淮阴工学院管理学期末试卷7.doc

专业：　 　 　　 课程名称： 管理学 学分： 试卷编号（ ） 课程编号： 考试方式： 考试时间： 分钟 拟卷人(签字)： 拟卷日期： 审核人(签字)： 得分统计表： 题号 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 总 分 分值 30 10 25 15 20 100 得分 得分 阅卷人 （请将试卷答案填于试卷后答题纸上） 一 、单项选择题：（下列每小题的备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。本类题共30个小题，每小题1分, 共30分。多选、少选、错选、不选均不得分） 1.梅奥对其领导的霍桑实验进行总结，认为工人是（ ）。 A.经济人 B.社会人 C.理性人 D.复杂人 2.保证企业中进行的一切活动符合所制定的计划和所下达的命令，这是管理的（ ）职能。 A.控制 B.组织 C.领导 D.决策 3.（ ）被称为是“人事管理之父”。 A.亚当·斯密 B.泰罗 C.罗伯特·欧文 D.亨利·法约尔 4.如果组织面对的是竞争程度较高的市场，那么下列通常不是其决策重点的是（ ）。 A.如何密切关注竞争对手的动向 B.如何对竞争对手的行为作出快速反应 C.如何才能向市场推出新产品 D.如何降低生产成本 5.喜好风险的人往往会选择风险程度（ ）而收益（ ）的行动方案。 A.较高，较高 B.较高，较低 C.较低，较低 D.不确定 6.针对解决的问题，相关专家或人员聚在一起，在宽松的氛围中，敞开思路，畅所欲言，寻求多种决策思路，这种方法是（ ）。 A.名义小组技术 B.头脑风暴法 C.德尔菲法 D.集中意见法 7.在传统的管理理念中，认为组织是一部运行的机器，而现代管理扭转了人们的这种看法，认为组织是一个有机的整体，这主要是因为： A. 组织是开放的系统，既有其一定的独立性，又能根据环境的变化而调整其功能与行为。 　 B. 组织基本要素是人，人的行为不能等同于机器。 C. 现代企业的组织不是僵化的模式，应保持一定的弹性和动态性。 D. 组织相当于人的躯体：战略是灵魂，生产是躯干，营销是四肢。 ( ) 8.规模的扩大对组织结构的影响不包括（ ）。 A.分权化 B.集权化 C.规范化 D.复杂性提高 9.影响有效管理幅度的因素不包括（ ）。 A.管理者和被管理者的工作内容 B.管理者和被管理者的工作能力 C.管理者和被管理者的工作报酬 D.管理者和被管理者的空间分布 10.组织设计的任务是（ ）。 A.研究与开发 B.确定管理人员的职责范围 C.分析财务结构 D.提供组织结构系统图 11.组织文化是一种软性的理智约束，通过组织的共同价值观不断地向个人价值观渗透和内化，使组织自动生成一套自我调控机制。这句话描述了组织文化的（ ）。 A.持续功能 B.发展功能 C.导向功能 D.激励功能 12.塑造组织文化，应该注意（ ）。 A.主要考虑社会要求和行业特点，和本组织的具体情况无关 B.组织领导者的模范行为在组织文化的塑造中起到号召和导向作用 C.组织文化主要靠自律，所以不需要建立制度 D.组织文化一旦形成，就无需改变 13.下列理论（ ）不属于领导情景论。 A.权变理论 B.路径—目标理论 C.领导生命周期理论 D.管理方格论 14.乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的（ ）格。 A.9.1 B.1.9 C.9.9 D.5.5 E.1.1 15.相对于民主式领导者，对集权式领导者的优点叙述不正确的是（ ）。 A.控制的力度较大 B.管理的组织成本在其他条件不变的情况下，要低于在组织边界以外的交易成本 C.纪律严格，管理规范，赏罚分明 D.员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性 16.下列关于强化理论的说法正确的是（ ）。 A.实施负