中小企业绩效管理中存在的问题及其对策研究.doc

中小企业绩效管理中存在的问题及其对策研究 摘　　要 随着人们对人力资源管理理论和实践研究的重视，绩效管理逐渐成为一个被广泛认可的人力资源管理过程。自从绩效管理理念传入我国以来，已经有越来越多的企业开始接受绩效管理的概念，并在管理实践中，借助外脑或者自己动手，设计和实施绩效管理体系。然而，我国中小企业绩效管理也存在着一些问题。 本文首先简要给出了论文的引言部分，接着简要阐述了绩效管理的相关理论，包括绩效管理的概念和特点、绩效管理的流程，绩效管理的重要性和现实意义；在此基础上，分析了我国中小企业绩效管理的现状和存在的问题；最后，根据存在问题的分析，给出了完善我国中小企业绩效管理的对策和建议。 关键词 中小企业；绩效管理；问题；对策  Abstract With human resources management theory and practice of research attention, performance management has become a widely recognized human resources management process. Since the introduction of performance management philosophy has been more and more enterprises have started to accept the concept of performance management, and management practice, with his hands outside the brain or the design and implementation of performance management system. However, the performance management of SMEs in China there are also some problems. This paper gives a brief introduction to the paper, then briefly describes the theory of performance management, including performance management concepts and characteristics, performance management processes, performance management, the importance and practical significance; on this basis, the analysis Performance Management of SME status and problems; finally, according to the analysis of problems, given a sound performance management of SME Strategies and recommendations. Key words: Small and medium enterprises; Performance management; Problems; Strategy  目　录 摘　　要 I Abstract II 1 引言 1 2 绩效管理的理论概述 2 2.1绩效管理的概念和特点 2 2.1.1 绩效管理的概念 2 2.1.2 绩效管理的特点 2 2.2绩效管理的流程 2 2.3绩效管理的重要性和现实意义 3 2.3.1 有效地促进企业质量管理 3 2.3.2 有助于适应组织结构调整和变化 4 2.3.3 能够有效地避免组织冲突 4 2.3.4 节约管理者的时间成本 4 2.3.5 促进员工的不断发展 5 3 我国中小企业绩效管理的现状及存在的问题分析 5 3.1我国中小企业绩效管理的现状 5 3.2我国中小企业绩效管理存在的问题 5 3.2.1 政治和经济环境复杂多变，导致企业面临严峻的挑战 6 3.2.2 大多数中小企业缺乏人力资源规划及相关的政策和制度 6 3.2.3 绩效管理的定位存在偏差 7 3.2.4 绩效考核指标的设立不科学 7 3.2.5 绩效管理体系缺乏有效的激励机制 7 4 完善我国中小企业绩效管理对策和建议 8 4.1明确企业战略目标，应对政治和经济风险 8 4.2改善企业制度及流程，采用合理的绩效考评办法 8 4.3建立科学的绩效考核体系和绩效管理体系 9 4.4选择合理、有效的激励方式 9 5 结论 10 参考文献 11 1 引言 在知识经济时代，随着企业组织的日