设计部工作手册目录.doc

设计部工作手册目录 1 岗位职责说明 1．1 设计部经理岗位职责说明 1．2 设计总监岗位职责说明 1．3 首席设计师岗位职责说明 1．4 设计部组长岗位职责说明 1．5 设计师岗位职责说明 1．6 店面行政助理职责说明 2 设计部运作流程 3 设计部员工工作规范及奖惩细则 4 薪资制度 5 考勤制度 6 校审图制度 7 打车报销制度 8 图书借阅细则 设计部岗位架构图 岗位职责说明 （一）设计部经理岗位职责 1、职务名称：设计部经理 2、直接上级：公司总经理 3、直接下属：设计总监、设计部组长、首席设计师 4、工作目的与目标： 带领本部门的员工，协助总经理作好公司内部的管理和设计部工作，以确保公司的正常运转，实现公司的经营目标。 5、主要工作职责和任务： 1、直接对总经理负责，接受公司统一考核，配合其他部门工作。 2、 领导设计部完成或超额完成每月公司下达的业绩指标。 3、合理分配各组的人员结构使之搭配合理，效果最佳，合理分配业务量。 4、组织培训，对培训内容及方法做有效的指导和建议，提高培训工作质量。 5、增强员工凝聚力，营造良好的团队精神，各组长团队建设工作的指导和帮助。 6、了解员工个性，用人所长，准确把握员工心理需求，调整管理策略。 7、安排设计部成员积极参加市场部推广活动及公司其他活动。 8、负责公司样板间的签订、组织参观、协调等。 9、控制设计部成本，争取做到少花钱、多办事。 10、通过各种渠道挖掘设计师，并积极培养自己的接班人。 11、为公司的外拓输送各级人才。 12、因设计师的报价、图纸有问题而造成的赔款负连带责任。（具体承担10%—30%） 13、有时需做设计总监的所有工作。 6、主要工作权限： 1 设计部人员的录用 2 安排部门员工的日常工作。 3 制定设计部策略及目标 7、所具备的基本条件： 1、大专学历以上，三年以上工作经验，一年以上管理经验。 2、基本掌握制图流程、工艺作法和材料性能。 3、有良好的沟通表达能力。 4、具备优秀的领导和管理才能。 8、主要内、外部关系： 内部： 1．协调好本部门与其他部门的工作配合 2．协调本部门员工工作配合 3. 制定本部门产值计划 外部： 1、理好与公司有关的各政府及其他有关部门的关系 2、处理好材料商.物业公司的关系 （二）设计总监岗位职责 1、职位名称：设计总监 2、直接上级：设计部经理 3、直接下属：设计部组长、首席设计师 4、工作目的与目标： 1.协助设计部经理安排日常工作 2.协助设计部经理部门培训工作 3.完成当月制定的产值计划 5、主要工作职责： 1、设计方案最终把关。 2、审核图纸及报价。 3、组织专业技能培训，提高各专业技术水平。 4、重点客户的洽谈签单。 5、新思路、新工艺、新材料的研发。 6、针对各小区前期工作的组织。 7、审核设计师所签合同并对员工专业进行综合考评。 8、关注、分析、监控行业趋势，收集整理相关信息，提供产品定位建议。 9、负责对报价、工艺进行改进和修正，负责制图标准化的制定。 10、督促设计师及时联系客户，帮助解决技术问题。 6、主要工作权限： 1．协助设计部部经理工作 7、所具备的基本条件： 1、大专学历以上，三年以上工作经验。 2、熟练操作各种制图软件。 3、掌握较全面施工工艺，有良好的沟通表达能力。 4、有较强的集体观念，一定组织领导能力 8、主要内、外部关系： 内部：接设计部经理领导，对设计师的绩效进行监督。 外部：处理与材料商关系。 （三）首席设计师岗位职责 1、职位名称：首席设计师 2、直接上级：设计总监 3、直接下属：设计师 4、工作目的与目标：做好高端客户的设计工作 5、主要工作职责和任务： 1、直接对设计部经理负责，接受公司统一考核。 2、完成或超额完成个人基本业绩并领导小组成员完成或超额完成业绩。 3、组织设计师进行专业技术培训，落实并督促传、帮、带工作。 4、建立一个凝聚力强、战斗力强的高效团队，并对公司经营管理积极提出合理化建议。 6、主要工作权限： 1．设计部工作的执行。 2. 设计部工作的建议权。 7、所具备的基本条件： 1、大专学历以上，三年以上工作经验。 2、熟练操作各种制图软件。 3、掌握较全面施工工艺，有良好的沟通表达能力。 4、有较强的集体观念，一定组织领导能力。 8、主要内外部关系协调： 内部：接受设计部经理及总监的领导。 （四）设计部组长岗位职责 1、职位名称：设计部组长 2、直接上级：设计总监 3、直接下属：设计师 4、工作目的与目标：做好设计部小组工作 5、主要工作职责和任务： 1、直接对设计部经理（设计总监）负责，接受公司统一考核。 2、向客户准确表达公司信息，取得客户对公司的认同。 3、按客户要求和设计规则，为客户提供