如何提高企业政工师工作积极性.doc

如何提高企业政工师工作积极性 　　在以经济建设为中心的新时代，企业对效益最大化的追求，造成了从事经济工作成为职业“热门”，从事思想政治工作成为职业“冷门”。我们可以毫不避讳的说，出于对经济效益的追求，企业高层对企业核心技术、经济运营工作的重视程度永远是放在第一位的。“三流的企业靠人才、二流的企业靠管理、一流的企业靠文化”是很多人的共识，而对于大部分的企业而言，当务之急还是企业的管理和效益。思想政治工作不可避免的被放在可抓可不抓的位置。与之配套的管理制度、激励措施和分配方案也造成了对企业政工工作者能动性发挥的重重障碍。这些问题的产生，降低了政工干部的职业热忱。 企业政工工作者的边缘性地位，导致政工工作者积极性不高，工作开展力度不够，最终导致企业对职工的思想政治管理薄弱，职工思想问题不能有效的疏导，全体职工的积极性就不能有效发挥，企业的效益和发展就会受到影响。所以如何有效发挥企业政工工作者的能动性，是每个企业管理者必须深刻认识到的重要课题。笔者认为要做好这方面工作需要从以下几点做起。 一、将企业思想政治工作放在一定的高度 任何企业都拥有两种资源：一种是“有形资源”，是可计量的资源，如原料、产品、土地等；另一种是“无形资源”，是不好计量的资源，如员工的精神风貌、智慧、知识、经验以及员工的积极性、主动性和创造性等。做好思想政治工作，对于开发企业的“无形资源”有着重要的作用。重视企业思想政治工作，是激发政工工作者能动性的首要条件。 “说起来重要、做起来简要、忙起来不要”是目前很多企业和管理者对思想政治工作的态度。他们把思想政治工作仅仅看成了学学文件、发发材料、搞搞活动，没有真正把思想政治工作放在企业各项建设的重要位置。导致政工工作者无法把各项工作和活动落到实处、产生实效。管理者的不重视，导致了思想政治工作开展起来没有凝聚力和号召力，经费无法落实，即使开展了也因为领导的漠不关心而悄然落幕，达不到预期的效果。 加强企业思想政治工作，首先是切实把思想政治工作当成一项常抓不懈的工作来抓，摆上党委议事日程，定期召开专题会议研究，根据不同情况调整工作方向。其次要形成党委统一领导，各部门分工协作、各基层单位领导干部“一岗双责”的体制，建立把思想政治工作与队伍建设相结合的良性工作机制，使思想政治工作无人不做、无时不做、无处不做，做到不留空白、不留盲区。第三是各级领导干部要积极参与思想政治工作，领导干部要积极参与到思想政治工作各项活动中，让基层职工感受到领导干部是真正俯下身子倾听职工心声、为职工解决问题的务实作风，才能使思想政治工作具有号召力和影响力。 二、配备健全的政工队伍 很多企业尤其注重按照需求加大对企业主体专业人员的招聘和使用。对于政工工作人员的招聘控制严格，按照“一人多岗”的原则，或者从非政工专业暂时调配使用，往往满足不了开展正常工作的需要。导致政工工作人员队伍严重缺乏，工作职责不分，责任不明，大包大揽现象普遍存在。政工工作的专业性和精细化受到严重制约，只能做到应付日常的常规工作，对思想政治工作的深入化和创新性造成严重的制约。配备健全的政工工作队伍，要做好以下两个方面的工作。 （1）建立选拔机制，把好入口关。一是要提高政工部门的“门槛”。政工干部是从事党的工作干部，其业务工作在形式和内容上都具有政治上的规定性，政工干部的职业属性和政治属性相统一的特性决定了政工干部的配备在政治上、党性上、复合知识结构、能力素质上应该具有更高的要求。二是要公开透明工作流程。按照政治工作岗位的基本要求，公开选拔程序，明确选拔标准，保证选拔程序的公正性。严格按照党委集体讨论使用干部，最大限度地减少领导个人权威对政工干部选拔任用的影响，切实把德才兼备的干部放在政工岗位上。 （2）建立培训机制，不断加大对政工干部队伍的培训力度。首先抓好岗前培训。主要是安排任职前的政工干部到先进基层、优秀机关进行岗前见习与培训，使他们进一步掌握信息化条件下政治工作的基本方法，为上岗后顺利开展工作奠定基础。其次抓好短期培训。利用短期时间对政工干部进行专项培训，增强时效性和针对性；可采取以会代训、方法研究、重难点集体会诊的方式，帮助政工干部理清工作思路，改进工作方法，提高实际工作的能力。三是抓好在职学习。采取集体组织与个人自学相结合的方法，使政工干部在工作实践中得到提高。要加强政治理论学习，须从源头抓起。现在很多政工队伍中的人员大多都是来自高校。但现在许多高校对党员在政治理论学习上没有提出严格的要求，造成许多党员同志不懂理论，不识历史，甚至党建方面基本常识都不知。企业可以以讲座、论坛、演讲、辩论等各种创新的形式进行政治理论教育，把政治理论教育落到实处，不走形式主义。 三、建立相对公平的工资福利和晋升制度 通过需要、兴趣、感情等内