企业岗位薪酬设计方案.doc

S企业岗位薪酬设计方案 S企业近年来业务发展迅速..为了规范管理..公司特聘请咨询公司根据岗位职责评估了每个研发岗位的价值并制定了相应的薪酬水平并给每个人重新定薪。但新的薪酬出来后..研发人员的离职率突然猛增。为此公司为了留住人才..规范管理..重新制定了薪酬体系。 一、岗位绩效工资制 （一）适用范围 集团公司签订正式劳动合同、所在岗位又不宜实行计件和计时工资制度的所有员工。 （二）结构工资模式 工资结构分为基本薪酬与非基本薪酬两大部份： 1..基本薪酬 采用岗位绩效工资制..其构成包括下列三项： (1)年功工资；(2)岗位工资；(3)绩效工资。其中（2）与（3）也合称为岗位绩效工资。 2..非基本薪酬..即津贴..包括有加班津贴、高温津贴、倒班津贴、全勤奖金以及其他经集团公司认定的津贴； （三）年功工资 （1）按员工为企业服务年限长短确定..鼓励员工长期、稳定地为企业工作； （2）年功工资根据本公司工作的实际年功长短..员工连续工龄每满一年按5.00元计算。 （3）年功工资的增加均以满周年后的次月起计算。 （4）新进员工一年内不能享受年功工资..满一年后的次月开始享受年功工资.. 员工1年内实际出勤不满半年的..不计当年工龄..不计发当年年功工资； （5）年满55周岁的所有员工不再计算年功工资。 3..岗位绩效工资。 （1）根据劳动技能、劳动责任、劳动强度、劳动环境确定..集团公司薪酬等级见表三、表四、表五、表六； （2）根据集团公司经营状况变化..可以变更岗位绩效工资标准。 （3）员工根据聘用的岗位和等别..核定岗位绩效工资等级..初步确定岗位在同类岗位的下限一等..经1年考核..再调整薪等； （4）根据变岗变薪（级）原则..晋升增薪（等）..降级减薪（等）。工资变更从岗位变动的后1个月起调整。 （5）除副总经理外的所有副职（含助理职）的岗位绩效工资标准计算公式为： 专职副职（含助理职）的岗位绩效工资标准＝正职岗位绩效工资标准*0.8。 兼职(同时兼职一科长或主管职位)的副职（含助理职）的岗位绩效工资标准＝所兼职主管或科长职位的岗位绩效工资标准*1.2(或比照确定其工资序列)。 （6）年满55周岁的非年薪制员工的岗位绩效工资计算公式： 年满55周岁的非年薪制员工的岗位绩效工资＝54周岁时的岗位绩效工资年功工资之和*0.6。 专业技术职务类岗位绩效工资等级表 专业技术 职级 薪等 6级 7级 8级 9级 10级 级差 等比 1级 2级 3级 4级 5级 副总级 资深 A 400 3860 高级 B 340 约20% 3220 普通 C 290 约20% 2680 经理级 资深 A 210 约40% 2230 高级 B 180 约20% 1860 普通 C 150 约20% 1550 主管级 高级 A 110 约40% 1110 普通 B 95 约20% 925 见习 C 80 约20% 770 850 文员级 高级 A 850 910 970 1030 1090 60 约40% 550 610 670 730 790 普通 B 700 750 800 850 900 50 约20% 450 500 550 600 650 备注 1..根据职位评估结果确定其岗位的薪级； 2..专业技术职务晋职工资的调整原则：薪级不变..只调薪等..员工的专业技术职务等级同一职级内每晋一等..则在原工资基础上增长约20%..跨职级则为约40%(计算值取整..个位数为5或0)。 3..被评定为专业技术职务的员工一旦离开技术类职位..则不再继续享受其相应的待遇。 技师职务类岗位绩效工资等级表 技师职级 薪等 6级 7级 8级 9级 10级 级差 等比 1级 2级 3级 4级 5级 主管级技师职务 高级 A4 55 A3 A2 1380 普通 B4 45 约20% B3 B2 1150 见习 C4 35 约20% C3 C2 960 文员级技师职务