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中国企业跨国经营新视角 　　【摘 要】 本文通过对中国企业跨国经营的现状与问题分析，指出中国企业应该跨越传统国际化模式，以全新的视角进行跨国经营，即以产品创新为主导，将本身的价值链扩张到国际化销售渠道、国际化的营销手段和最终跨国产品体系的建立上。 【关键词】 跨国经营；产品创新 一、前言 中国加入世贸组织后，参与经济全球化的进程不断加快。随着进入门槛的降低和政策制度的改善，外商纷纷加大对中国投资的力度，引发了21世纪新一轮投资热潮，2011年，中国以950亿美元的外国直接投资额，继续成为发展中国家的最大外资流入国，在全球范围位列第三，仅次于美国（960亿美元）和英国。与此同时，越来越多的中国企业也纷纷迈出国门，在国际舞台上一显身手。2011年我国对外直接投资总额746.5亿美元，扣除对外直接投资企业对境内投资主体的反向投资，投资净额为550亿美元，同比增长93%。面对着日益激烈的国际化竞争形势，中国企业只有顺应世界潮流，走国际化经营道路，以产品创新为主导，在全球范围内最有效利用各种经营资源， 将本身的价值链扩张到国际化销售渠道、国际化的营销手段和最终跨国产品体系的建立上，才能不断提升自己的竞争能力，在跨国竞争中求得生存和发展。 二、中国企业跨国经营的现状与问题 1、企业海外经营规模逐年增长，但总体规模仍然偏小，投资与吸收水平很不平衡 根据外经贸部数据，截至2008年底，我国在境外投资设立的非金融类经营机构7720家，其中中方协议投资额121.96亿美元，分布于180个国家与地区。由于中国海外直接投资的相当部分是没有经过官方批准的，因此，实际的数字远不止于此，纵向来看，中国企业海外兵团的规模和声势处在逐年扩大之中，但若横向来看，截至2008年底，中国平均每个海外企业投资额仅为130.31万美元，明显低于发达国家600万美元的规模，亦低于发展中国家约为260万美元的平均水平。与大型跨国公司平均约为6000万美元相比，更是相差甚远。 2、投资领域广泛，但仍集中在劳动密集型行业和资源开发行业，因而会受到SA8000-社会道德责任认证标准的影响 中国企业跨国经营活动，已经由初期简单从事进出口贸易、航运、餐饮等少数领域，逐步扩展到农业、林业、交通、建筑、石化、电力、通讯、水利、冶金、有色金属、煤炭、航空航天、地质勘探、航道疏浚、油气管道、港口设施等国民经济的各个行业和部门。但是在服务贸易、工业生产加工等劳动密集型行业和资源开发行业仍然相对集中。SA8000标准认证要求企业在赚钱的同时也要承担社会责任，包括工作环境、员工健康与安全、员工培训、薪酬、工会权利等具体指标，而我国绝大部分的劳动密集型行业根本达不到该标准的最低要求。 3、跨国经营方式灵活多样，但仍然以出口贸易为主，故深受反倾销之害 中国企业跨国经营活动的方式主要有设立境外企业、对外承包工程、对外劳务合作、境外资源开发合作、提供境外咨询服务、开展对外农业合作等。但是由于出口贸易是最简单的一种经营方式，对企业自身能力和素质要求不高，所以在各种跨国经营方式中仍然居首位。而反倾销已经成为中国出口贸易在2l世纪面临的严峻挑战之一。截至2010年，中国受到其他国家发起的反倾销调查案件已达1千余起，加之其它反补贴保障措施、特殊保障措施等贸易救济措施案件，迄今为止中国作为被诉国的案件已高达上千多起。近年来，不仅欧盟、美国等发达国家将中国作为其反倾销的头号目标国，而且，发展中国家，包括印度、阿根廷、巴西、南非等针对我国反倾销案件也明显增加。 4、中国企业海外投资已经逐步扩展到世界160个国家和地区，但总体上仍然集中在周边地区和非洲、拉美等发展中国家 2011年，中国对欧盟的投资75.61亿美元，同比增长26.8%；对东盟的投资59.05亿美元，同比增长34.1%；对澳大利亚31.65亿美元，同比增长86%；对美国18.11亿美元，同比增长38.5%；对俄罗斯7.16亿美元，同比增长26.1%。2011年，直接流向发展中国家（地区）的投资为612.3亿美元，占82%，流向发 达国家经济体134.2亿美元，占18%。 三、中国企业跨国经营的新视角 从中国企业海外经营的现状与问题可以看出来，中国企业急需摆脱以劳动密集型行业和单一低价出口为主的传统国际化模式，需要从全新的视角进行跨国经营活动，即以产品创新为主导，将本身的价值链扩展到国际化销售渠道、国际化营销手段、国际品牌塑造、和最终跨国产品体系的建立上。 1、积极培养创新型人才，加大研发力度，进行产品技术创新 世界进入21世纪，新技术以几何级数在增长，知识在爆炸，只有持续地创新才能使企业核心能力得以提升。而拥有高水平的科技人才，是企业技术创新的关键。新产品的开发