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集团企业管理信息集成模式研究及应用 - 面向集团企业管理信息集成平台
文章编号:1009-8119(2005)10-0037-04
集团企业管理信息集成模式研究及应用
侯俊杰 赵 杉 孙四明 董碧丹
(中国航天工程咨询中心, 北京 100037)
摘 要 信息共享和系统集成已经成为目前集团企业信息化建设高效推进的关键。随着各种业务系统的不断增加和大量遗留系统的深入应用,集成成为集团企业亟需解决的重要问题。首先讨论了集团企业实现信息系统集成的必要性,分析了集团企业对信息集成的需求,提出了集团企业信息系统集成平台的体系框架,并研究了该平台的信息共享机制和实现方式。最后,以某集团公司人力资源系统和财务系统集成为例,分析了该平台应用的可行性。
关键词 信息共享,集成平台,集团企业
Research on Management Information Integration Mode of Group Enterprise
Hou Junjie Zhao Shan Sun Siming Dong Bidan
(China Aerospace Engineering Consultation Center, Beijing 100037)
Abstract It is the key to implement information sharing and system for group enterprise in the construction of informationization. Because of a lot of new application and legacy system, integration among information systems is the most important problem. In this paper, the necessity of system integration is discussed in group enterprise, and the framework of information integration platform is presented. Afterward, the mechanism of information sharing and the implement mode of this platform are studied. In the end, the feasibility of this platform is analyzed through the case of integration of HR system and finance system.
Keywords Information sharing, Integration platform, Group enterprise
1 引 言
随着信息技术的飞速发展和信息化建设的不断深入,以知识管理为特征的现代管理模式正在深刻地影响着企业的快速发展。面临着客户需求的瞬息万变、产品生命周期的不断缩短、市场竞争的日趋激烈,现代企业所处的运营环境正在发生着根本性的变化,各种信息系统的应用在企业业务管理方面发挥着重要的作用,在一定程度上有效地提高了企业的管理水平。
但与此同时,在各信息管理系统实施过程中,由于信息化建设前期缺乏系统性考虑,产生了大量的异构信息,这些信息由于无法有效的共享和交换,在很大程度上影响了企业的正常运营管理,降低了信息化的效率。
实际上,各种信息系统在应用中要发挥最佳效能,必须在一个统一的管理架构下实现协作经营和协调运作,其核心就是要通过信息集成与过程协同实现整个企业的信息共享和资源优化。在经过企业大量投入而存在大量遗留系统应用的基础上,实现信息共享的关键在于探索一种适当的共享信息机制,建立统一的信息系统集成平台,逐步实现原有信息系统之间以及与新的信息系统之间的有机整合,使信息化发挥最佳效益。
2 集团企业管理与信息集成
1.1 集团企业对信息集成的需求
集团企业是一个多法人的经济联合体,集团与成员、成员与成员之间通过股权、产权、资金、技术等经济纽带紧紧地连接在一起。集团企业的突出特点表现为规模大型化、产业金融一体化、经营多样化、成员多元化、布局分散化、结构层次化等,各成员内部之间存在着紧密的经济关系和严格的行政关系[1,2]。因此,在信息化建设过程中,集团企业应用系统建设面临着新的需求:
(1)跨企业资源控制与管理。集团企业多成员单位异地分布的特点,往往需要在资金、人力、设备、物料、技术等多方面综合考虑,要求系统必须能够实现内部资源优化配置,达到利益最大化。
(2)信息资源共享。集团企业内部往往存在着一定的信息资源产生和应用关系,需要建立公共的信息标准和共享资源信息库,
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