薪酬福利市场化调研成果汇报.ppt

* * 根据太和顾问与XX公司的访谈结果，我们明确了XX公司各职能序列、各岗位的岗位职责，对比太和顾问2008年度XX行业基准岗位职责描述，结合太和顾问提供的岗位评估工具，最终将XX公司所提供的岗位按照工作内容、在公司内所承担的职责以及对公司贡献度大小匹配到太和顾问XX行业标准岗位列表中。确保在数据对照组中完成相同或相近工作内容，承担相同或相近工作职责的数据进行薪酬横向对比，科学、客观的反映行业市场薪酬福利信息及XX公司在行业对照组中的市场定位。 * * * 客户方logo XXXX有限公司薪酬福利市场化调研成果汇报（机密文件） 项目概述 XX公司现状与市场数据的比较分析及建议 薪酬体系设计的一般流程与方法 QA 目录 项目概述——项目进展阶段示意图 本次汇报是在太和顾问与XX公司合作进行XX行业薪酬调研基础上，通过多次与XX公司人力资源部的沟通，为帮助XX公司更好的根据市场情况完善或制定出具内部公平性、外部竞争性的薪酬体系而提出的相关薪酬建议。 为方便领导审阅，太和顾问将《XX薪酬福利调研报告》和《薪酬建议书》进行了精简，以突出主要思路和成果，如果各位领导对其中某些观点和问题想进一步了解，请参考相关附件。 客户邀请 基准岗位设置及职位描述 收集数据 并审核 职位匹配 1b 2 4 3 行业初期调研 1a 报告提交 及讲解 6 数据报告制作 5 2008年度XX行业客户积累 截止2007年8月，太和顾问已连续XX年在XX地区XX行业中成功开展市场化信息调研活动，形成了中国最大、最权威的企业信息数据库，通过数据的组合方案为各XX行业及相关各类业态企业提供市场化数据支持； 2007年度太和顾问XX地区XX行业薪酬福利市场化调研过程中，通过与企业人力资源、战略等核心部门的深入沟通，广泛采集地区具有代表性XX企业超过XX家，企业性质涉及天津地区国有、民营及外资背景各类企业； 太和顾问通过标准的薪酬福利市场化调研流程，科学、客观、全面的收集各家XX行业企业过去12个月内企业与员工实际发生的薪酬福利项目，在对企业岗位进行统一的岗位评估（Job Evaluation）和职位匹配（Job-Family Matching）后，将具有可比性的市场化数据进行宏、微观分析，并将分析结果反馈与各参与调研企业。 项目概述——XX行业积累 需根据实际情况调整 2008年度XX行业调研数据来源公司名录 XXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXX 项目概述——XX行业数据来源 注1：另有一家企业不原透露名称 注2：以上排名不分先后 注3：数据收集时间为XX-XX 项目概述——职位匹配结果（职位矩阵） 需根据实际情况调整 项目概述 XX公司现状与市场数据的比较分析及建议 薪酬体系设计的一般流程与方法 QA 目录 XX公司现状与市场数据的比较分析及建议 外部竞争性分析 内部公平性分析 薪酬结构分析 XX公司现状与市场数据的比较分析及建议 XX公司现状与市场数据的比较分析-总体分析结果 XX公司整体薪酬现状概述： 1、与XX行业数据对照组相比较，XX公司整体薪酬水平处于？%，缺乏外部竞争力 2、主要职能序列间关系为技术序列＞业务序列＞ 职能序列生产序列，与市场相符。 3、与市场相比，基层员工与高层级员工的薪酬差距偏大/过小 4、……人员薪酬水平与市场的偏离度较大 5、XX公司目前的固浮比例比较合理，激励性高于市场情况 6、…… 需根据实际情况调整 XX公司现状与市场数据的比较分析-总体水平的外部竞争性 XX公司年度固定现金收入总额定位分析图 薪酬水平现状分析： 通过分析看出，XX公司固定薪酬整体水平在市场中属于中等，竞争力一般。其中：基层岗位（X-XX等级）处于25%分位以下，中层岗位（XX-XX等级）处于市场25%-50%分位间（靠近50%分位），高层岗位（XX-XX等级）穿越50%分位，位于市场50%至75%分位间。 以年度固定现金收入（基本工资+固定补贴）为参考口径 需根据实际情况调整 XX公司现状与市场数据的比较分析-总体水平的外部竞争性 XX公司年度现金收入总额定位分析图 薪酬水平现状分析： 在计入业绩奖金后，贵公司薪酬福利水平定位略有下降，整体水平在市场中属于中等，竞争力