伍伟亮 时间少了 自由来了.doc

伍伟亮 时间少了 自由来了 　　初见伍伟亮，就被他那薄小的嘴唇，眯缝的眼睛，短粗的眉毛吸引了，和旁边一尊摆着“V”字造型的兵马俑遥相呼应，营造出微妙的喜剧效果，让人忍俊不禁。在摄影师给他拍照摆造型的时候，为了一个漂亮的POSE，他努力地睁大双眼，微挑的眉毛下，眼睛里零星的光芒，透过眼镜片折射出来，他笑称，这是思想的聚光。 这样一个正式拍照的机会对他来说，比较少。“这感觉像是在重温拍婚纱的旧时光，”他笑谈，并调侃摄影师，“您以前是婚纱摄影师出生吧！”有个动作需要倚靠在书架上，人到中年，胸部以下的领土难免会自由崛起，他冷不丁的来了句：“需要收腹吗？” 坐在MR.JOKER COFFEE里的小红色圆木桌前，桌子的圆形线条自然舒缓的将伍伟亮和我们的距离拉近。在卡布奇诺和拿铁香气的萦绕中，伍伟亮将他的故事娓娓道来。 实体书店的追崇者 在上个世纪八九十年，改革开放伊始，民营企业开始异军突起，珠三角的实体书店比较稀少，热爱阅读的人们，不得不去广州买书，这样费周折的事情，让人无可奈何。文华书城的创始人希望能方便读者在本地买书，心里默默筹划起办一间民营书店的想法。 “文华书店的店名来源比较有意思，”伍伟亮比划着手势，用食指在桌子上画出一个圆，指着中间的一个点，“我们的创始人在创办文华书城前，曾经了解到故宫里面有个文华殿，相传是以前太子专门读书的地方，环境特别好。他希望能给读者提供一个好的阅读环境，故给书店起名文华书城。” 1993年，文华书城的首间门店开珠海拱北，在交通网络尚不发达的年代，一间好的书店，是热爱阅读的人最向往的地方，人们找到了心灵栖息的港湾，没过多久，就出现门庭若市的繁盛景象，开设分店，已是大势所趋。 到目前为止，文华书城已经遍布中国九个城市。武汉汉街旗舰店在2011年9月筹备开业，楚河汉街抓住“辛亥革命100周年纪念”这样一个契机，计划所有店铺在9月30开业，文华书城也根据这契机，开展了一系列的活动。开业以分层开业的形式进行，先开第一二层，再开第三层，然后再开第四层。 与传统书店不同的是，他们将汉街的文华书城定位为“生活书店”。在书店里，不仅可以安静的阅读，还可以喝一杯温热的咖啡；亦或是学习一下陶艺，随时挑一件自己喜欢的精美家纺，也是近在手边的事。 “生活书店”的理念，在分层上表现的尤为明显。第一层的定位为时尚，所摆放的都是当下比较流行的畅销书，引进一些时兴的工艺品，“去年小黄鸭流行之际，文华书城引进的小黄鸭，在整个武汉地区来说，是整个武汉地区唯一一家引进正品的地方。”伍伟亮有些兴奋。第二层定位为女性，摆放的书籍包括美容养生等与女性有关的书籍，引进的一些商家都是卖女性感兴趣的物品，包括有特色的家纺等。第三层定位为商务，里面旅游、经济、法律的书籍较多，切合男性读者的阅读需求，还有卖酒卖茶的地方，茶道，香道，花道的别致古朴小店，整齐的坐落电梯的一侧。 第四层则是我们聊天的地方，定位为综合和儿童。里面有漂亮的陶艺坊，用蓝白相间的碎瓷块拼凑的“氧瓷”二字格外醒目，角落边的一块空地被设计成了儿童乐园，家长带儿童来阅读的同时，也可到简单的游乐园里活动一下小小的身躯。 在电子阅读风靡的年代，实体书店的生存，在大众看来，已经岌岌可危。但伍伟亮却不这么认为，“中国的市场份额这么大，网络只占了一小部分，实体书店其实还是有很大的市场的，问题是看你怎么来定位，怎么来改革，更加适应读者的口味。文华书店以一种亲民的姿态来迎接每一位来阅读的人，读者可以在阅读的同时，拥有其他更多的服务，书店的多元化趋势，让书城不再仅仅是书库，而是一个读者俱乐部，在这里，你可以以玩的心态来阅读，精神会更放松。” 理性做事的感性人 伍伟亮对于自己的工作十分负责，清明小长假，他没有出去游玩，而是行走在基层，在各个分店里视察。在他看来，作为一个领导，一来是可以给员工起到一个表率作用，能给员工打打气。同时，在基层里走走，能和读者近距离接触，倾听读者的需求，更好地优化服务。他喜欢在书城的各个书架间穿梭，每个读者认真阅读的神态，是他见过是最美的画面。 3月份，他刚去台湾诚品书店做调研，刚进门，就可以嗅到书店内附设雅座所飘逸的浓浓咖啡香，伴随着书香，两种香气在空气中奇妙结合，散发出迷人的气息。“这种感觉真的非常美好，”对于热爱读书的伍伟亮，不禁由衷的感叹。台湾诚品的发展策略打破了传统书店的经营模式，先由品牌奠定成功基础，再带动商场、书店与零售的“复合式经营”，使书店不只卖书，而是包罗书店、画廊、花店、商场、餐饮的复合组织。这让台湾诚品愈显繁盛态势。这次调研，让伍伟亮受益匪浅。“文华书城作为一个民营企业，其发展潜力还有很大，”伍伟亮很果断地说道。 4月8日，北京三联书店开始试行24小时营业模式，嗅觉灵敏的