华南农业大学蓝月亮校园俱乐部章程.doc

华南农业大学蓝月亮校园俱乐部章程 一、 华南农业大学蓝月亮校园俱乐部简介 （一）成立背景： 为了便于对通过“同行计划”及在华南农业大学筛选活动挑选到的优秀大学生进行日常管理和关系维护，并树立良好企业形象，校园招聘组（校招）团队联手华南农业大学，利用自身的资源，发掘本校学子的优势，形成以我校学生为核心的发散性服务网络，谋求各方的共同和持续发展。在此背景下，华南农业大学蓝月亮校园俱乐部于2013年5月 日成立，并希望通过不断地努力将其打造成企业与高校之间一座全面沟通的桥梁，最终达到双赢的目标。 （二）俱乐部性质 该俱乐部是由蓝月亮（中国）有限公司人力资源部发起、蓝月亮（中国）有限公司支持、学生独立运营的、非营利性的学生社团组织。 （三）目标与意义 俱乐部致力于为华农学子提供近距离接触中国液体洗涤行业领军者——蓝月亮，使同学们能够提前接触到真实的职场，更好地进行职业生涯的规划与发展，顺利的从“校园人”蜕变成“社会人”，促进其尽早地深入了解实际商业运作，通过我们开展与学生职业生涯发展相关的其他各项实践活动，来为我校人才培育注入新的活力。 （四）成立宗旨 携手成长，成就卓越 （五）主题与口号 放飞蓝色梦想，扬起成功风帆 （六）文化理念 俱乐部将秉承蓝月亮企业文化与华农学校文化，坚持“追求卓越，不断创新，整治诚信，互相尊重”的价值观和华农“修德博学、求实创新 （一）俱乐部会员组织： 1、华农蓝月亮校园俱乐部实行VIP与普通会员制度； 2、VIP会员有俱乐部服务的义务，从俱乐部会员中选拔产生； 3、普通会员从全校招募，需积极组织参加俱乐部组织的各类活动。 （二）俱乐部管理机构设置： 1、华南农业大学蓝月亮校园俱乐部常委会（以下简称常委会）： 由俱乐部主席、运营部主管和人力资源部主管构成，在蓝月亮（中国）有限公司人力资源部校园招聘组的指导下开展工作，在俱乐部VIP会员中产生，每届任期一年。 负责俱乐部各部门工作的监控，财务的审核及例会的召开。 2、华南农业大学蓝月亮校园俱乐部主席（以下简称主席）： 负责管理整个俱乐部各项工作，运营部主管和人力资源部主管向他汇报其各自部门工作近况，同时负责与蓝月亮公司沟通，完成俱乐部既定工作计划，负责俱乐部年度工作规划和总结。 3、运营部及下属专员： 运营部需保证为俱乐部会员提供足够的实践活动，让每一位成员能够在俱乐部得到充分发展的机会和空间，很好的搭建校企平台，做好企业形象宣传。 3.1、运营部主管： 负责管理运营部各项工作，包括实践活动的总体规划和部署，督促下属各个专员的工作，并及时和主席汇报。 3.2、宣传专员： 负责俱乐部在华农校园开展的实践活动及相关职业规划讲座等活动的线上线下宣传，配合蓝月亮在每年校园招聘中的宣传工作协助。 3.3、活动策划专员： 负责俱乐部在华农校园开展的实践活动及相关职业规划讲座等活动的具体策划方案草拟，活动前期各项准备工作，活动现场的支持和活动后期反馈的跟进。 3.4、校园大使： 作为俱乐部在华农的形象代表，负责活动现场的主持、引导、场地的预定以及其他对外公关工作。 4、人力资源部及下属专员： 人力资源部对内提供人力资源的伙伴支持，对外涉及人员的人事关系维护。 4.1、人力资源部主管： 负责管理人力资源部各项工作，包括俱乐部内部文化建设、VIP会员和普通会员的考核制度制定、会员培训方案的规划，督促旗下各个专员工作，并及时与主席汇报。 4.2、招聘专员： 负责俱乐部会员的招募，协助蓝月亮校招工作的简历收集及初期筛选。 4.3、行政专员： 负责俱乐部内部所有活动文案的整理，例会会议记录及会员档案的保管更新。 4.4、绩效培训专员： 负责俱乐部会员的考核，会员培训方案的编写及培训现场的其他工作。 5、华农农业大学蓝月亮校园俱乐部架构 三、常规事务管理 (一) 例会 1、时间：常委会例会每两周一次（视俱乐部活动频率增减）；俱乐部所有成员例会一个月一次，参会人数根据可到场人数为准。 2、方式：灵活多变，可根据人数及时间安排选择线上或线下会议，线下会议地点不限，可申请教室或在校园其他场所进行。 3、内容：包括周/月工作总结，开展新活动的讨论，分配活动任务等等。 (二) 会员的内部培训与交流 1、时间：至少每月一次 2、方式：（1）蓝月亮公司方面的培训。如蓝月亮公司企业文化介绍，营销策略实例分析培训，团队合作培训，人力资源开发与管理培训，组织与个人发展培训，如何提升职业竞争力的培训等等； （2）蓝月亮公司业务的实际操作项目。如蓝月亮洗涤产品市场调查、产品推广策划训练等； （3）组织企业文化游，可参观蓝月亮广州总部厂区或办公区域，如蓝月亮一日体验活动；