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北京广告公司提案

全顺商务车改款上市 广告策略及表现提案 北京广告公司 2005年7月 全顺商务车的市场价值 全顺的几类消费群体 确定我们推广的重点领域 在客运和多用途车之间选择 目前多功能车的市场状况 MPV的优势 MPV市场主要的品牌 确定竞争对手 福特全顺改款前的车型比较 车型改进的部分 全顺商务车前期推广评估 定位:商务车 广告语:全顺一路,安全到家 目标用户:企事业单位 核心利益:安全性 十项安全设计 其他产品利益: 大空间 TVC调性:专业的、科技的 虽然明确说是商务车,无论从功能面的支持点还是从情感面的支持点都说明的不够清楚,“商务车”的定位不够凸现。 安全性方面,功能面的特点在目前看来已经没有区隔性。同时在表达方式上也缺乏震撼力。 虽然消费者会认为全顺是商务车,但是没有明显的区隔印象 没有特别强调福特血统 竞争产品推广面分析-依维柯都灵V 定位:表述比较模糊,综合来看是想商务专用车的定位 目标用户:企事业单位,商务用途 推广的产品利益: 动力:欧III共轨引擎 外观:一体化晶钻大灯 操控:游戏棒是变速杆 舒适:人体工程学座椅 安全:ABS四轮制动 TVC表现调性:科技的,领先的 定位比较不清楚,甚至没有一句广告语,但倾向于商用车。 广告中罗列了一些产品功能点,没有清楚说明区隔性。 对消费者利益也没有清楚陈述。 在情感面上没有和消费者沟通。 竞争产品推广面分析-江淮瑞风 定位:多功能商务车 广告语:和谐境界,自在瑞风 目标用户:企事业单位,商务用车 核心利益: 打造一个移动的商务空间 支持点:内部座椅可自由放倒、旋转,使车内可以空出足够的空间来开会、休息或者放置货品。 其他产品利益: 安全性:防撞车身 舒适性:高功率空调,轿车化内饰 TVC调性:商务的,尊贵的 定位和目标人群都比较清楚。 核心利益点明确,但是在TVC中表现的不够清楚。 情感面上的沟通立基比较清楚。 竞争产品推广面分析-风景爱尔法 定位:比较模糊,综合来看是轻客车,商用和商务均可实用 广告语:爱尔法更突出 轻客换代典范 目标用户:企事业单位或者客运、货运单位 推广的产品利益: 动力:三菱2.4L发动机 服务:CALL CENTER客户服务中心 高配置:动力转向、中控锁、可调方向盘、195轮胎…… TVC调性:科技的,领先的 定位比较模糊,在商务和商用之间。 TVC表现内容非常模糊,只是罗列了一些形容词,相关的产品特点没有说明。 推广过程中对于主标语没有相关的说明,让人无法理解和信服。 竞争产品推广面分析-金杯阁瑞斯 定位:高级商务车 广告语:精英、商务、空间 目标用户:中高端的商务人士 利益: 动力:2.7L原装丰田发动机,变速器 SRS气囊,自动门锁,ABS 舒适:机轮座椅,自由旋转放倒,自由组合空间 TVC调性:高级的,商务的 产品力比较突出,价格也是这个区间内最高的 因为是博鳌亚洲论坛指定公务车,所以整个广告的调性拉倒极高,但是产品本身的层次和这个调性出入较大。反而导致在实用性上感受不是清楚。 竞争产品推广面分析-东南得利卡 定位:商务车 广告语:成就未来商务价值 目标用户:企事业单位,商务用车 核心利益:安全 加长前脸,防碰撞 电子ABS 倒车雷达 其他产品利益: 动力:三菱发动机 舒适:人性化设计 对于主标语演绎的不够清楚,安全和未来商务价值没有内在联系。 没有电视广告,平面广告的表现也比较一般,形象上比较本土化。 目前的品牌形象定位图 购买决策人群 购买决策人群 SWOT分析 纯正福特血统商务车 前期打造的安全、大空间的品牌形象 目前的品牌形象定位图 广告策略陈述 说服:企业老板、高层管理人员、行政总监 相信:福特全顺是即实用又能体现公司形象的商务车,能够让员工团队和公司都满意 因为: 它来自福特品牌 拥有卓越的性能:安全、动力、空间 广告调性: 奋进朝气,充满团队气氛的 传播概念引导 特殊表现手法建议 代言人选取的原则和建议 上市告知篇-平面表现 上市告知篇-平面表现 你我一起冲篇-平面表现 你我一起冲篇-平面表现 好帮手篇-平面表现 周华健出嫁篇-平面表现 多一点篇-平面表现 多一点篇-平面表现 多一点篇-平面表现 确立成败的要点 活动契机 合作方式 活动策划 时间:十一黄金周过后 地点:海南三亚 福特全顺的渠道南方地区比较占优 三亚气候宜人,又有一定的知名度 周期:三天二夜 会议流程 第一天 考虑到经销商和媒体对企业的作用以及接待标准的不同,考虑会议的第一天以接待媒体,进行新车上市发表会为主。 上市新闻发布会中间,邀请几个重要的经销商参加,其余经销商第二天上午到达。 上午、下午: 媒体到达签到,入住 18:00:新车发布会开始 地点:室外的沙滩上 流程: 福特全顺领导致辞 介绍全顺发展的形式,为了的愿

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