企业集团财务管理的理论概述.doc

企业集团财务管理的理论概述 目 录 目录……………………………………………………………………………………………………………………………1 摘要……………………………………………………………………………………………………………………………3 英文摘要………………………………………………………………………………………………………………………4 前言……………………………………………………………………………………………………………………………5 一、企业集团财务管理的理论概述…………………………………………………………………………………6 （一）企业集团的内涵及特征………………………………………………………………………………………6 1、企业集团的内涵………………………………………………………………………………………………………6 2、企业集团的特征…………………………………………………………………………………………………………6 （二）企业集团财务管理的特征………………………………………………………………………………………6 1、财务管理层次鲜明……………………………………………………………………………………………………6 2、财务控制与监督以产权为基础…………………………………………………………………………………6 （三）企业集团财务管理体制相关概念辨析……………………………………………………………………7 1、财务管理体制与财务制度的辨析………………………………………………………………………………7 2、财务管理体制与财务管理体系的辨析…………………………………………………………………………7 （四）国外企业集团财务管理的基本形式………………………………………………………………………7 1、日本型企业集团的财务管理………………………………………………………………………………………7 2、欧美型企业集团的财务管理………………………………………………………………………………………7 二、我国企业集团财务管理的现状及存在的问题……………………………………………………………9 （一）我国企业集团财务管理理论的现状………………………………………………………………………9 1、投资决策随意性大2、在筹资方面，我国资本市场尚不够发达，企业筹资手段不够丰富3、在收益分配上较少考虑资本结构问题1、财务主2、出资者结3、预算制度不健全 4、资金控制及使用效率低 5、缺乏有效的企业集团财务监控机制 6、经营者素质不高………………………………………………………………………………………………………10 三、企业集团财务管理的对策分析…………………………………………………………………………12 （一）构建科学的财务组织与决策体制…………………………………………………………………12 1、合理设2、明确限3、建立1、2、加3、推1、2、1、改2、实施3、形16 摘　　要 我国企业集团能否健康稳定的发展，是国民经济中的重大问题。但就其发展现状来看，还存在着许多问题，不能不发人深思。财务管理是企业管理的核心，它集中体现了矛盾所在。如果能针对我国企业集团财务管理中存在的问题，对症下药，设计一套合理的财务管理模式，必能使企业集团一改以往的萎靡状态，逐渐步入良性循环，焕发出一派勃勃生机。 本文在研究企业集团财务管理理论的基础上，结合国内外对财务管理的方法和对策来具体研究财务管理的现状，问题，和关于解决问题的一些本人的看法，并吸收借鉴国外成功企业集团财务管理的经验，结合我国企业集团现状，从资金的融通与管理、投资管理与控制、利润分配、财务监督机制和效绩评价等方面展开系统的研究，为企业集团财务管理问题提出了一套解决方案。 关键词：企业集团 财务管理体制 构建 问题 对策 前 言 财务管理作为企业集团财务活动、处理财务关系的经济管理工作，涉及经济活动的各个方面，在企业集团管理中处于核心地位。财务工作的重要性决定了企业必须非常重视财务管理。而随着知识经济时代的到来，财务管理对于知识经济时代的企业更为重要。但我国企业财务管理水平低的现状却令人担忧，许多企业仍然采用传统的财务管理模式，只注重对财务资本的运营，不重视对知识资源的开发、管理和利用。这种把知识资本排斥在外的财务管理模式严重制约了我国企业在知识经济时代的发展。为了适应知识经济时代的要求，必须对建立在传统经济基础上的财务管理模式加以变革。 20世纪是现代财务科学的产生和完善阶段，西方经济发达国家经历了一个世纪的市场运作，20实际59年代后期，美国等一些经济发达国家的大公司尝试了应用计算机进行工资计算、材料核算、存取款等，之后渐渐扩展到财务处理、会计管理，并逐步发展成为以电算化会计信息系统为主体的企业财务管理系统