万科集团营销中心管理培训材料.ppt

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万科集团营销中心管理培训材料

万科集团营销策划中心2009年培训会议 营销策划中心——唐胜涛 万科集团营销中心管理培训 房屋面积 预测面积、实测面积、合同约定面积、产权登记面积 房屋建筑面积:外墙勒脚以上各层的外围水平投影面积。(包括阳台、挑廊、室外楼梯等,且具有上盖、结构牢固、层高2。2米以上(含)的永久建筑。 房屋建筑面积===套内建筑面积+分摊的共有建筑面积 套内建筑面积===套内使用面积+套内墙体面积+套内阳台面积 共有建筑面积===各产权人共同占有或共同使用的建筑面积(以一定的方式在各产权人之间进行分配) 房屋使用面积:房屋户室内全部可供使用的空间面积,按房屋的内墙面水平投影计算。 计算全部建筑面积的范围(部分): 1、单层、二层以上(各层) 2、楼梯间、电梯井等 3、斜面结构屋顶高度在2。2米以上 4、全封闭阳台、永久性结构有上盖的室外楼梯 计算一半建筑面积的范围(部分): 1、未封闭阳台 2、无顶盖的室外楼梯 共有建筑面积的内容: 公共使用的电梯井、管道井、楼梯间、设备间、公共门厅、地下室(2。2),以及为整幢服务的公共用房、管理用房 第二节 房地产价格策略 一、房地产价格的特征 1、房地产价格实质上是房地产权益的价格 2、房地产价格可以是交换的价格,也可以是使用的代价 3、房地产价格是长期考虑下形成的 4、房地产的价格易受交易主体之间的个别因素的影响 5、房地产价格受区位影响很大 二、影响房地产价格的因素 1、供给与需求因素 2、经济因素:国民经济发展水平、物价水平、居民收入、利率、储蓄和消费水平等 3、自身因素:位置、地质条件、面积、日照、景观、结构等 4、政策因素:住房制度、土地制度、城市规划、税收等 5、环境因素:噪声、污染、卫生、景观等 6、人口因素: 7、社会因素:社会稳定、治安、城市化 8、心理因素: 企业外部因素对产品定价的影响:市场供求关系、社会经济状况、顾客需求、竞争者行为、政府干预 企业内部因素对产品定价的影响:产品成本、产品特征、销售渠道与促销宣传,企业的整体营销战略与策略 三、房地产价格的形式 土地价格、建筑价格、房地价格 销售价格、租赁价格 市场调节价、政府指导价、政府定价 总价、单价、楼面地价 抵押价格、课税价格、征用价格 起价、成交价、均价 五、房地产项目定价的程序 1、定价的原则: 掌握范围、反映供求、体现价值 2、定价过程 方法:将估价对象与在估价时点的近期有过交易的类似房地产进行比较,对这些类似房地产的成交价格做适当的修正,以此估算估价对象的客观合理价格或价值的方法。 适用对象:具有交易性的房地产 流程: 方法:求取估价时点时的重新购建价格,然后扣除折旧,以此估算对象的客观合理价格或价值的方法。 适用对象:特别适用既无收益又很少发生交易的房地产、独特设 计开发建造的房地产、房地产保险 公式:重建购建价格---- 折旧(物质折旧,功能折旧,经济折旧) 方法:预测估价对象的未来正常凈收益,选用适当的资本化率将其折现后累加,以此估算估价对象的客观合理价格或价值的方法。 适用对象:有收益或有潜在收益的房地产 流程: 第三节 房地产市场推广策略 一、市场推广目的 房地产的促销-------市场推广(与客户沟通,与客户沟通的目标是将所推广的房地产的卖点告知潜在购买者, 让他们对该房地产有一个显著的了解。) 某度假小区卖点挖掘: 对某度假小区项目的市场环境进行深入的调查分析之后,发现它有如下优势(1)项目规划的度假小区深受青睐(2)交通便利(3)自然环境优势(4)房地产开发商实力雄厚(5)房地产开发商内部有一定的潜在购买力(6)该片区物业升值潜力巨大(7)该项目户型定位为片区目前的空白点 挖掘卖点:提炼推广主题 从产品定位中寻找物业主题 二、房地产推广的方法 1、广告推广 (1)广告的内容:房地产预售、销售广告必须载明以下事项 A、开发企业名称 B、预售许可证书号 C、中介服务机构代理销售的,载明该机构名称 广告中仅介绍房地产项目名称的,可以不必载明上述事项 (2)房地产广告媒体及选择 广告媒体 公共传播媒体:报纸

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