创建二级甲等妇幼保健院工作情况汇报发言.doc

评建并举 内涵发展 持续提高医院妇幼保健管理水平 ⅩⅩ区妇幼保健院 （ⅩⅩ年4月12日） 根据会议安排，现就我院创建二级甲等妇幼保健院工作情况作一汇报发言。 自ⅩⅩ年2月以来，我院创建二级甲等妇幼保健院工作在区委、区政府高度重视与市卫生局精心指导下，在主管部门和区县兄弟关心支持下，坚持以创建二级甲等妇幼保健院为抓手，紧扣“以评促建、以评促改、评建并举、内涵发展”创建思路，建机制、强管理、重落实、增投入、提水平，有力促进了各项工作的健康稳定发展，妇幼保健工作呈现良性发展的局面。 ⅩⅩ年底，我院各项指标大幅度变化，全年实现门诊721人次，住院3812人次，较ⅩⅩ年分别增长5.96%、5.07%，住院分娩率连续3年高于全省平均水平，婴儿死亡率连续3年低于全省平均水平，降消项目得到、省专家的一致好评，农村住院分娩补助项目得到省厅高度肯定，预防艾滋病母婴传播项目得到省厅赵晓光副厅长的高度评价，妇幼保健工作经验在全市推广，妇幼工作成效显著。随着总投资850万元的新建大楼的投入使用，265万的新设施设备到位，我区妇幼工作迈上了一个新起点。ⅩⅩ年 12月，我院成功创建二级甲等妇幼保健院。 主要做法 我院把等级创建工作作为提升医院品牌改进医疗质量创新医院管理推动医院内涵建设的重，甲医院标准，周密部署，狠抓落实四个环节建制度把贯穿工作全过程。这些便利、管用、行得通、有约束力，注意资料收集、整理，分类，建档，并反复督查，持续改进这些措施评审专家的要求相当吻合，效果显著推动了创建工作的。找出差距文件进行了格式化，统一规范包括什么时段安排什么活动，哪些人参加，活动时长等具体事项，对方，对即将到来的行程有完整的预期，心里有底，后续的合作交流。 —1—