团队组织建设的研究.doc

辽宁省高等教育自学考试 公司管理 专业(本科段) 毕 业 设 计 (论 文) 设计题目: 团队组织建设的研究 2011 年 3 月 15 日 摘 要 在企业环境日益复杂多变的今天，如何从战略上管理企业已经成为一个迫切而重要的问题。本文首先指出战略管理时代的来临，并认为企业战略管理实质上是指对企业的战略性管理。在此基础上 ，对战略与文化的关系以及战略与组织结构的关系进行了分析，然后从总体上把握三者之间的关系，提出了一个以战略、文化、结构为顶点的战略管理三角形模型，并且阐述了该模型的理论和实践意义。 当代企业日益把团队视为基本的动力单元，把团对建设作为企业发展的核心。为了构建企业适应新时期挑战的团队，沈阳隆云机械厂认为良好的团队建设氛围，不仅能提高员工工作效率，促进企业的迅速发展，带动员工的积极性，还能加强领导与成员以及成员与成员之间相互信任，相互协作，相互支持的平台。团队精神的核心在于协同合作，强调团队合力，注重整体优势，整体优势是每一个个体聚集而成的，团结协作并不要求舍弃小我，成就大我，而是要求每个成员弘扬自我，挥洒个性，表现特长，从不同的侧面去完成共同的任务目标，而明确的协作意识和协作方式会产生真正的内心动力，激发团队成员创造个性，发挥个性。没有个性，就意味着没有创造。没有创新能力的团队，只有简单的复制功能。团队不仅是人的集合，更是智能的集合，团队的竞争力来自于对团队成员的合理配置，营造一种适宜的氛围，不断地鼓励和刺激团队成员充分地展示自我，最大限度地发挥个人潜能，在一种良好的团队精神的作用下，形成合力，去完成共同的任务目标。 随着市场经济的日益增长，良好的团队建设会加强团队成员之间的沟通，实现公司的共同目标。本文通过调查法、座谈法得出加强企业团队建设的重要性以及核心所在。本文从团队无共同目标、团队缺乏核心领导人、团队内部和团队成员之间沟通不够等问题论述了沈阳隆云机械厂团队建设的问题所在，并提出确立团队目标，找出团队中薄弱环节，建立协作与配合，培养团队精神，加强团队之间的凝聚力，充分发挥领导的沟通和协调作用等对策建议。 关键词：团队建设 团队精神 团队成员 Abstract It is a pressing and important how to manage an enterprise from strategic level, facing today’s complicated and changeable environment. In this paper, it is pointed out that the strategic management era is coming, and the essence of business strategic management is to manage an enterprise from strategic level. It analyzes the relation between strategy and culture, and the relation between strategy and structure. And then it research on the relation of the three on the whole. A triangle model basing on strategy, culture and structure is presented out then, and the significance of the model is discussed Corporate team-building of a relationship to the long-term development of enterprises of strategic importance to issues, strengthening the corporate team-building research is imperative. Team building includes two aspects, one is the team structure construction, all team members to achieve the role change, develop their own entrepreneur; ask a team members personality; make clear team leadership roles, work style and the change of focus; second, the team bui