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互联网农业案例
39 子商务公司名下,电子商务公司将土地交予 当地合作社生产管理,淘宝用户通过网上预 约,对土地使用权进行认购。交易完成后, 淘宝用户获得实际农作物产出;农户除获得 土地租金外,参与生产环节还可获得工资。 聚 土 地 经 济 账 聚土地购买套餐 二、互联网如何改造农业 案例6:土地流转电商化型——“聚土地”(用户思维) 聚土地运作流程即农民将土地流转至电 40 物流 ? ? 生鲜食品由于运输半径、储存及保鲜问题,难以在全国范围内做到长距离、成本低 廉、保证生鲜质量的配送 当前聚土地运营商正试图在全国布局土地流转,通过就近配送、冷链配送来解决生 鲜物流过程中存在的各种问题 O2O模式 去政府化运作 中间环节去化 众筹方式 ? ? ? ? 让本属于少数参与者的“土地流转大宗交易”变为人人可参与的新型消费方式 市场化流转,政府不直接干预 将“农产品的最终消费者”与“农地经营权所有者”直接整合交易 将难以切分的“农地使用权属凭证”转为可实现较大程度分割的“农地产出农产品 的所有权、农地生产品种的决定权及农地观光游览权等”销售 推广困难 二、互联网如何改造农业 案例6:土地流转电商化型——“聚土地”(用户思维) 创新之处 二、互联网如何改造农业 案例7:农资电商型—第一家农资垂直电商:云农场(用户思维) 云农场是依托中国农业部老科协,由中国现代 农场联盟和北京天辰云农场有限公司共同组建 的全国最大的农资交易平台。自2016年2月上线 以来,到2016年10月,云农场注册农场主数量 近40万,销售额近1亿元。 通过电子商务平台,销售质优价低农资, 再通过网上交易记录获得大数据,整理 分析成有价值的资讯,继而衍生增值服 务。云农场带来的互联网思维,渗透到 农业生产的各个环节。 41 42 二、互联网如何改造农业 总结: ? 1、渠道变革型—农产品电商 (用户思维、平台思维) 生鲜电商类:本来生活网、沱沱工社、电果网。 农产品流通类:农产品(000061)打造B2B交易平台、雏鹰农牧(002477)试水 O2O营销。 农消对接类:王小帮创业、淘宝村(小而美、大地商业) ? 2、产业链大数据型--大北农(002385)、芭田股份(002170)((大数据思维) 基于产业链集聚养殖、种植大数据,进行战略转型,发育新商业模式。 ? 3、专业合作社服务商—云华农汇网(大数据思维、用户思维) 打造透明农业合作社组织,创新农村信用体系 ? 4、农业数据挖掘型- 龙信思源、禾讯科技 数据建模、挖掘是核心竞争力 ? 5、农业物联网型:国内试点(社会化思维) 国内物联网在农业的有效尝试 ? 6、土地流转电商化——“聚土地”:将土地流转与电子商务结合起来,实现农户、 终端消费者、电商平台的共赢。 ? 7、农资电商型—第一家农资垂直电商:云农场(用户思维) 44 资本投入 ? ? ? ? 劳动力成本提高;城镇化、老龄化带来农村劳动力的减少 劳动力关系转变后带来的是农业生产的进一步规模化 劳动力密集型向资本密集型转变 家庭农场、专业大户、农民合作社、产业化龙头企业成为新型农业经营主体,导致需求升级 劳动力 科技 ? ? ? ? ? 城镇化改革、土地流转改革深化以及解决粮食安全问题的需要使得农地集中成为趋势 农业生产规模化加速 农业机械化程度、农业水利建设加速 农业逐渐由劳动力密集型向资本密集型转变 细分行业趋势: ? ? ? 劳动力不足、土地不足的背景下,农业科技进步提高养殖、种植效率,是解决粮食安全问题和食品安全 问题的重要途径 “生物农业”+“智慧农业”:解决我国农业困局的两大新方向 农业逐渐由劳动力密集型向技术密集型转变 农业经营主体变革 农业科技变革 ? ? ? ? 养殖业 规模化生产 上游:饲料、兽药疫苗、育种的产品品质升 级+服务升级 下游:渠道升级(由农贸转为面对终端)、 品牌升级、产品形态升级 ? ? ? ? 种植业 规模化种植 上游:种子、农业、化肥产品品质升级+服务升 级;农业机械化加速;农业水利建设加速 渠道升级(由农贸转为面对终端);品牌升级; 产品形态升级;循环经济发展(部分农产品如大 米会转作饲料) 二、农业发展趋势—供给端 土地集中的趋势驱动行业升级 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 位 15,000.00 10,000.00 45
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