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青岛市教育环境市场调查报告.doc

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青岛市教育环境市场调查报告

青岛市教育环境市场调查报告 前言 研究背景及目的 国际学校作为千禧国际村的拳头项目,对国际村今后运作的成功与否起着举足轻重的作用。目前国际学校初步定位于“青岛地区乃至华东地区有较高知名度、教育特色鲜明的高标准的国际化学校”,且招商工作已逐步展开。 为了使招商工作更具有针对性和实效性,公司希望进一步明确国际学校的经营特色,以便探讨更好的办学方向和合作模式。特确定本次调研的具体目标如下: 1、青岛市教育环境状况 2、消费群体对教育的需求特征和满足程度 研究内容 青岛市整体教育环境分析: 学校类型 各类学校特色(办学模式、生源、风格、知名度、师资、设施等) 各类学校定价范围 政府规划方向与举措 目前教育环境的弊端 各类学校发展前景及先进模式探讨 青岛市教育消费环境分析(基础教育): (一)家长类 对学校的认知途径 各类学校知名度比较 选择学校时考虑的主要因素 对子女的教育支出 对子女学校的优劣势评价 对子女教育的展望 7、 对新学校的建议 (二)学生类 对学校软硬件设施的介绍 对学校的评价(环境、课程、设施、师资等) 对学校的满足程度 研究方式 一、文案调查 通过收集二手资料全面了解教育环境状况 二、定性研究 *专家访问——一对一深度访谈 受访对象:了解青岛教育环境的业内人士,包括教育局工作人员、学校工作人员等。 样本量:总体成功样本量7个 *家长访谈----小组访谈 受访对象:子女就读于青岛市初中或高中的家长 场次:2组。一组初中组,一组高中组 样本量:每组8人 *学生访谈 受访对象:就读于青岛市初中或高中的学生 场次:2组。一组初中组,一组高中组 样本量:每组8人 研究期限 2003年8月13日-8月25日 第一部分 青岛市教育环境宏观分析 青岛市基础教育办学模式 就青岛市的办学体制来看,目前已形成了以公办学校为主体,公办与民办学校相互竞争、共同发展的良好机制。政府发展民办教育的举措主要体现在如下方面: 一是积极稳妥地推进公办学校转体改制。自1997年以来,青岛市先后在一些薄弱学校进行“国有民办”、“公办民助”等改制试点,为其注入新的办学活力。目前全市已有24所普通中小学校实施了改制试点。二是积极鼓励支持社会力量办学。全市现有社会力量举办的各级各类学校(班)466所,有中外合作办学学校10所,国际学校2所,涉及7个国家和地区。 从各类模式的发展状况来看,公办学校无论从市场占有率还是社会影响力依然占据绝对主导地位;但是国有民办学校由于注入了新的机制和活力,其势头正处于蒸蒸日上的局面;而纯私立学校属于完全的市场化运作,市场竞争必然导致良莠不齐的状况。但是总体来说,各类学校的市场化意识逐渐浓厚,开始注重形象建设与师资队伍建设,并在市场推广上主动出击。 另外,由于受现教育机制、入学方式、地域特点和目标群体等影响,各类办学模式在各办学阶段(小学、初中、高中)也具有不同的发展态势。 国有民办学校的发展态势 国有民办学校的办学形式: 借助相对薄弱的学校、从企业剥离出来的中小学校、新建小区配套学校,或借助重点校的资源及影响,或通过创办特色学校而转为改制学校。 基础较好的学校利用学校师资、教学设施以及社会影响直接转为改制学校; 重点学校配合其初、高中部脱钩的要求,将初中或已经部分改制的“校中校”,经 过“四独立”特别是校舍独立的形式,成为依托型改制学校,但仍具有“分校”特征。 将民办学校与公办学校合并为新型学校。 国有民办学校的办学方针: “学校国有”------指机制转换,但不改变国有或公有性质。其原因:(1)在学校改制过程中,政府提供的优惠政策发挥着重要作用;(2)学校的资产及教师仍属国家所有,教师有安全感;(3)老百姓对于国字号有认同感。 “社团或公民承办”-----指学校承办者与政府之间是“承办”与委托的关系,双方依据各自权利与义务的协议办学。承办制是学校改制的主要形式,必须切实行校长负责制。 “经费自筹”-----指办学经费主要通过收缴学费、经营校办产业及争取社会赞助等办法自行筹集。改制学校一般要经历2-3年的过渡期,其后主管部门可能停止拨款,办学经费将完全或大部分自筹。值得注意的是,改制学校办学经费实际主要来自于学费,教育主管部门如果对学费金额不加统一规定,学费数额往往高于以往的政府拨款总数,校长经费自筹的压力甚至小于一般公办学校。在这种意义上说,“改制”无疑是一种特别的优惠政策。 “办学自主”-----主要是指用人自主、招生自主、教改自主、经费支配及工资分配自主。 总而言之,公办中小学改制的核心基本是实行“两权分离”,力求在不改变学校所有制性质的前提下,充分利用民办学校办学机制的灵活性,提高国有校产的利用率,实现教育资源的合理配置,缓解和解决教育经费的不足,真正形成学校可持续发展的能力。 国有民办学校的优劣势: 应该说,学校改制

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