中国企业核心竞争力探究.doc

中国企业核心竞争力探究 　　摘 要：自2001年中国入世以后，摆在中国企业面前的一个最重要的问题那就是如何与国外企业竞争，并且在竞争中立于不败之地。对于一个企业来说想要在强手如林的国际市场上立足，那就要具有别的企业所不具有的优势，那就取决于这个企业竞争力的强弱。那何为企业竞争力呢，所谓的企业竞争力本质上就是指一个企业的各种资源配置和使用生产要素的能力。企业的竞争力体现在多个方面，例如获取企业产品所需资源的能力，又如掌握某种国际上先进的生产要素。但是对于企业来说不可能在所有的方面都具有优势，就像人无完人一样不可能所有的方面都完美。而只是在产品生产、营销、售后服务等其中某一个或某几个环节上能使得该企业保持长期优势，而且获取大额利润，并且该优势不会被对手轻易模仿。 关键词：核心竞争力；技术型人才；创新性技术；核心营销能力 一、企业核心竞争力概述 1.企业核心竞争力概念。关于企业核心竞争力一词的概念是美国两所大学教授首次提出来的他们是普拉哈拉德教授与加里“在一个企业通过知识和技能，就如何协调不同的生产技能和整合不同技术特别是知识和技能的整合》。他们认为企业核心竞争力应该有助于企业开拓。应该有助于企业开发新产品和提升顾客对产品满意度，企业核心竞争力的贡献在于满足顾客最为关注的、切身的、根本的利益，而不是一些可有可无、短期的利益。他应该是很难被模仿和被竞争对手复制。 2.核心竞争能力理论的思想溯源。发展管理科学，在18世纪后期到19世纪后期的过程中，这期间强调管理经验。 19世纪末20世纪初，科学管理之父泰勒开创了科学的管理体系是一个里程碑的管理思想， 20世纪初至20世纪40年代，这个时候接受了科学管理的发展。霍桑乔治1924年至1936年逐年实验分两个阶段在工业生产中进行揭示与社会属性，不仅与物质生产力的身体状况，也给工人的心理态度，动机，同组的个体关系，以及作为一个领导者和密切相关的集体领导。霍桑试验和测试分析，使之从古典管理理论，行为科学理论阶段，发展科学方管理理念的发展，并在1940年代后期的行为后期到20世纪60年代，这一时期的科学走红。第二次世界大战后，世界经济和更快的增长速度，以越来越大的跨国公司，以有效管理20世纪60年代初出版的阿尔弗雷德 D.钱德勒开企业战略问题的研究， “战略与结构”序幕。 3.企业核心竞争力的特征。一是市场的价值，即能符合消费者的利益。二是独特性，即核心竞争力不容易被竞争对手模仿。三是延展性它可以是从一系列的产品和服务产生的核心竞争力，从而打开多种产品潜在市场，发展新兴产业。四是动态的，虽然核企业具有较强的稳定性，但它始终是与一定时期国家的产业动态和资源相关的变量有关，所以它的发展是必然的。五是叠加的，即两个或两个以上的核心竞争力得到新的叠加后核心竞争力。六是差异性，企业的核心竞争力是以特定的发展方式发展，不同企业的核心竞争力个不相同。 4.企业核心竞争力的作用。核心竞争力，使企业保持在竞争中的比较优势。没有企业不想在竞争中胜出，而创建企业自身的独一无二的核心竞争力才是关键。中国已经加入WTO已经将近十三年，我们的大多数企业不得不面对来国际上大企业的竞争，所以加快企业自身的核心竞争力，培育核心竞争力才显得更为紧迫。 二、我国企业核心竞争力构建的现状 1.我国企业核心竞争力系统机制尚未形成。作为正在转型的中国经济，至今在根上还没有形成资本主体化企业。在此形势下，我们的企业现在的发展策略多样化和专业化也只能是适时性的，只能是一种基本体质产生发展的过度。 2.我国企业盈利能力较差。对于全球所有的公司，盈利能力是必不可少的。我国企业的现状所具有的优势：一种是廉价的资源。我国的企业具有别国所不具有的稀缺资源，如土地，资金，人才，但还不足以支付企业本身的成本，例如我国国有企业所具有的优势。第一，土地可用长期银行贷款无偿划拨来支付土地所需的成本，使用廉价劳动力资源，正是这些廉价甚至无偿使用的稀缺资源，让一些企业的产品在国际市场上看上去似乎是具有竞争力。第二，政府垄断和地方政府的保护。由于有大量的地方垄断和保护的存在， 让外地，外国公司不能进来，甚至以次充好将好的产品排除在外。第三，劳动报酬不平等。许多产品之所以有一定的竞争力优势，其中大部分原因是来自低廉价的劳动力。 3.我国企业科学技术管理技术等软实力发展相对落后。从科学技术的角度上来看，当今全球经济竞争主要是科技力量的竞争，科技先进的占据优势，科技力量相对较弱则处于弱势地位。中国企业近年来的技术竞争力得到有效改善，在发展中国家中位于中上等水平，但和发达国家一比仍有很大差距，主要是由于经济发展时间较短和科技力量不强。此外，中国企业培训的，掌握有先进的技术技能的人才的比率太低，不能在竞争中占据优势也不符