里划√。 部门 姓名 岗位 考核要点（以“优秀”为标准描述） 评价 工作态度 责任感 对工作热情，积极努力，极具奉献精神，自觉主动地完成本职工作，勇于负责，不逃避责任，从无敷衍现象。 A B C D 2. 协作性 爱护集体，善于与他人合作，乐于助人，能够与同事协调配合尽力顺利完成工作。 A B C D 纪律性 遵守规章制度和劳动纪律，不浪费工作时间；严格保守技术和业务秘密。 A B C D 工作能力 1. 专业知识水平 具备丰富的专业知识和积极的研究精神，承担着相对范围内非常重要的工作，能处理复杂困难的问题。 A B C D 实践技能 善于运用便捷高效的操作方法和工具，手脑配合灵活，能够高质量高效率地把知识转化为成果。 A B C D 3. 创造能力 富于创新精神和能力，经常提出新的方案或合理化建议，求新上进，能给技术工作带来新局面。 A B C D 4. 学习能力 善于并热爱学习，能够通过学习使专业知识或相关技能不断提高，自学能力强，新知识吸收掌握快。 A B C D 工作业绩 [优秀A] 工作结果超额而圆满.成果超出标准要求,编写技术文档规范详尽及时，技术资料妥善备份存档,工作不断改进和改善.成果使经济效益得到增长。 [合格B] 按时按量完成工作任务,工作成果达到标准要求.编写技术文档规范,技术资料有备份，工作有所改进,成果有助于经济效益增长。 [基本合格C] 能够完成本职工作,但常有小失误,工作质量一般,编写技术文档较规范但不及时，时需督促。 [不合格D] 不能胜任本职工作,工作拖沓,错误百出,造成不良影响. A B C D 综合评价（部门负责人填写） 优秀A 合格B 基本合格C 不合格D 评语： 签字： 年 月 日 本 人 述 职 签字： 年 月 日 注：述职内容主要从工作态度、工作能力及工作业绩三个方面介绍本人一年来的工作情况 表二： 考核打分表 ——管理人员适用 （以下由部门负责人填写） 填表说明：1.对应关系：优秀—A；合格—B；基本合格—C；不合格—D。 2.请在对应的评价栏目里划√。 部门 姓名 岗位 考核要点（以“优秀”为标准描述） 评价 工作态度 1. 责任感 对工作热情，积极努力，极具奉献精神，自觉主动地完成本职工作，勇于负责，不逃避责任，从无敷衍现象。 A B C D 2. 协作性 爱护集体，善于与他人合作，乐于助人，能够与同事协调配合尽力顺利完成工作。 A B C D 纪律性 遵守规章制度和劳动纪律，不浪费工作时间；严格保守技术和业务秘密。 A B C D 工作能力 1. 专业知识水平 具备丰富的专业知识和积极的研究精神，承担着相对范围内非常重要的工作，能处理复杂困难的问题。 A B C D 2. 实践技能 善于运用便捷高效的操作方法和工具，手脑配合灵活，能够高质量高效率地把知识转化为成果。 A B C D 3. 创造能力 富于创新精神和能力，经常提出新的方案或合理化建议，求新上进，能给管理工作带来新局面。 A B C D 4. 学习能力 善于并热爱学习，能够通过学习使专业知识或相关技能不断提高，自学能力强，新知识吸收掌握快。 A B C D 工作业绩 [优秀A] 按时圆满完成工作职责并取得良好成效,处理临时任务准确及时,能随时接受额外工作并顺利完成, 受到信任.工作中注意吸收先进的管理方法和经验,积极探索和提高管理水平的途径.服务态度热情周到.不断努力使工作局面得到改进和改善. [合格B] 完成职位的主要要求,工作成果达到标准要求.服务态度良好. 能够完成领导交办的其它工作. [基本合格C] 基本完成本职工作,但常有失误或拖延,工作质量一般. [不合格D] 不能胜任本职工作,工作拖沓,错误百出,服务态度恶劣，造成不良影响.