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事业单位内部控制中财务管理水平提升对策探究 　　中图分类号：F275 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2013）11-000-02 摘 要 事业单位的主要职能便是服务与管理，在社会发展中扮演着至关重要的角色。可是因为事业单位内部管理机制的不完善，所以在管理中依然存在这样那样的问题，其中一个很重要的方面便是财务管理的混乱。面对这种情况，需要从内部控制着手，不断优化事业单位财务管理的水平。 关键词 事业单位 内部控制 财务管理 提升对策 在过去的发展过程中，因为监督管理机制的缺失，造成事业单位财务管理出现了严重的混乱局面。例如：资源浪费现象严重，财务管理意识淡薄，财务管理人员职责缺失等等，这些因素影响了事业单位服务职能的发挥。面对这样的局面，我们应该针对问题，寻求切实可行的应对措施，不断提高事业单位的财务管理水平，真正的实现其自身的管理和服务职能。 一、事业单位对财务管理实行内部控制的时代背景 事业单位的主要职能是服务广大的人民群众，维护好广大人民的利益，切实解决好广大人民在生活中遇到的困难。然而，实际的情形是事业单位监理不健全，财务管理比较混乱。为了进一步改善事业单位财务管理方面存在的问题，我们可以采取的手段有很多，例如：不断的强化事业单位财务管理重要性的认识，国家出台相应的法律法法规，对违法乱纪情况作出严厉的惩罚，不断的完善社会各界的监督管理机制等等，在这些措施中，加强事业单位的内部控制是一种相对有效的手段。通过实行内部控制，了解事业单位中财务管理中存在的问题，进而推动事业单位服务功能的实现。 二、事业单位对财务管理实行内部控制的必要性 应对事业单位财务管理方面问题的措施有很多，为了更好的推动事业单位财务管理，我们需要从内部控制方面入手，提高财务管理人员的管理意识，强化财务管理人员的职责，采取先进的财务管理手段，建立健全财务监管机制等等，促进事业单位快速发展。 1.事业单位自身发展的需要 事业单位是政府部门的重要组成部分，自身的主要职能是管理和服务。在管理和服务的过程中会使用大量的资金，这些资金主要来源于公民的纳税收入。在当前的事业单位中财务管理相对混乱，例如：资产管理意识淡薄，资源使用率不高，浪费现象严重，监督管理职责缺失等等。面对财务管理过程中这样的尴尬局面，我们所要做的便是从内部控制方面入手，优化管理环节，进而维护好广大人民的利益。 2.时代发展的需要 在经济全球化的时代背景下，经济因素深深的影响着人们的思想和观念。在这样的时代背景下，要想使人们对政府加强信任，事业单位必须不断强化财务管理，提高服务的水平。只有事业单位财务管理的水平实现真正的提高，人民的自身利益才会有保证。 3.不断促进社会发展的需要 社会的快速发展需要事业单位的带头，要想维护好广大人民的财产不受损失，要想把广大人民紧紧地凝聚在一起，朝着社会主义的共同目标迈进，我们需要做好事业单位中财务管理的工作。 三、当前事业单位在财务管理方面存在的问题和不足 为了更好的解决好事业单位中财务管理方面存在的问题和不足，首先应该了解当前事业单位中存在的主要问题，进而针对具体的问题寻求适当的应对措施。在事业单位中财务管理方面存在的问题有很多，例如：财务监督管理机制不健全，财务管理人员职责缺失，管理人员管理意识淡薄，资源浪费现象严重，财产的使用率不高等等。 1.资源的浪费现象严重 在事业单位内部所有的资产一般都是政府集体采购的，使用的是国家税收的钱。在资产购买的过程中事业单位的领导往往表现的非常大方，没有经过事先的调查，直接购买，购买后往往发现这些资产不常用，不实用，造成了资源的巨大浪费。资源的浪费，一方面占有了社会上本来就稀缺的资源，不利于社会经济的快速发展，另一方面也极大的侵害了广大人民的财产利益，不利于和谐社会的建设。 2.财务管理意识淡薄 造成事业单位财务管理出现混乱局面的原因有很多，其中很重要的一方面便是财务管理意识的淡薄。管理意识的淡薄让事业单位在财务管理方面的很多措施都流于形式，缺乏实际的管理行为。面对这样的局面，我们要不断更新事业单位的财务管理意识，深刻的认识到财务管理的重要性，把财务管理的措施真正的落实到行动中来。 3.管理人员职责缺失 在财务管理的过程中，事业单位并没有针对财务问题安排专门的人员进行管理，而只是由会计或者直接由领导负责。一方面，事业单位财务管理的机制不健全，另一方面为贪污、腐败现象的发生创造了机会。因此，为了更好的促进财务管理的科学化，我们要及时的配备专门的人员进行特别的管理。 4.财务管理机制不健全 在事业单位中，财务管理机制不健全表现在很多方面，例如：财务管理条例缺失，财务管理奖惩措施不明