全球五百大企业管理制度与表格 制度-表格-案例 技术人员能力考核表.doc

技术人员能力考核表 姓 名 决定 评定分数 考核标准 ? A.特别优秀 B.优秀 C.普通 D.需要努力 E.差 ? 专业技术高超 能准确执行上级指示责任感极强 有良好的技术素质和创新能力能随机应变人事协调力好 熟练掌握技术 能遵守上级指示有一定的技术创新力 正确掌握技术 有进取心 能随机应变 勉强能完成任务 技术能力一般 满分15分 15分 14~12分 11~9分 8~6分 5分以下 满分10分 10分 9~8分 7~5分 5~4 3分以下 满分5分 5分 4分 3分 2分 1分 工 作 状 况 ? 标准上班日数 日 记载事项 综合意见 ? 缺席（事假） 日 ? ? ? （丧假） 日 ? ? ? （无故） 日 ? ? ? 早退 次 ? ? ? 迟到 次 ? ? ? 迟一早退缺席换算 日 ? ? ? 缺席总计 日 ? ? ? 实际上班日数总计 日 ? ? 对判定奖赏的反映 ? ? 本人对判定的不满 对判定加薪的反映 ? 对判定训练的反映 ? 调整 对判定晋升的反映 ? 评分标准：25分以上为“特优”20~25分为“优秀”，5~20分为“普通”，10~15分为“需要努力” 10分以下为“差” CDMA投资大增行业形势转暖 上海市《通信建设项目招标投标管理实施细则》试行 中国无线通信市场的走势及发展策略探讨2004 中国电信ＭＲ项目计费帐务业务规范书 中国联通3G发展前景及特点分析 中国联通CDMA顺德市场分析及销售提成方案 全球电话号码查询业务发展趋势及新业务分析 国际电信业分析 宇龙通信广告招标书 展望2006年通信业的发展趋势 我国移动通信市场发展状况及趋势预测 新加坡电信和台湾电信的市场发展策略 电信企业的广告效果评估 电信营销员实际操作题及答案 解读中国3G移动通信市场前景 通信行业2004年下半年投资策略分析 通信行业统计管理办法 ＠中国手机行业分析报告 CIS系统手册 HR02应聘人员登记审批表 HR03面试评价记录表 ××公司管理基本法 一、库存量管理作业流程 一般会计业务处理程序 三會一層議事規則 业务员开拓新客户奖励办法 个人调查实施准则 产品改造计划书 产品鉴定证书 从业人员晋升管理细则 代理商管理制度 企业会议程序与规范 企业合并、分立说明 企业生产经营的基本情况 企业行政事务管理制度 会所各项目管理规定 会所管理制度 会所设置建议 会计基础工作规范 会计核算管理制度 会计管理制度 会计管理规范 信息服务规划阶段 公司交通安全责任制 公司供应事务处理制度 公司必威体育官网网址制度 公司值班管理制度 公司内部审计制度 公司员工教育培训管理方案 公司员工福利报告书 公司固定资产处理规定 公司基本组织规定 公司奖励制度 公司安全生产管理规定 公司客户提案意见处理规定 公司客户服务办法 公司宿舍管理办法 公司库存量控制办法 公司文书管理规定 公司档案管理制度 公司消防管理规定 公司管理人员住宅规定 公司管理制度 公司经营宗旨 公司经营方针 公司考勤制度 公司薪给办法 公司融资情况介绍书 公司警卫人员值勤准则 公司计算机管理制度 公司设备维修处理规程 公司财产管理办法 公司车辆管理制度 公司辞退与辞职管理规定 公司通讯事务处理规定 公司采购管理办法 公司重要文件保管处理规定 公司长期生产计划管理制度 公司防火安全制度 公司防盗工作管理制度 公文处理办法 关于引进成套设备技术可行性研究报告 出车前车辆检查操作管理 分公司会计处理准则0 分步