规范班组台帐管理.ppt

讲课内容 一、规范班组台帐的重要意义 1、规范班组台帐的背景 2、规范班组台帐的目的 二、班组台帐的设置 1、班组台帐的种类 2、运输班组台帐设立 3、客运班组台帐设立 4、设备班组台帐设立 5、班组台帐的修改 三、班组台帐管理 1、台帐管理原则 2、台帐管理职责 3、台帐填写要求 四、班组台帐检查和考核 1、班组台帐检查 2、班组台帐考核 一、规范班组台帐的重要意义 规范班组台帐的背景 近几年铁路快速发展，新设施、新设备、新技术大量运用，需要进一步加强班组管理才能适应高速铁路管理的需求。为此，路局运输处公布《关于规范车务系统班组台帐的通知》，客运处公布《关于规范客运系统班组台帐资料管理的通知》。车站贯彻路局文件要求，制订了《关于规范班组台帐管理的通知》，并结合车站班组生产和管理的实际，公布了班组生产、管理班组台帐。 规范班组台帐的目的 规范班组管理，提升班组管理水平，确保车站运输安全、服务质量、经营效益，持续稳步提高和增长。 2、运输班组台帐设立：运转、上南运转车间按照《上海直属站运输班组生产台帐目录》、《上海直属站运输班组综合管理台帐》的要求建立班组台帐 上海直属站运输班组生产台帐目录 列车运行日志（运统2、3） 值班员、助理值班员交接班簿 行车设备（运统－46）3 项 助理值班员（信号员）接发列车占线簿 非正常接发列车程序控制表 CTC模式转换登记簿 调车组交接班簿 扳道交接班簿 车号交接班簿 助理值班员行车日志 共分行车、调车、扳道、车号四个工种28项台帐 上海直属站运输班组综合管理台帐 班组成员概况表 安全质量绩效情况表 自控型班组建设情况表 联劳信息纪录表 班组学习、会议、活动记录 班组党支部（党小组）建设情况 工会小组台帐 班组安全质量绩效考核表 职工岗位等级管理 3、客运班组台帐设立：售票、客运、上南客运、虹桥车间按照《上海直属站客运班组生产台帐目录》和《上海站直属站客运班组综合管理台帐》的要求设立班组台帐 上海直属站客运班组生产台帐目录 铁路旅客运输规程 铁路客运运价规则等11个铁道部客运运输文件 客运记录 旅客遗失物品登记簿 规章文电命令摘抄簿 重点旅客服务登记簿 团体票办理登记台账 财收类台帐等 共分客运值班室、广播室、小站、售票处、计划室，51项台帐，其中车站增加7项，按照不同的岗位分别设立台帐。 上海站直属站客运班组综合管理台帐 工班长工作日志 安全质量绩效情况表 班组学习、会议、活动记录 班组党支部（党小组）建设情况 工会小组台帐 班组团小组建设情况 班组安全质量绩效考核表 职工岗位等级管理 4、设备班组台帐设立：按照《上海直属站设备班组生产台帐目录》和《上海直属站设备班组综合管理台帐》的要求设立班组台帐 上海直属站设备班组生产台帐目录 上海站设备（固资）管、用、修管理办法 上海站安全用电管理办法 岗位责任制 设备检修标准 设备操作标准 设备检修单等 共分电工、锅炉、空调、钳工、上南电工、上南锅炉6个工班16项生产台帐，按照不同岗位要求分别设立台帐。 上海直属站设备班组综合管理台帐 工班长工作日志 安全质量绩效情况表 班组学习、会议、活动记录 班组党支部（党小组）建设情况 工会小组台帐 班组团小组建设情况 班组安全质量绩效考核表 职工岗位等级管理 共分9项台帐内容。 5、班组台帐的修改 班组生产、管理台帐建立后，必须得到车站同意才能修改，同时遇有路局对班组台帐提出新的管理要求，车站要按照班组生产、管理的实际及时进行台帐调整。 三、班组台帐管理 1、台帐管理原则 按照“谁主管，谁负责”的管理原则，建立车站、车间、班组三级台帐管理机制，形成党政工团“一体化”班组台帐管理体系。 车站负责班组台帐的建立、现场检查与指导； 车间负责班组台帐的日常管理； 班组负责按规范及时填写和保存台帐。 三、班组台帐管理 2、台帐管理职责 安全科负责运转、上南运转车间班组生产台帐的管理； 客运科负责售票、客运、上南客运和虹桥客运车间班组生产台帐的管理； 技术信息科负责设备车间班组生产台帐管理； 办公室会同党群办负责全站班组综合台帐的管理。 三、班组台帐管理 3、台帐总体填写要求 台帐填写完整、及时、规范、清晰、数据准确、字迹端正； 不漏填缺项、不随意涂改、不臆测数据、不随便摆放； 由指定的专人按时填写和保存。 3、台帐填写要求(班组综合管理台帐) 附表1：班组成员概况表 班组五大员：政治宣传员、安全质量员、经济核算员、工具材料员、生活卫生员，需召开班组民主生活会选出；　　　　　　　　　 班组近两年获得荣誉称号：是铁道部、上海市、路局、车站对班组的称号；　 班组近两年获奖QC成果：铁道部、路局、车站QC成果等级； 上年度自控型班组考核等级：车站发文公布的自控型